【正文】 (3）根據(jù)施工現(xiàn)場“兩化管理施工，對施工用路進(jìn)行硬“化”自理并夯實(shí)，保證暢通無阻；所有材料有計(jì)“劃”、有秩序地進(jìn)場，并指定地點(diǎn)成方、成堆堆放。（二）文明施工的措施工地管理文明措施(1）嚴(yán)格按照深圳市城市市容管理要求做好施工現(xiàn)場和周圍地區(qū)的圍護(hù)、圍攔、隔離工作，盡量不占用場區(qū)外場地，盡量減少不必要的糾紛，處理好與現(xiàn)場周邊的居民群眾、單位等的關(guān)系。插入式振動(dòng)器、平板振動(dòng)器等應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，做到一機(jī)一閘。（2）路基、路面工程a、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，人員操作與機(jī)械間應(yīng) 保持一定的距離，并不得背對機(jī)械操作。配合清底的工人不準(zhǔn)在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑下工作，前后操作人員距離不小于 2 米。機(jī)械應(yīng)停在堅(jiān)實(shí)的地基上，不得將挖掘機(jī)在挖空的基坑2 米范圍內(nèi)停、行駛。 b、管槽開挖應(yīng)注意保護(hù)地下原有管線，尤其是采用挖掘機(jī)開挖時(shí)更應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的觀察；機(jī)械開挖前，應(yīng)先采用人工探挖的施工方法，探明現(xiàn)有地下管網(wǎng)發(fā)布情況后，再確定開挖形式。 主要分項(xiàng)工程施工操作安全措施 施工現(xiàn)場設(shè)有專職安全員，并持證上崗，認(rèn)真實(shí)行安全檢查制度，每天上班前都檢查所有的電器設(shè)備，做到安全人人有責(zé)，防范事故的發(fā)生。材料運(yùn)輸、堆放時(shí)，一定要注意保護(hù)好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時(shí)修調(diào)。(8）現(xiàn)場機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)器是否完好有效。(6）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場防護(hù)措施規(guī)定。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動(dòng)記錄，每周組織不少于1小時(shí)的安全教育活動(dòng)。(2）認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的職工，均應(yīng)進(jìn)行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對性的安全知識與遵章守紀(jì)教育。(10）為確保安全，項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場布置足夠的照明燈光，警示標(biāo)志，圍護(hù)設(shè)施。(8）特殊工種必須持證上崗。(6）制定有效的防火、防盜、防爆的措施，在各防火重點(diