【正文】 c、生活區(qū) 嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行實(shí)施。 b、工完場(chǎng)清 在施工過(guò)程中，要求各作業(yè)班組做工完場(chǎng)清，以保證施工面沒(méi)有多余的材料及垃圾。(2)、重點(diǎn)部位系統(tǒng) a、排水系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)后將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行全面修整，現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)應(yīng)保證通暢，以設(shè)置有坡度的明溝為主。c、所有的材料堆放、小型機(jī)械的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書面的平面修改通知。施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。本工程文明施工目標(biāo)為：確保工地文明施工，創(chuàng)建施工示范工地。如搶救工作可能造成事故擴(kuò)大或人員傷害時(shí)，必須在施工技術(shù)管理人員的指導(dǎo)下進(jìn)行搶救。緊急處理時(shí)，必須在施工技術(shù)管理人員的指揮下進(jìn)行作業(yè)。 21．作業(yè)中出現(xiàn)危險(xiǎn)征兆時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)暫停作業(yè)，撤至安全區(qū)域，并立即向上級(jí)報(bào)告。 19．溝槽邊、作業(yè)點(diǎn)、道路口必須設(shè)明顯安全標(biāo)志，夜間作業(yè)必須設(shè)紅色警示燈。 ． 17．嚴(yán)禁從高處向下方拋扔或者從低處向高處投擲物料、工具。 16．臨邊作業(yè)時(shí)必須在作業(yè)區(qū)采取防墜落的措施。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。需臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，必須經(jīng)施工技術(shù)管理人員同意，并采取相應(yīng)的可靠措施。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳，嚴(yán)禁穿拖鞋。 11．雨期季節(jié)深槽(坑)作業(yè)時(shí),必須經(jīng)常檢查槽(坑)壁的穩(wěn)定狀況,確認(rèn)安全。上下溝槽(坑)必須走馬道或安全梯，通過(guò)溝槽必須走便橋。 9．高處作業(yè)時(shí)，上下必須走馬道(坡道)或安全梯。在雨、雪后和冬季，露天作業(yè)時(shí)必須先清除水、雪、霜、冰，并采取防滑措施。 6．嚴(yán)禁在高壓線下堆土、堆料、支搭臨時(shí)設(shè)施和進(jìn)行機(jī)械吊裝作業(yè)。 4．非機(jī)械操作工和電工嚴(yán)禁進(jìn)行需專業(yè)人員操作的機(jī)械、電氣作業(yè)。作業(yè)中必須執(zhí)行安全技術(shù)交底。 3．作業(yè)前必須聽(tīng)取安全技術(shù)交底。 2．高處作業(yè)、塵毒作業(yè)人員應(yīng)定期參加體檢。 (2)特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，取得主管單位頒發(fā)的資質(zhì)證后持證上崗。3．5安全操作規(guī)程一般規(guī)定 為規(guī)范道路工程施工作業(yè)人員的安全操作，控制和預(yù)防工傷事故，確保作業(yè)人員的安全與健康，必須遵守以下規(guī)定： 1．作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，掌握本工種安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。 (3)所有機(jī)械駕駛操作人員必須持證上崗，并定期進(jìn)行檢查。 (2)裝載機(jī)、攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)等設(shè)備安裝操作要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。3．機(jī)械安全防護(hù)管理措施 (1)大型施工機(jī)械的操作要符合安全操作規(guī)程。 (6)工地及生活區(qū)要設(shè)立醒目的安全標(biāo)志和標(biāo)牌。要依據(jù)安全管理獎(jiǎng)懲辦法獎(jiǎng)安懲患。 (3)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)、安全防護(hù)教育，提高施工人員的自保意識(shí)。 (2)工地專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)監(jiān)督檢查工作，做到工地勤檢查、勤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 2)木板房?jī)?nèi)可用220V線路，但要符合有關(guān)規(guī)定。 (5)電焊機(jī)： 無(wú)證人員嚴(yán)禁動(dòng)用。 2)統(tǒng)一編號(hào)，箱門上鎖，停用斷電。 3)實(shí)行一機(jī)一閘控制，采用漏電開(kāi)關(guān)控制。 (3)電器設(shè)備： 1)需持證上崗的電器設(shè)備，無(wú)證人員嚴(yán)禁動(dòng)用。 (2)手持電動(dòng)工具： 1)由專職人員負(fù)責(zé)使用、保養(yǎng)，其他人員不準(zhǔn)動(dòng)用。 2)有電源接線圖和用電系統(tǒng)圖。 (4)各種電器設(shè)備雨天嚴(yán)禁使用。篷內(nèi)、管內(nèi)、井內(nèi)照明應(yīng)用低壓36V以下安全電壓。3．臨時(shí)用電安全管理制度和措施 1．臨時(shí)用電安全管理制度 (1)對(duì)施工人員進(jìn)行用電安全教育。 (19)外租機(jī)械在進(jìn)場(chǎng)前，必須簽訂安全協(xié)議書，注明安全施工責(zé)任，并由施工員進(jìn)行安全交底。安全勞動(dòng)用品配戴齊全，加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)保養(yǎng)，不準(zhǔn)帶病作業(yè)。 (16)砌檢查井時(shí)，溝邊堆料及碼磚不得超過(guò)三層，下料時(shí)用灰磚溜子，不得直接傾倒。 (14)人工下管時(shí)，必須有專人統(tǒng)一指揮。 (12)槽下施工必須戴安全帽，上下溝槽必須走梯子，嚴(yán)禁攀登坡度板上下溝槽，嚴(yán)禁跳槽。高壓線下嚴(yán)禁堆土、堆物及吊裝施工。如支撐，放坡等。 (8)使用機(jī)械開(kāi)挖溝槽時(shí)，要設(shè)專人指揮。 (7)人工開(kāi)挖土方時(shí)，嚴(yán)禁掏洞，要自上而下拓寬溝槽。 (5)遠(yuǎn)離高壓線、房屋及燃?xì)夤芫€。 (3)斷道施工，有專人疏導(dǎo)交通。要有安全技術(shù)交底單。