儀器生產(chǎn)企業(yè)成本主管職位說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料
2025-08-01 09:08本頁(yè)面
【正文】 成本決算工作監(jiān)督控制成本費(fèi)用預(yù)算的實(shí)施過(guò)程并撰寫成本預(yù)算實(shí)施報(bào)告職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)并指導(dǎo)公司的成本管理工作占全部工作時(shí)間的百分比：25%工作任務(wù)了解國(guó)家關(guān)于軍工產(chǎn)品成本核算規(guī)定和政策，研究軍工產(chǎn)品成本核算辦法，了解關(guān)鍵軍品的成本結(jié)構(gòu)協(xié)同其他部門制定成本費(fèi)用管理與核算辦法，成本費(fèi)用計(jì)劃，材料管理和核算辦法，材料／在產(chǎn)品／產(chǎn)成品目錄，以及材料的標(biāo)準(zhǔn)成本、消耗定額和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格等，并組織落實(shí)負(fù)責(zé)并指導(dǎo)下屬采用先進(jìn)的成本核算方法，對(duì)生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、材料成本差異、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用、其他業(yè)務(wù)收支等進(jìn)行明細(xì)核算，編制各類成本費(fèi)用報(bào)告將實(shí)際的成本費(fèi)用與計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)相比較，分析各種成本差異之原因，以達(dá)到降低成本與費(fèi)用、加強(qiáng)對(duì)成本與費(fèi)用的控制之目的
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