freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

平安工地實施細(xì)則-文庫吧資料

2025-08-03 19:02本頁面
  

【正文】 。圖18(5)火工品場內(nèi)運輸專用箱。在警戒線外警戒人員使用。見圖3。(3)警戒隔離繩、警示牌。開挖臺車作業(yè)平臺固定臨邊應(yīng)設(shè)安全護(hù)欄,并設(shè)密目安全立網(wǎng)。見圖圖17。(1)可調(diào)性作業(yè)平臺。見圖3。(2)警戒隔離繩。洞口邊、仰坡施工作業(yè)平臺臨邊應(yīng)設(shè)置安全護(hù)欄。圖16(三)洞口、明洞與淺埋段工程。在測量作業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)置反光作業(yè)警示牌。見圖15。見圖14。(3)出入人員登記牌。進(jìn)行鉆爆、噴混凝土作業(yè)時人員應(yīng)佩帶防塵口罩。見圖12。(1)反光背心。圖12(三)橋面系橋面施工臨邊應(yīng)設(shè)置安全護(hù)欄,式樣見圖1。轉(zhuǎn)梯周邊應(yīng)用密目安全網(wǎng)密封。,梯子可選用以下型式:(1)爬梯適用高度2~5m,式樣見圖6。圖8圖9圖10(二)墩臺、蓋梁工程。(5)井下作業(yè)應(yīng)配備信號繩、安全防護(hù)繩、有毒有害氣體檢測儀器。見圖9。欄桿必須自上而下用安全立網(wǎng)封閉,或在欄桿下邊設(shè)置嚴(yán)密固定的高度不低于18cm的擋腳板或40cm的擋腳笆,見圖8。見圖7。圖6(2)安全護(hù)欄基坑頂部四周應(yīng)設(shè)安全護(hù)欄,式樣見圖1。圖4。山體有落石時采用,置于落石滾落路徑的下方適當(dāng)位置。見圖。應(yīng)設(shè)于爆破危險區(qū)和安全區(qū)的交界處。圖2(三)路基爆破警戒警戒隔離繩。在炸藥庫周邊必須設(shè)置全封閉的安全圍欄,具體位置以能確保安全為準(zhǔn)。見圖1。第六部分:施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化一、路基工程安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化(一)溝、坑、水塘安全護(hù)欄。十、開展“優(yōu)秀作業(yè)隊”獎評活動(一)活動時間:每月安全大檢查結(jié)束后(二)活動目的:為激發(fā)作業(yè)隊安全生產(chǎn)的熱情,提高做好安全生產(chǎn)工作積極性,充分發(fā)揮主觀能動性,從而促進(jìn)安全生產(chǎn)。重點抓好冬季安全生產(chǎn),采取有針對性安全措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。重點圍繞國慶和“十一”黃金周期間安全,抓好特殊時期的安全工作,為做好冬季安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。重點抓好 “安全生產(chǎn)月”活動,及早排查治理自然災(zāi)害隱患點。重點抓好春節(jié)和“兩會”期間的安全防范措施,維護(hù)安全穩(wěn)定。(三)預(yù)期效果:通過此次活動引起強烈反響,充分認(rèn)識“細(xì)節(jié)決定成敗”,安全事故往往就是由一個小疏忽引發(fā)的,樹立從自我做起,從現(xiàn)在做起,不斷強化自身的安全防范意識和責(zé)任感,堅決杜絕違章行為,防范安全事故的發(fā)生。八、開展安全生產(chǎn)視頻教育活動(一)活動時間:每年兩次(二)活動目的:通過近年來發(fā)生的一些典型事故案例,通過回顧反思,深入揭示“違章猛于虎、責(zé)任重于山”的主題。七、扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動(一)活動時間:每年6月(二)活動目的:以一年一度“的安全生產(chǎn)月”活動為契機,營造濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍,通過安全教育,進(jìn)一步增強各級管理人員、廣大員工的安全意識,提高安全技能,落實安全施工的各項措施,以確保項目人員人身和財產(chǎn)安全。六、開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”活動(一)活動時間:2012年6月(二)活動目的:為充分體現(xiàn)項目部黨員同志在安全生產(chǎn)中的先進(jìn)性,發(fā)揮先鋒模范作用,以黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”主題實踐活動,促進(jìn)項目安全生產(chǎn)。五、開展項目部廉政文化建設(shè)活動(一)活動時間:每年節(jié)假日前(二)活動目的用文化的形式來增強廉政教育的親和力、滲透力和感染力,形成以廉為榮、以貪為恥的良好氛圍,從而推進(jìn)項目廉政建設(shè)工作的深入開展。(三)預(yù)期效果:項目駐地辦公樓、鋼筋存放場、炸藥庫、油庫等重點部位的治安監(jiān)控取得實效,項目部駐地安全,施工設(shè)備、材料安全,及時得到調(diào)處、整治,切實消除治安亂點和安全隱患。(三)預(yù)期效果:提高人們避免事故、防止事故、抵抗事故的能力,提高對事故的警惕性;取得經(jīng)驗以改進(jìn)所制定的應(yīng)急救援預(yù)案。(三)預(yù)期效果:通過對“施工現(xiàn)場危險源”的辨識與評價,施工現(xiàn)場危險源得到有力控制,保證施工安全,避免事故的發(fā)生。 (三)預(yù)期效果:使創(chuàng)建“平安工地”活動的開展深入人心,人人參與到此項活動當(dāng)中來,讓每個員工切實負(fù)起自己的安全責(zé)任,營造出人人講安全、事事講安全、時時講安全的“平安工地”活動氛圍。:工地有安全警示標(biāo)牌、施工場內(nèi)道路平整暢通、管線架設(shè)符合要求、照明良好;料具擺放合理、工完料清。,現(xiàn)場實際布置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌、文明施工牌、操作規(guī)程牌、宣傳欄、宣傳標(biāo)語、條幅、工程實際進(jìn)度欄等相應(yīng)標(biāo)牌。