、安全生產(chǎn)制度根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動(dòng)等四項(xiàng)制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的總包及分包單位，以班組為單位進(jìn)行檢查，同時(shí)在中標(biāo)后，將另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》，以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。(7)、消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備設(shè)施的齊全、合格、消滅火災(zāi)隱患，對(duì)每天動(dòng)火區(qū)域記錄在冊(cè)，開(kāi)具動(dòng)火證，組織建立現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)和日常消防工作。(5)、機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。(3)、技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中的不安全的技術(shù)問(wèn)題。保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程規(guī)章。對(duì)周邊環(huán)境有可能造成損害的制定相應(yīng)安全技術(shù)措施。根據(jù)工程特點(diǎn)，編制安全施工方案。安全事故上報(bào)，調(diào)查，登記。組織參加安全檢查、例會(huì)，提出安全隱患并督促整改。進(jìn)場(chǎng)人員上崗安全教育。掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)，維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)，預(yù)防火災(zāi)。支持安全檢查人員履行職責(zé)，糾正違章作業(yè)。詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖》。詳見(jiàn)《項(xiàng)目安全管理體系框架圖》。(8)、做好夏季防暑降溫，冬季防寒保溫工作。(6)、做好工地治安保衛(wèi)工作，不發(fā)生火災(zāi)、盜竊和打架斗毆事故。(4)、全員安全教育面100%，管理人員持證率100%，特殊工種上崗持證率100%。(2)、%以下。首先，做好施工圖紙會(huì)審，編制施工階段的具體施工組織設(shè)計(jì)，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行技術(shù)交底，抓好方案實(shí)施前的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；二要按經(jīng)總工審核且由工程師批準(zhǔn)的技術(shù)方案，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，明確各級(jí)責(zé)任制，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案性的失誤，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)引起的停工、返工；三要結(jié)合實(shí)際，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝設(shè)備提高工作效益。在此基礎(chǔ)上開(kāi)好每天下午的調(diào)度會(huì)議，加大及時(shí)修訂和協(xié)調(diào)力度，做到保證以日保旬，以旬保月。2 組織保證本公司抽調(diào)優(yōu)秀人才，精良設(shè)備組建工程項(xiàng)目部，公司各部門負(fù)責(zé)人組成對(duì)口協(xié)調(diào)組參與階段性施工計(jì)劃修訂和編制，審定項(xiàng)目部的月計(jì)劃，從“領(lǐng)導(dǎo)、管理、技術(shù)、監(jiān)督、資源”的組織上保證工期。(二)、關(guān)鍵工期保證措施1施工環(huán)境與地方協(xié)調(diào)保證與所在地建立良好的社會(huì)關(guān)系，項(xiàng)目部設(shè)立專人，在業(yè)主協(xié)調(diào)下，主動(dòng)積極地和轄區(qū)政府，供水供電單位，市容管理以及周邊單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與施工有關(guān)各個(gè)方面溝通，嚴(yán)格對(duì)自身人員的因素進(jìn)行預(yù)控，把干擾減少到最低程度。6 加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行內(nèi)部承包，調(diào)動(dòng)一切積極因素，保質(zhì)量完成任務(wù)。4 積極與交通、公安、環(huán)保及市容等單位保持密切的聯(lián)系提前辦好各種手續(xù)，取得支持，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)、施工實(shí)施機(jī)構(gòu)等已作了準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，立即調(diào)遷施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，早進(jìn)點(diǎn)，快準(zhǔn)備。2 編制合理的、科學(xué)的、可行的施工組織設(shè)計(jì)，施工中采用各級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制工期，優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，并嚴(yán)格按施工組織、工期要求組織施工，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，確保工程進(jìn)度在可控狀態(tài)下進(jìn)行。只有在很好地安排施工流程、工序搭接、勞動(dòng)力組織、機(jī)械配備等的前提下，以總體施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),對(duì)階段性節(jié)點(diǎn)工期以至整體工程總工期,進(jìn)行逐段有效控制，才能完成本工程工期目標(biāo)。鑒于本工程為跨季節(jié)施工可能性較大，天氣變化及節(jié)假日對(duì)按期完工是個(gè)重要制約因素，因此，在安排實(shí)施總的工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)、天氣、勞動(dòng)力等方面的具體情況，合理、靈活調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。十二）、培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。八）、成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究公司負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。因現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。三）、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。各級(jí)交底以書面進(jìn)行。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序編制要有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)（由總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制），分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。八）、從計(jì)量上保證計(jì)量管理是質(zhì)量控制的根本，嚴(yán)格按照《安徽省建筑施工企業(yè)計(jì)量檢測(cè)與計(jì)量配合規(guī)范》的規(guī)定，加強(qiáng)計(jì)量器具管理，做到稱量準(zhǔn)確，把關(guān)嚴(yán)格，以此提高工程質(zhì)量。六）、從合同措施上保證全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時(shí)監(jiān)督施工隊(duì)伍，專業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。五）、從經(jīng)濟(jì)措施上保證保證資金正常動(dòng)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。裝備精良的專業(yè)分公司作為項(xiàng)目管理的支撐和保障，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二）、從物質(zhì)供應(yīng)質(zhì)量上保證項(xiàng)目經(jīng)理部物質(zhì)部負(fù)責(zé)物質(zhì)統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物質(zhì)《采購(gòu)手冊(cè)》，對(duì)所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：采購(gòu)物質(zhì)時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材料證明和使用說(shuō)明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。施工質(zhì)量管理體系圖公司總部質(zhì)量檢查部門施工部門技術(shù)部門質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系施工過(guò)程產(chǎn)品監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)主施工前控制施工中控制施工后控制質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量二 質(zhì)量保證總體措施本工程若有幸中標(biāo)，我公司決定從以下方面采取質(zhì)量保證措施：一）、從工程技術(shù)負(fù)責(zé)人員上保證：委派業(yè)主確認(rèn)的曾施工過(guò)類似工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任該工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,組建工程技術(shù)小組，并配合專業(yè)施技管理人員，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工控制責(zé)任制。④“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程、先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中持有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。但機(jī)械施工對(duì)質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械入于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前處于最佳狀態(tài)。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作的目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的人員在隨時(shí)保持最佳狀態(tài)，以確保工程能順利完成。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，以要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作。①“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。(3)質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求。⑤每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得到解決。③提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。(2)施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證①項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。再次，在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成局面材料，以保證在今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問(wèn)題。(1)施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，并使項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解該計(jì)劃，做到心中有數(shù)。施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)。(3)施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。在質(zhì)量檢查過(guò)程中有一定的預(yù)見(jiàn)性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改工作，以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，同時(shí)對(duì)已成型的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立的處理能力。同時(shí)，作為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)組織、編寫各種方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)，主持質(zhì)量分析會(huì)、監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。并在保證質(zhì)量的前提下，平