【正文】 司內(nèi)部普遍形成了“兩種不同性質(zhì)的股票”(非流通股和社會流通股)，這兩類股票形成了“不同股不同價不同權(quán)”的市場制度與結(jié)構(gòu)（華生，韓志國等則認(rèn)為是“同股不同價不同權(quán)” ，同股不同價、同股不同酬、同股不同權(quán)，違反了《公司法》第130條規(guī)定：同次發(fā)行的股票，每股的發(fā)行條件和價格應(yīng)當(dāng)相同。中國股市中的模塊現(xiàn)象，導(dǎo)致了所謂的股權(quán)分裂現(xiàn)象，這也是中國股市區(qū)別于國外資本市場的顯著特色。這種輕率的“雙軌制”思維，使得中國資本市場上出現(xiàn)了嚴(yán)重的“缺位、錯位、越位”現(xiàn)象，從而導(dǎo)致整個股市低迷不振甚至成為經(jīng)的反晴雨表。模塊化分解就是從紛繁復(fù)雜的金融市場中首先抓住中國金融的弊端之源，即確實(shí)界區(qū)產(chǎn)權(quán)落實(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)產(chǎn)權(quán)，然后在此基礎(chǔ)上促進(jìn)產(chǎn)權(quán)的合理流轉(zhuǎn)和有序運(yùn)動。因此，金融產(chǎn)權(quán)必須是也必然是中國金融未來發(fā)展的第一大模塊。沒有利率市場化，中小企業(yè)融資難將是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展永遠(yuǎn)的痛和中國經(jīng)濟(jì)腐敗的潤滑劑。只有產(chǎn)權(quán)改革順利完成以后，并且依法保障產(chǎn)權(quán)安全，才能真正按照市場經(jīng)濟(jì)和世界貿(mào)易組織公平競爭自由選擇的原則與國際金融接軌。產(chǎn)權(quán)界定清晰以后，才能進(jìn)行動態(tài)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，也就是產(chǎn)權(quán)成為交易的對象，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、股權(quán)的分離。產(chǎn)權(quán)界定清晰化以后，才能多元化進(jìn)而社會化，金融才能在資本市場上進(jìn)行大博弈，也就是市場才能使得金融優(yōu)勝劣汰進(jìn)而增強(qiáng)國際競爭力，占有國際金融利潤場的一定份額。只有科學(xué)地界定好金融產(chǎn)權(quán)這一模塊，金融現(xiàn)代化的其他模塊才能順利次第展開。但是在考慮克服自斂性風(fēng)險和過度模塊化的路徑依賴的前提下即注意模塊的層次、規(guī)模與數(shù)量的確定，也就是注意模塊化的質(zhì)量，最關(guān)鍵的是如何做好金融的模塊化的分解的同時（即做好金融產(chǎn)權(quán)、金融信息、金融業(yè)務(wù)）加強(qiáng)模塊化分解的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用如用于解決股權(quán)分裂和國有商業(yè)銀行分拆上市，并且應(yīng)該具有系統(tǒng)論、信息論和控制論的思想將模塊化分解與模塊化集中統(tǒng)一起來（模塊化及重就是建立金控集團(tuán)、外部聯(lián)盟、綜合金融監(jiān)管），使金融改革與創(chuàng)新工作從一開始就瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平為中國金融現(xiàn)代化服務(wù)。模塊使得設(shè)計、生產(chǎn)和管理由垂直一體化變成水平化，模塊化使得信息從垂直溝通變成水平溝通，關(guān)鍵的模塊的供應(yīng)商可以有權(quán)制定模塊的設(shè)計規(guī)則從而使模塊可能成為市場影響力的主打。2郎咸平：《以新思維化解金融風(fēng)險》《證券時報》20040316這里，雖然沒有涉及產(chǎn)權(quán)改革和監(jiān)管，但是其主張也是注重金融改革的模塊化思維，即將金融分成五大模塊，其中風(fēng)險、信息可以歸入管理，貸款可歸入業(yè)務(wù)模塊。1遲雷、孫振宇：《組織設(shè)計與模塊化》見《企業(yè)研究》2001，8實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品和服務(wù)模塊化、人員模塊化、企業(yè)模塊化，然后通過信息模塊實(shí)現(xiàn)虛擬企業(yè)與實(shí)體企業(yè)的統(tǒng)一，這樣，金融不再是傳統(tǒng)意義上的虛擬經(jīng)濟(jì)而是實(shí)體經(jīng)濟(jì)（易綱，2003）。相反,多模塊獨(dú)立創(chuàng)新和相互競爭反而會產(chǎn)生選擇價值,形成“1+12”的整體效用,保證了整體系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。每個模塊只要遵守決策者設(shè)定的共同界面,就可以保證整體發(fā)展的方向和戰(zhàn)略,模塊之間的信息交流也就可以標(biāo)準(zhǔn)化。銀行所設(shè)立的監(jiān)管與反饋部門擔(dān)任著模塊中系統(tǒng)集成與檢測模塊的作用,一旦發(fā)現(xiàn)各模塊之間的不協(xié)調(diào)、設(shè)計規(guī)則沒有被執(zhí)行等方面的問題,這個模塊將予以調(diào)整。三、“系統(tǒng)集成與檢測模塊”。它依賴于設(shè)計規(guī)則,但具體操作可以獨(dú)立進(jìn)行；銀行資源支持模塊、業(yè)務(wù)執(zhí)行模塊和外部聯(lián)盟則可以視為“隱形模塊”,只要符合銀行發(fā)展戰(zhàn)略需要和業(yè)務(wù)規(guī)則,這些部門內(nèi)部自由獨(dú)立的行使各自的業(yè)務(wù)權(quán)力,同時在部門內(nèi)部形成創(chuàng)新。銀行再造模塊化結(jié)構(gòu)中,設(shè)計規(guī)則一般由銀行決策部門制定,一開始設(shè)計規(guī)則制定是“由上而下”的,但是經(jīng)過模塊系統(tǒng)檢測模塊的反饋,設(shè)計規(guī)則可以“由下而上”做一定的調(diào)整。在相當(dāng)程度上降低了銀行運(yùn)營成本,提高了資產(chǎn)管理效率,同時加強(qiáng)了核心優(yōu)勢。二是銀行業(yè)務(wù)外包形成的業(yè)務(wù)外部模塊。銀行改造傳統(tǒng)的科層式組織和業(yè)務(wù)部門分割,將銀行業(yè)務(wù)流程改造成為前臺和后臺工作系統(tǒng)模塊,前臺負(fù)責(zé)對客戶的服務(wù),包括信息收集、產(chǎn)品介紹、業(yè)務(wù)洽談、公共關(guān)系、營銷以及售后等職責(zé)。并且,他把一個復(fù)雜系統(tǒng)或過程分解為可進(jìn)行獨(dú)立設(shè)計的子系統(tǒng)的行為,稱為“模塊分解化”,把將可進(jìn)行獨(dú)立設(shè)計的子系統(tǒng)統(tǒng)一起來的行為稱為“模塊集中化”。綜合實(shí)踐和理論的發(fā)展,銀行再造本質(zhì)上是綜合化的模塊化金融創(chuàng)新,也就是實(shí)現(xiàn)了理念創(chuàng)新、銀行服務(wù)方式的創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。大型的戰(zhàn)略結(jié)盟成為這一時期的主要特征。在這一代銀行再造過程中,銀行業(yè)務(wù)資源在信息化的作用下集約效益明顯,從而改變了“細(xì)致分工”的傳統(tǒng)組織架構(gòu),模塊化的業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)初露端倪。第二代則源于“大而不倒”信念的破滅。規(guī)模的迅速擴(kuò)張取得了一定的正效應(yīng),銀行資產(chǎn)迅速向大型金融集團(tuán)集中,出現(xiàn)了一些兼具規(guī)模效應(yīng)和范圍效應(yīng)的銀行集團(tuán)。銀行再造經(jīng)歷了三個發(fā)展階段:第一代銀行再造始于20世紀(jì)80年代,商業(yè)銀行普遍重視資產(chǎn)規(guī)模效應(yīng),基于“大而不倒,大即是美”的發(fā)展觀,在經(jīng)營戰(zhàn)略選擇上將并購、全能化等擴(kuò)張手段視為首選。例如,通過將先進(jìn)的科學(xué)方法與高速計算機(jī)相結(jié)合,設(shè)計者們能將證券分為較小的單位,并重新組合成為變型金融產(chǎn)品,這類創(chuàng)新使得全球金融市場變得更加通暢,資本能夠在實(shí)行不同金融制度的國家間順利流動。在上述新的業(yè)務(wù)安排下,信孚銀行的指數(shù)基金管理業(yè)務(wù)變成了富達(dá)公司整體業(yè)務(wù)的“隱含”模塊,就像大眾汽車公司的零部件供應(yīng)商在巴西總裝廠所擔(dān)負(fù)的生產(chǎn)責(zé)任一樣。例如富達(dá)公司傳統(tǒng)上是獨(dú)立經(jīng)營其絕大部分業(yè)務(wù)的。一些主要金融機(jī)構(gòu)已選擇在上述領(lǐng)域提供專業(yè)化服務(wù),例如位于波士頓的StateStreet銀行提供的資產(chǎn)托管服務(wù)。金融服務(wù)的提供者不必提供各方面的金融服務(wù)。由于金融科學(xué)極其復(fù)雜精致且高度發(fā)達(dá),因此,金融服務(wù)能夠比較容易地進(jìn)行界定、分析及分解。金融領(lǐng)域的工作流程較為順暢，例如股票及其他證券服務(wù)進(jìn)行模塊化要比對任何其他服務(wù)進(jìn)行模塊化更為容易。毫無疑問,在過去20多年中,模塊化作為一種新的組織模式以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新本質(zhì),正日益受到人們的青睞(青木,2002)。Clark,1997),許多服務(wù)業(yè)組織也正在實(shí)行模塊化管理,特別是金融服務(wù)業(yè),這一進(jìn)程很快,“沒什么比股票和證券更容易模塊化的了”(Baldwinamp。Pineⅱ（1992)的研究顯示,組織構(gòu)件的模塊化在重型設(shè)備、手表、自行車、快餐、以及法律服務(wù)和信息服務(wù)等行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。例如計算機(jī)的兩大關(guān)鍵模塊：英特爾的芯片、微軟的操作系統(tǒng)；網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵模塊：思科路由器、Sun的服務(wù)器、EMC的存儲器、ORACLE的數(shù)據(jù)庫，這些構(gòu)成了信息數(shù)字化的關(guān)鍵。