施工便道、棄土場進(jìn)行編號,鋼筋加工場、砼拌和站、預(yù)制梁場、隧道等重點施工區(qū)域,在與S305省道交叉路口設(shè)置指路牌,與S305省道交叉口100米處設(shè)置交通安全警示標(biāo)志,保證行車安全。項目部大門按公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作,彩鋼房印有企業(yè)經(jīng)營理念與管理理念,項目部會議室懸掛施工現(xiàn)場總平面圖,安全管理體系框圖、質(zhì)量管理體系框圖、環(huán)境管理體系框圖,項目管理機構(gòu)框圖。安全帽正面貼企業(yè)標(biāo)志,左右兩側(cè)分別印有中交四公局和谷竹高速20合同段。為創(chuàng)建平安、文明工地,提升企業(yè)形象,項目部特采取措施:施工現(xiàn)場臨建的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一:辦公室、會議室配置按統(tǒng)一要求進(jìn)行;各職能辦公室崗位安全職責(zé)懸掛上墻,各辦公室、會議室門牌、各類指示性、警示性標(biāo)牌統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。第四部分:“平安工地”安全文明施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)項目經(jīng)理部設(shè)置在化龍鎮(zhèn),省道S305線的路旁,駐地建設(shè)精心規(guī)劃,各辦公室寬敞明亮,食堂設(shè)施齊全,設(shè)有職工食堂和小餐廳,廁所和浴室都高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),為滿足職工文化生活,還建有籃球場、羽毛球場等活動場所。、傷亡率控制在規(guī)定指標(biāo)以內(nèi)。(3)要根據(jù)定期、不定期、季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查結(jié)果,采用不同形式大力表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),充分調(diào)動全員安全生產(chǎn)積極性。檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,有關(guān)部門參加,發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析,找出原因,立即整改,同時,要認(rèn)真做好記錄。對關(guān)鍵工序和重大工程項目的施工方案、安全技術(shù)措施要報有關(guān)部門審批后方可付諸實施。施工作業(yè)必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,規(guī)范作業(yè)行為。,不帶故障作業(yè)、不超負(fù)荷運轉(zhuǎn),操作人員無違章行為,并做到定人、定設(shè)備,包使用、包保養(yǎng)、包管理。、可靠,員工個人安全防護(hù)用品配備完善,并能夠正確使用。對接受安全教育的人員建立相應(yīng)的檔案。落實生產(chǎn)崗位職工安全教育,抓好管理人員的安全教育,堅持進(jìn)行“三級安全教育”、變換工種安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、經(jīng)常性的安全教育,接受安全教育率達(dá)100%,開展班前安全教育。,辦理意外傷害保險。對特殊工種人員和調(diào)換工種人員及應(yīng)用新技術(shù)、使用新材料、操作新設(shè)備的人員,要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后上崗。4. 安全技術(shù)培訓(xùn)。對“慣性事故”(指多次發(fā)生的同一類事故)及可能突發(fā)的意外情況制定有防范措施和應(yīng)急預(yù)案。對項目安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,逐級簽訂安全工作責(zé)任狀。、并具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗,上崗前要經(jīng)過培訓(xùn)考核持證上崗。(三)組織機構(gòu),現(xiàn)場項目安全管理機構(gòu)明確。(工區(qū))管理,關(guān)心班組(工區(qū))建設(shè),及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并提出整改的合理化建議。(一)員工素質(zhì),學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,掌握相應(yīng)的作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,取得相應(yīng)資質(zhì)證書。,完好有效,物流順暢,道路平整。第三部分 創(chuàng)建“平安工地”安全管理標(biāo)準(zhǔn)一、基礎(chǔ)工作(一)施工現(xiàn)場,現(xiàn)場安全警示標(biāo)志齊全、醒目、符合有關(guān)規(guī)定。6)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時。4)特殊工種操作人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時。2)專職安全管理人員每年接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少于40學(xué)時。項目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行每年不少于兩次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并考核合格,不得上崗作業(yè)。