【正文】 級職稱用工性質(zhì)結(jié)構(gòu) 簽定勞動合同員工 臨時工年齡結(jié)構(gòu) 2030 3040 4050 5055注員工，不包含內(nèi)部退養(yǎng)人員三、人員報酬情況（一）請介紹公司主業(yè)在編正式員工自公司成立以來各年的基本工資、獎金、福利、補貼、及公司代繳保險或其它費用的情況（包括職工福利費、工會經(jīng)費、教育經(jīng)費、社會保險統(tǒng)籌、住房公積金等），提取或繳納的標準或基礎(chǔ)是什么？（二）公司成立以來公司每年負擔的主業(yè)正式員工發(fā)生的人工成本（包括前述各項）為多少？（三）請介紹公司主業(yè)其他從業(yè)人員（臨時工）的基本工資、獎金、福利、補貼、及公司代繳保險或其它費用的情況，提取或繳納的標準或基礎(chǔ)是什么？（四）公司成立以來每年負擔的主業(yè)其他從業(yè)人員發(fā)生的人工成本（包括前述各項）為多少？（五）如何考核職工業(yè)績？獎金是否與工作表現(xiàn)掛鉤？如何決定員工的提升？（六）請介紹主要員工住房的基本情況(公司宿舍、分配房、優(yōu)惠購房、房源、房改政策及資金來源)。（四）請介紹人員的流動情況，特別是流失到主要競爭對手的情況。二、人員數(shù)量及結(jié)構(gòu)（一）公司對勞動生產(chǎn)率有何指標要求？對未來人員的增長或減少有何計劃？（二）請介紹公司正式在編員工的平均年齡、行業(yè)經(jīng)驗、專業(yè)知識和技能等情況。（三）開除、解聘人員的程序及標準，并請?zhí)峁﹩T工合同樣本（如格式不一請分別提供）。第四章 人力資源一、人力資源制度（一）請介紹公司的人事和勞資制度。公司的管理信息系統(tǒng)與下屬各分公司交流信息、處理信息的功能怎樣。介紹在服務(wù)提供過程中所涉及的部門，及各部門的職責和關(guān)系。第三章 市場營銷與運營支持系統(tǒng)一、市場營銷（一）營銷理念指導(dǎo)公司整體營銷的策略是什么？在市場營銷方面，與主要競爭對手相比，公司的競爭優(yōu)勢和劣勢分別是什么？（二）市場細分與開發(fā)公司是否有統(tǒng)一的營銷手段和形象宣傳？營銷費用和形象宣傳費用怎樣控制和如何審批？公司是否系統(tǒng)化地將客戶分為私人客戶和企業(yè)/政府客戶，并對后者再按業(yè)務(wù)量的大小加以區(qū)分對待，采取不同的營銷策略？請詳細介紹公司的市場開發(fā)策略。十二、請披露研究開發(fā)情況，主要包括研究開發(fā)機構(gòu)的設(shè)置，研究人員的構(gòu)成，正在從事的項目及進展的情況、擬達成的目標，研發(fā)費用占主營業(yè)務(wù)收入的比重等。十一、公司允許他人使用自己所有的知識產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)，或作為被許可方使用他人的知識產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)的，應(yīng)簡介許可合同的主要內(nèi)容，主要包括許可人、被許可人、許可方式、許可年限、許可使用費等。九、請披露主要客戶的情況。若公司在境外擁有資產(chǎn)，請詳細披露該資產(chǎn)規(guī)模、所在地、經(jīng)營管理、盈利情況等。六、公司請披露擁有的特許經(jīng)營權(quán)的情況，主要包括特許經(jīng)營權(quán)的取得（如屬租用，應(yīng)指明）的情況，特許經(jīng)營權(quán)的期限、費用標準，對公司持續(xù)經(jīng)營的影響。五、請披露與其業(yè)務(wù)相關(guān)的主要固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)，主要包括：　?。ㄒ唬┕窘曛饕潭ㄙY產(chǎn)的情況；　?。ǘ┕镜闹饕獰o形資產(chǎn)的情況，如近三年無形資產(chǎn)的規(guī)模，對公司業(yè)務(wù)具有重要意義的知識產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)等。三、面臨的主要競爭狀況，包括自身的競爭優(yōu)勢及劣勢，市場份額變動的情況及趨勢，同行業(yè)競爭的情況。第二章主要業(yè)務(wù)與技術(shù)一、公司所處行業(yè)國內(nèi)外基本情況，主要包括行業(yè)管理體制、行業(yè)競爭狀況、市場容量、投入與產(chǎn)出、技術(shù)水平以及以上因素的發(fā)展趨勢。主要包括：產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃? 產(chǎn)品改良計劃? 新產(chǎn)品研發(fā)計劃? 品牌提升計劃市場擴張規(guī)劃? 提高市場占有率? 增加利潤發(fā)展規(guī)劃保障? 擴大營銷網(wǎng)絡(luò)? 廣告宣傳擴大人力資源公司主要產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢主要表現(xiàn)在哪些方面？例如：技術(shù)、財務(wù)方面、品牌、市場形象、管理經(jīng)驗、公司文化、信息系統(tǒng)應(yīng)用、客戶關(guān)系等。（二）公司在主業(yè)和其它業(yè)務(wù)方面的戰(zhàn)略定位。（四）公司的政策如何下達到各分公司？各分公司的執(zhí)行情況如何？如何保證總公司政策的貫徹？是否有相應(yīng)的考核手段和制度？在管理各分公司上存在哪些問題？三、業(yè)務(wù)市場（一）請介紹中國及國際市場的發(fā)展狀況。請列表。二、公司管理體制和組織結(jié)構(gòu)（一）請以方框圖形式介紹公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)（請標明員工人數(shù)），并簡要描述各部門主要分工。1公司若從事控股或投資管理的，除披露上述情況外，還請披露對外投資及其風險管理的主要制度。1采用方框圖或其他有效形式，全面披露其組織結(jié)構(gòu)，包括發(fā)起人或股東及其分公司、子公司和參股公司（或聯(lián)營公司），發(fā)起人或股東的實際控制人，公司對外投資形成的子公司、參股公司及其他合營企業(yè)，以及有重要影響的關(guān)聯(lián)方等。公司如發(fā)行過內(nèi)部職工股，或出現(xiàn)原工會持股或職工持股會持股進行轉(zhuǎn)讓的，應(yīng)披露以下情況：? 內(nèi)部職工股的審批及發(fā)行情況，包括審批機關(guān)、審批日期、發(fā)行數(shù)量、發(fā)行方式、發(fā)行范圍、發(fā)行繳款及驗資情況；? 內(nèi)部職工股發(fā)生過轉(zhuǎn)移或交易的情況；? 首次托管及歷次托管的情況，包括發(fā)行時最大10名持有人的情況、以及發(fā)行前托管的最大10名持有人的情況，托管單位變化的情況及原因，托管與被托管單位的名稱、持股數(shù)量及比例、應(yīng)托管股票數(shù)額及實際托管數(shù)額的差額、托管完成時間，未托管股票的數(shù)額及原因，對未托管股票的處理辦法；? 對尚存在內(nèi)部職工股潛在問題和風險隱患的，請披露有關(guān)責任的承擔主體等；? 對公司存在原工會持股或職工持股會持股進行轉(zhuǎn)讓的，應(yīng)詳細披露有關(guān)持股和轉(zhuǎn)讓的情況，說明是否存在潛在問題和風險隱患，以及有關(guān)責任的承擔主體等；