變更管理控制程序-文庫吧資料
2025-07-30 08:46本頁面
【正文】 溝通責(zé)任工程師多功能小組已溝通有效的相關(guān)結(jié)果【變更申請?zhí)峤槐怼糠謩e由責(zé)任工程師負(fù)責(zé)與相關(guān)方溝通評審結(jié)論等信息（包括客戶）。一般被主管管理層批準(zhǔn)后再與相關(guān)方(客戶、供應(yīng)商等)溝通與產(chǎn)品有關(guān)的顧客要求的評審不得遲于7個(gè)工作日 40建立變更行動(dòng)計(jì)劃30項(xiàng)目責(zé)任工程師【變更管理行動(dòng)計(jì)劃跟蹤表】依據(jù)評審的結(jié)果建立【變更管理行動(dòng)計(jì)劃跟蹤表】，定義：事項(xiàng)/措施、負(fù)責(zé)人、目標(biāo)完成日期等。評審重點(diǎn)：法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、工藝裝備、質(zhì)量要求、成本、交期、包裝、產(chǎn)能及標(biāo)識、及市場風(fēng)險(xiǎn)等，以及必要的流程選擇，如：試運(yùn)行、備庫、應(yīng)急替代等。5 流程及重要說明編號流程權(quán)責(zé)單位輸出實(shí)施要點(diǎn)10變更信息收集START變更信息接收人標(biāo)準(zhǔn)化工程師收集的變更信息一般變更信息接收負(fù)責(zé)：顧客、法律法規(guī)技術(shù)開發(fā)工程師；組織內(nèi)部部門責(zé)任工程師；供方ＳＱＥ（質(zhì)量類）或采購工程師（管理類）接收的原始信息，如變更申請通知或郵件等要完整保持。 生產(chǎn)計(jì)調(diào)工程師負(fù)責(zé)清點(diǎn)現(xiàn)場、隔離區(qū)變更前數(shù)量。 變更提出部門部長負(fù)責(zé)組織信息收集，變更申請?jiān)u審提出和組織。4 職責(zé) 技術(shù)部部長負(fù)責(zé)組織流程編制、培訓(xùn)、維護(hù)，實(shí)施及持續(xù)改進(jìn)。 變更來源：指變更提出方。3 定義或術(shù)語 6M變更：指的是六個(gè)開始字母為M
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