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項工作的要進(jìn)行書面交底。(3)兩個及以上施工隊或工種配合施工時,工地負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工隊或工班負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。每一份書面交底上交底人和被交底人必須簽字。(10)專業(yè)檢查:由項目總工程師組織相關(guān)部門,對施工現(xiàn)場重大安全技術(shù)問題,重大安全專項方案和重大技術(shù)措施的落實情況進(jìn)行專門的監(jiān)督檢查。(8)經(jīng)常性檢查:項目經(jīng)理部的專職安全管理人員,結(jié)合生產(chǎn)實際每天深入施工現(xiàn)場,特別是對危險工作場所要進(jìn)行重點檢查、重點監(jiān)控。由項目經(jīng)理帶隊,項目相關(guān)人員、施工隊負(fù)責(zé)人參加。(5)安全環(huán)保監(jiān)督檢查的方法有:定期檢查、不定期檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)檢查、專業(yè)檢查。3)查隱患及整改:檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故隱患、不安全因素與環(huán)境危害因素等,相應(yīng)的事故預(yù)防措施、隱患整改措施的落實情況,整改措施上報等情況。(3)安全環(huán)保監(jiān)督檢查的重點1)查思想:要認(rèn)真檢查各部室、施工作業(yè)工區(qū)和職工對安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識,以及貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針和政策的情況。下面重點列舉三個制度: 安全檢查制度(1)為加強項目經(jīng)理部現(xiàn)場安全管理,規(guī)范和加強對現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目實際制定本規(guī)定。二、協(xié)助安全部門辦理安全獎、罰手續(xù)。要根據(jù)工程變更情況,及時對安全防護(hù)設(shè)施費用進(jìn)行重新審定,合理追加或消減安全設(shè)施費用;二、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析時,要對安全投入的有效性和合理性進(jìn)行評價,對由于安全事故造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評估;三、要把安全生產(chǎn)指標(biāo)列入經(jīng)營承包考核、兌現(xiàn)等工作之中。七、嚴(yán)格控制安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費,??钣糜诎踩雷o(hù)設(shè)施,不得挪用。五、各級生產(chǎn)調(diào)度會議應(yīng)將安全生產(chǎn)列入會議內(nèi)容,組織經(jīng)濟(jì)活動分析應(yīng)同時分析安全生產(chǎn)情況。三、在生產(chǎn)調(diào)度中,發(fā)現(xiàn)有重大危險要及時進(jìn)行調(diào)度指揮,采取措施消除隱患。工程技術(shù)部職責(zé)一、編織施工生產(chǎn)計劃的同時,要編制安全生產(chǎn)措施計劃,在檢查生產(chǎn)計劃完成情況的同時要檢查安全生產(chǎn)措施計劃的落實情況。督促有關(guān)部門,提出預(yù)防事故措施。八、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合,做好女職工的特殊勞動保護(hù)工作。六、督促有關(guān)部門,按照有關(guān)規(guī)定及時發(fā)放個人防護(hù)用品和防暑降溫用品,并對防護(hù)用品的質(zhì)量和職工使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。五、參加對新工入場、復(fù)工等人員的三級安全教育和職工的安全教育、培訓(xùn)工作。三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期、不定期的安全生產(chǎn)檢查,經(jīng)常進(jìn)行自檢和抽檢,制止違法違章指揮、作業(yè),發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)過程中的危及職工生命、健康和單位財產(chǎn)的重大危險時,有權(quán)停止作業(yè),組織職工撤離現(xiàn)場并報告領(lǐng)導(dǎo)。主要職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)安全環(huán)保部職責(zé)一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本項目的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作,貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)法律法規(guī)、政策和制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。十、參加因工傷亡和重大未遂事故的調(diào)查,分析事故原因,提出改進(jìn)意見和防范措施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。八、參加施工機械設(shè)備、臨電、腳手架和安全防護(hù)設(shè)施的安裝驗收,發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)督落實解決方案。六、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)保證體系的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報督促解決。