【正文】 報告,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主及承包單位。在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時,應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后才能實施。對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量控制點,及時檢查或?qū)徍烁鞣职鼏挝惶峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。　　6)督促承包單位建立和完善工序控制體系?！　?)審查承包人擬用本工程的機械裝備的性能與數(shù)量?！　?)建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系,按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；控制重要外購成品或半成品件的質(zhì)量。4 事中質(zhì)量控制的措施和方法 事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容、原則、方法和程序 事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容　　1)檢查工程質(zhì)量,對違反設(shè)計文件、規(guī)范、規(guī)程的承包人,責(zé)令立即改正。 原材料質(zhì)量控制監(jiān)理合同措施　　1)對施工承包單位的原材料供貨合同進行監(jiān)督審查,將原材料控制的工作要求列入合同條款,以此加強控制力度?！　?)大宗原材料采購時，應(yīng)通過開展原材料質(zhì)量檢查評比對質(zhì)量好的原材料供應(yīng)商建議提高采購量,而對質(zhì)量差的原材料供應(yīng)商建議取消供應(yīng)合同,以此確保原材料的質(zhì)量?！　、抟娮C人員對試樣的代表性和真實性負(fù)有法定責(zé)任?！　、苡袑Ｓ盟蜆庸ぞ叩墓さ?見證人員必須親自封樣。　?、谝娮C人員必須對試樣進行監(jiān)護?！　、輽z測單位應(yīng)在檢驗報告單備注欄中注明見證單位和見證人員姓名,發(fā)生試樣不合格情況,首先要通知工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和見證單位。　?、垡娮C人員應(yīng)對試樣進行監(jiān)護,并和施工企業(yè)取樣人員一起將試樣送至檢測單位或采取有效的封樣措施送樣。授權(quán)書應(yīng)寫明本工程現(xiàn)場委托的見證單位和見證人員姓名,以便質(zhì)監(jiān)機構(gòu)和檢測單位檢查核對。否則,責(zé)令施工單位將該種或該批材料立即運離施工現(xiàn)場,對已應(yīng)用于工程的材料及時作出處理意見。試驗室要經(jīng)過當(dāng)?shù)卣鞴懿块T批準(zhǔn),持有在有效期內(nèi)的《建筑企業(yè)試驗室資質(zhì)等級證書》,其試驗范圍必須在規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)。業(yè)主、政府主管部門、勘察單位、設(shè)計單位在工程施工過程中一般介入得不深,在主體或竣工驗收時,主要是看質(zhì)量保證資料和外觀,如果取樣頻率不夠,往往會對工程質(zhì)量和監(jiān)理工作效果產(chǎn)生質(zhì)疑,作為監(jiān)理工程師應(yīng)重視這一問題?！　?)取樣頻率應(yīng)正確　　在材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,均明確規(guī)定了產(chǎn)品出廠(礦)檢驗的取樣頻率,在一些質(zhì)量驗收規(guī)范中(如防水材料施工驗收規(guī)范)也規(guī)定取樣批次。材料的取樣必須按規(guī)定的部位、數(shù)量和操作要求來進行,確保所抽樣品有代表性?！　?)采用正確的取樣方法,明確復(fù)驗項目?！　?)凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料、由工程重要程度決定進行一定比例試驗的材料、需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量的材料等,均應(yīng)進行復(fù)驗?！　?yīng)用新材料前必須通過試驗和鑒定,代用材料必須通過計算和充分論證,并25要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求?！　〔煌N類、不同廠家、不同品種、不同型號、不同批號的材料必須分別堆放,界限清晰,并有專人管理?！　∈┕がF(xiàn)場不能存放與本工程無關(guān)或不合格的材料。③專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補充檢測要求。2)建筑材料審核工作流程表24實施要點:　?、俨少弳挝贿M行建筑材料(設(shè)備)報審時應(yīng)提供生產(chǎn)許可證、質(zhì)保書、相應(yīng)性能測試報告，由專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真復(fù)核。　?、趯I(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對供應(yīng)單位的資質(zhì)審核,提出審核意見。對于最終復(fù)試不合格的材料禁止使用。23　?、蹖M場的建筑材料依照有關(guān)規(guī)范要求現(xiàn)場見證取樣,并伴送至有關(guān)試驗單位進行復(fù)試?！　、趯M場的成品、半成品建筑材料,依照有關(guān)規(guī)范要求進行外觀檢驗?！　、郛a(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書或質(zhì)量試驗報告單、合格證等都必須蓋有生產(chǎn)單位或供貨單位的紅章，并標(biāo)明出廠日期、生產(chǎn)批號或產(chǎn)品編號。標(biāo)志不清的材料可要求退貨(也可進行抽檢)?！　?)在現(xiàn)場配制的材料,如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料等的配合比,經(jīng)試驗合格后方能使用。　　4)對重要的構(gòu)件、材料、在施工單位自檢數(shù) 50%的基礎(chǔ)上,酌情增加采樣數(shù)量?！　?)工程中所有構(gòu)配件必須有廠家批號和出廠合格證,鋼筋混凝土或鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件,均按施工單位自檢數(shù)的 50%進行抽樣檢驗,對運輸安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題,及時進行分析研究和處理。　　5)確保設(shè)備及材料的各項要求和技術(shù)指標(biāo)達(dá)到相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。　　3)及時向業(yè)主呈報影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備,按照有關(guān)規(guī)定進行全過程的旁站監(jiān)督。3 原材料質(zhì)量控制的措施和方法 原材料質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容、原則、方法和程序 原材料質(zhì)量控制監(jiān)理工作內(nèi)容　　1)對業(yè)主、承包人選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量進行確認(rèn)和驗收,對影響工程使用功能、觀感的材料、設(shè)備進行重點質(zhì)量檢查。 質(zhì)量事前控制的監(jiān)理經(jīng)濟措施　　質(zhì)量事前控制的監(jiān)理經(jīng)濟措施主要的工作是監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督各項質(zhì)量管理制度的建立,如施工質(zhì)量檢驗制度、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、分包單位管理制度等,在這些制度中,應(yīng)建立必要的獎懲制度,規(guī)定對質(zhì)量好的進行獎勵、對達(dá)不到質(zhì)量要求的實施經(jīng)濟處罰的辦法。要求并監(jiān)督施工單位推行生產(chǎn)控制和合格控制的過程質(zhì)量控制管理模式,確保質(zhì)量管理體系有效地運行。21 質(zhì)量事前控制的監(jiān)理組織措施　　質(zhì)量事前控制的監(jiān)理組織措施主要由兩方面組成。 事前質(zhì)量控制的監(jiān)理技術(shù)、組織、經(jīng)濟及合同措施 質(zhì)量事前控制的監(jiān)理技術(shù)措施　　質(zhì)量事前控制的監(jiān)理技術(shù)措施主要是監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中建立健全相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),即與工程建設(shè)要求相適應(yīng)的施工工藝、工法、操作規(guī)程等。②審核分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證：分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。③管理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合工程進度計劃安排要求。194)承包單位現(xiàn)場管理體系審核工作程序及實施要點實施要點:①現(xiàn)場質(zhì)量管理體系經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審核同意后方可報審。③主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求,是否齊全。183)施工組織設(shè)計(施工方案)審核工作程序及實施要點實施要點:①施工組織設(shè)計或施工方案是否經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審批。④圖紙會審過程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾,布置是否合理。②圖紙標(biāo)識和審核工作應(yīng)符合政府部門要求。③工程計量、中間進度款支付、最終支付過程中,質(zhì)量工程師應(yīng)充分發(fā)表意見,保證所有支付項目質(zhì)量均符合合同規(guī)定。 事前質(zhì)量控制的監(jiān)理工作程序　 1)質(zhì)量控制工作總程序及實施要點16實施要點:①部分程序細(xì)化部分詳見施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序以及本節(jié)。督促檢查各分包單位建立質(zhì)量保證體系。　?、蹖彶槭┕り犖橘Y質(zhì)及施工人員素質(zhì)，督促承包方建立、健全施工質(zhì)量保證體系審查承擔(dān)該項任務(wù)的施工隊伍及人員資質(zhì)與條件是否符合要求,經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后可進場施工。15　?、偈┕C械、設(shè)備的質(zhì)量控制　　對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備,應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng)；審查提供的技術(shù)性能報告中所表明的機械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件；凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時復(fù)核出廠合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料,并對材料進行見證取樣復(fù)試。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查:施工組織設(shè)計或方案是否符合施工合同要求；質(zhì)量保證體系是否健全；主要技術(shù)組織措施是否具有針對性、是否安全有效；施工程序是否合理。 事前質(zhì)量控制的監(jiān)理工作方法　　1)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,做好施工圖紙會審工作　　總監(jiān)理工程師或總監(jiān)現(xiàn)場代表應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,是監(jiān)理預(yù)先控制的一項重要工作,其目的是熟悉圖紙、了解工程特點、工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求,以督促承包單位按圖施工,主要應(yīng)做好如下工作:　?、倜鞔_本項目的主導(dǎo)思想、使用功能要求,采用的設(shè)計規(guī)范等；　?、诹私鈱χ饕ㄖ牧?、構(gòu)配件和設(shè)備的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中須特別注意的事項等；　?、酆藢θ讏D紙(如邊設(shè)計邊施工,則應(yīng)該對已有正式圖紙)及說明是否齊全、清楚,圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線是否精確和吻合一致；　?、芎藢Ω鞣N圖紙相互之間有無矛盾；　?、輰χ卮蠓猪椆こ毯完P(guān)鍵部位的特殊技術(shù),應(yīng)復(fù)核其是否能滿足施工要求?！　?1)審批承包人實施本工程的施工組織設(shè)計、施工大綱、各分項工程施工方14案、及施工主要方法或工藝?！　?)審核開工報審表,批準(zhǔn)單項工程開工報告?！　?)熟悉合同文件,了解施工現(xiàn)場。　　5)督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系,完善施工技術(shù)管理制度和落實質(zhì)量保證措施?！　?)負(fù)責(zé)對進場材料、設(shè)備及時驗收,材料、設(shè)備使用前按有關(guān)規(guī)定的要求進行見證取樣。　　2)審核承包人提供的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案并監(jiān)督其實施。根據(jù)施工階段工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分,施工階段的質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段。 對總目標(biāo)的理解施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),工程質(zhì)量優(yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制?！　?做好有關(guān)的監(jiān)理記錄?！　?按設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對施工單位的施工過程和施工工序進行檢查記錄；對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；對關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)進行旁站監(jiān)理,并做好記錄。 工程驗收前,為總監(jiān)理工程師編制初驗報告及監(jiān)理總結(jié)提供數(shù)據(jù)和資料?！　?按工程部位要求,隨時收集匯總整理施工質(zhì)量、進度、計量支付等的內(nèi)業(yè)資料。 信息管理員師崗位職責(zé)　　 負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管工作?！　?根據(jù)監(jiān)理委托合同要求,按規(guī)定頻率(要求)做好原材料和工程試驗檢測的抽檢工作。　　 檢查施工單位(工地)試驗室的管理制度和操作規(guī)程及試驗人員的資質(zhì)情況。 編寫分管工程的監(jiān)理小結(jié)。 調(diào)查核實施工單位的索賠、延期申請,審查后提交總監(jiān)審核簽認(rèn)。 如實、及時做好各種現(xiàn)場監(jiān)理記錄,審查核實施工進度、計量報表,向總監(jiān)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 根據(jù)現(xiàn)場工程進展和進場的材料、成品、半成品、構(gòu)件情況,分別及時通知測量、試驗（材料)監(jiān)理工程師進行測量復(fù)核和工程試驗檢測工作。 審批、確認(rèn)施工現(xiàn)場的機具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量。 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 根據(jù)監(jiān)理委托合同和施工合同文件的有關(guān)內(nèi)容,熟悉和掌握施工圖紙、施工操作規(guī)范、試驗規(guī)程、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)法規(guī)條例,制定本專業(yè)監(jiān)理工11作計劃。 