20世紀(jì)80年代,隨著市場擾動加劇和產(chǎn)品復(fù)雜性的增強(qiáng),模塊化組織的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn),模塊化應(yīng)用范圍不斷拓寬，頻繁應(yīng)用于產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及管理方面并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)及技術(shù)效益，這引起經(jīng)濟(jì)學(xué)界、管理學(xué)界的關(guān)注。特別是加入WTO后,許多企業(yè)被迫卷入更為殘酷的國際競爭。模塊化作為一種有助于提升產(chǎn)業(yè)競爭力的新的組織模式,正越來越受到人們的關(guān)注,并被廣泛應(yīng)用于各個產(chǎn)業(yè)。因此,在企業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模定制模式之后,“實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制的最好方法——最低成本、最高的個性化定制水平是建立能配置成多種最終產(chǎn)品和服務(wù)的模塊化構(gòu)件”(Pineⅱ，1992)。模塊化使客戶的個性化需求滲透到產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計、管理經(jīng)營乃至產(chǎn)品價值鏈的整個過程，因此企業(yè)組織成為生產(chǎn)者和消費(fèi)者互動的一個演化系統(tǒng)。分解復(fù)雜的系統(tǒng)后所得到的模塊本身就是復(fù)雜的系統(tǒng)；而且模塊聯(lián)系規(guī)則也是不斷與時更新；模塊之間的聯(lián)系規(guī)則(“可見”設(shè)計規(guī)則)一旦確定,每個模塊的設(shè)計和改進(jìn)都會獨(dú)立于其他模塊的設(shè)計和改進(jìn)。模塊化能夠擴(kuò)展市場份額，增加盈利和提高抵御風(fēng)險的能力；能夠最大范圍的利用企業(yè)的人、財、物，實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。Coase（1937）和Williamson（1975）運(yùn)用企業(yè)與市場的理論對模塊化和外包進(jìn)行研究。事實(shí)上,模塊化(以分解和組合為其主要方式)是現(xiàn)代工業(yè)大生產(chǎn)特點(diǎn)（即以組合式產(chǎn)品結(jié)構(gòu)滿足多樣化的需要；科學(xué)技術(shù)發(fā)展是高度分化和高度綜合的模塊化過程；柔性生產(chǎn)線是單元模塊的柔性制造和組合）的最基本規(guī)律，也就是模塊化的奧妙在于它能夠?qū)崿F(xiàn)即插即用的1+1＞2的協(xié)同效應(yīng)。3胡曉鵬：《從分工到模塊化：經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)演進(jìn)的思考》[J]《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》2004（9），P511模塊化的意義及在金融領(lǐng)域的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化的根本目的在于“獲得最佳秩序和社會效益”，而模塊化是運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理開創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)化的過程，它使得現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)多樣化、分散化、柔性化的特點(diǎn)。因此，衡量一個系統(tǒng)能否算作是模塊化系統(tǒng)的主依據(jù)，就是看系統(tǒng)是否具有“模塊性”即清晰而簡明的層次結(jié)構(gòu)，其中的模塊是否具有很強(qiáng)的獨(dú)立性，也就是說各種模塊都有自己不可替代的功能，而且相互依存相互作用。 Clark的“隱含”信息)。模塊化系統(tǒng)中系統(tǒng)要處理的信息為兩種:一種叫做“系統(tǒng)信息”(即Baldwin amp。而模塊化則是一個將系統(tǒng)或工程按一定規(guī)則進(jìn)行分解和整合的動態(tài)過程。 :Design Rules:the Power of Modularity[M],MIT Press,2000顯然,模塊化就是將復(fù)雜系統(tǒng)(或過程)分解為半自律的子系統(tǒng)(即模塊),這些模塊在同一的標(biāo)準(zhǔn)界面平臺下,相互獨(dú)立地被設(shè)計和生產(chǎn),并能夠?qū)κ袌鲎兓龀鲞m應(yīng)性選擇。只要這一分離是精確的、清晰的和完整的,模塊化就是有益的。第三,由于規(guī)則的確定性和可擴(kuò)展性,模塊化界面都可以不斷升級與時更新并且與低舊版本可以兼容。進(jìn)一步的分析表明,模塊化至少包括以下三層含義:第一,系統(tǒng)中的模塊被“獨(dú)立地設(shè)計和生產(chǎn)”。 Robertson,1992；Schillin amp。 Clark,2000；Ulrich,1995)、生產(chǎn)(Starr，1965)和組織形式(San