四、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個人,安全員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場和上級的安全管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題,立即責(zé)令其改正。二、嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工班組對各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。八、負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)和評審工作,組織項目部安全技術(shù)人員進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價工作。七、發(fā)生事故,要保護(hù)現(xiàn)場,及時上報。六、嚴(yán)格遵守特殊工種及現(xiàn)場作業(yè)人員使用的安全管理規(guī)定。四、建立健全施工項目安全交底制度及設(shè)備、設(shè)施交接、驗收、使用和保管制度。二、每月主持召開一次項目安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,落實各項安全管理制度,及時將安全生產(chǎn)情況向項目經(jīng)理匯報。負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)的日常管理工作,對本項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施和意見。同時要組織上崗人員的安全教育培訓(xùn);五、負(fù)責(zé)組織安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題;四、結(jié)合項目工程特點,主持工程項目的安全技術(shù)交底。十一、保證安全生產(chǎn)費用的足額投入和資金的合理使用,保證安全設(shè)施的完善和安全項目總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)一、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。九、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調(diào)查,吸取事故教訓(xùn),認(rèn)真落實制定的防范措施。七、健全和完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,保證施工人員的勞動保護(hù)用品的配備,加強勞動保護(hù)措施的實施與管理工作,對作業(yè)隊人員的健康與安全負(fù)責(zé)。五、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督并保證職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)管理體系的正常運轉(zhuǎn)。三、根據(jù)第三工程公司的安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo),并結(jié)合實際情況確定本項目安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)。七、安全生產(chǎn)管理制度保證(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制主要管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)及各種規(guī)章制度,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。從外部獲取的有關(guān)自然災(zāi)害、周邊險情應(yīng)由獲取人報告給項目經(jīng)理?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人迅速采取措施,撤離人員、確定可能波及范圍并設(shè)置警戒,同時報告項目經(jīng)理。(三)、預(yù)警行動對管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)警培訓(xùn)。(7)后勤保障組職責(zé)(財務(wù)部) ①保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。③協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。(6)醫(yī)療救治組職責(zé)(經(jīng)營部、實驗室)①在外部救援機構(gòu)未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。 ③在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶救或救援時,高度注意避免意外傷害。(5)搶險搶救組職責(zé)(材料部、安保部、測量隊) ①實施搶險搶救的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。 ④繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點部位,向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。 ②指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。③負(fù)責(zé)組織對事發(fā)現(xiàn)場的拍照、攝像工作;負(fù)責(zé)對新聞媒體的信息發(fā)布和報道;事故擴(kuò)大應(yīng)急后,負(fù)責(zé)向周邊居民、社
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1