企業(yè)激勵員工的演講稿4篇-文庫吧資料
2025-07-26 10:17本頁面
【正文】 企業(yè)精力。面臨周圍商圈日益強烈的競爭與舉世金融危急的宏大影響。用踴躍樂觀的態(tài)度微笑著面臨整個困難。你微笑。遇到困難便試圖回避躊躇乃至放棄……而當(dāng)后者還在埋怨時運不濟。而反之。一旦制定做事標(biāo)的。乃至放棄自己的斗爭標(biāo)的？然而。我們是否想到過推卸責(zé)任。諍友們細(xì)數(shù)一下我們在斗爭流程中所接納的態(tài)度吧！當(dāng)被艱難的做事壓得精疲力盡時。也有非仍然勝利者。誠然。我們每個體都曾有過俊秀的空想。對于中國這樣一個重視親情人情的國度，情感因素，做老板的不得不察。做為老板給年終發(fā)點獎金或者實物福利，是為了要穩(wěn)定一支銷售隊伍。經(jīng)過這些事，他與員工的距離拉近了，得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西，也使員工得到了充分的尊重，很好地保護了員工積極向上的心態(tài)。利用這次座談會，大做思想工作，對各個員工一年的工作，都做了輕松的點評，對做得好的重點鼓勵，即使平時沒有好好做的也沒有批評，只是一帶而過。他在這里面也很好的掌握了技巧，就是獎項名目眾多，覆蓋面達到80%，即使是新員工也有最佳新人進步獎，并頒發(fā)獎金、榮譽證書。往年他一般給每個員工計劃100至300元的獎金或?qū)嵨?。筆者贊同他的這種說法，因為，這與筆者的公司企業(yè)文化中——愛心文化理念相同。李老板，**某公司經(jīng)理，是筆者的一個客戶，在一起合作的時候，他經(jīng)常與筆者探討關(guān)于企業(yè)管理方面的問題，特別是關(guān)于如何能把員工的積極性調(diào)動起來，發(fā)揮更大的主觀能動性。企業(yè)激勵員工的演講稿【2】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：中國人是一個喜歡過節(jié)日的民族，這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機會。公司離不開你們，離開了公司你們就沒有賴以生存的家。各位工友，XX年是個極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財務(wù)方面我們都要一步一個腳印的去做好。當(dāng)然，上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友，還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友，今天我就不一一例舉了。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友，我們的公司才可以穩(wěn)步的發(fā)展。除了他們無私奉獻外，還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。一年來，不知他們加了多少個夜班！我只知道他們經(jīng)常加班，但他們從來不提工資待遇的問題。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉、車間主任王長林、設(shè)計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。如果每個人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠提高不了，我們的后勤保障就永遠無法實施。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。如果說質(zhì)量是企業(yè)
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