定期或不定期向總監(jiān)理工程師報告項目監(jiān)理部的各方面情況。 總監(jiān)代表崗位職責(zé) 在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力，對于重大的決策應(yīng)先向總監(jiān)理工程師請示后再執(zhí)行。對建設(shè)單位反映的工程缺陷進行原因調(diào)查分析及責(zé)任確認(rèn)，并協(xié)助進行處理。主持單位工程竣工預(yù)驗收，參加工程竣工驗收。 指派各專業(yè)負(fù)責(zé)人對合同進行分析和跟蹤管理,審核承包單位的費用索賠。 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件和指令；審查施工單位提交的開工報告，施工組織技術(shù)方案、施工進度計劃、安全技術(shù)措施。 確定項目監(jiān)理部人員的分工,明確項目監(jiān)理部的崗位職責(zé),對不稱職人員及時進行調(diào)換。 兼任本項目監(jiān)理部中合同造價監(jiān)理組和安全監(jiān)理組的負(fù)責(zé)人,完成招標(biāo)文件中要求的相關(guān)工作。9第三章 監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)1 監(jiān)理組織機構(gòu)圖2 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 接受監(jiān)理公司的委派,主持本項目監(jiān)理部工作,實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部全體人員,對工程項目監(jiān)理合同的實施全面負(fù)責(zé)。對違法行為,屬現(xiàn)場處罰范圍的,填寫《現(xiàn)場處理決定通知書》,執(zhí)行現(xiàn)場處罰，超出現(xiàn)場處罰權(quán)限的,做好現(xiàn)場調(diào)查筆錄后,按有關(guān)規(guī)定上報。組織對擬竣工工程繼續(xù)驗收,審核竣工結(jié)算資料； 簽發(fā)工程移交證書； 按照有關(guān)要求負(fù)責(zé)檢查施工承包人竣工資料的整理與編制,使其達(dá)到工程管理部門和發(fā)包人要求的竣工文件標(biāo)準(zhǔn)； 編制監(jiān)理方面的竣工文件； 監(jiān)督施工承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃,檢查和驗收剩余工程,對已支付工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任； 安全生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)代表發(fā)包人監(jiān)督、檢查施工承包人安全生產(chǎn)各方面情況；根據(jù)發(fā)包人與承包人確定的合同及安全責(zé)任保證書內(nèi)容,檢查施工承包人落實情況；建立總監(jiān)辦公室對施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體系；委派安全監(jiān)理工程師對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督和管理；按照建設(shè)工程進行安全檢查；對施工承包人的各項安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制等進行審定；對特殊工種作業(yè)人員有效操作證件和施工機械及安全設(shè)施,安全防護、文明施工措施項目等費用進行檢查；根據(jù)風(fēng)險源類別等級編制監(jiān)控管理方案,對風(fēng)險源實施監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，并采取應(yīng)急措施等； 環(huán)境保護措施:檢查污染源的污染物排放情況和污染治理設(shè)施的運行情況,檢查排污許可證和限期治理項目的執(zhí)行情況,以及檢查建設(shè)項目“三同時”(防治污染及其它公害的設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn))制度的執(zhí)行情況。對工程實施過程中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的安全事故,應(yīng)按安全事故的嚴(yán)重程度,或要求施工承包人提交事故調(diào)查報告。試驗項目和試驗頻率按發(fā)包人要求辦理,但不應(yīng)低于規(guī)范規(guī)定頻率的 30%。按時填報周、月進度統(tǒng)計表,當(dāng)進度嚴(yán)重偏離計劃時,要及時和處理并核批施工承包人的修正計劃； 要求施工承包人按照合同提款、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工,通過旁站、巡視平行試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量； 質(zhì)量驗收:按發(fā)包人規(guī)定的檢驗項目和檢驗頻率、工序?qū)こ藤|(zhì)量進行實測實量驗收。4 監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容 總監(jiān)辦在開展監(jiān)理工作中,應(yīng)按照國家、行業(yè)和河南省、***有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的要求完成相應(yīng)工作。3 監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)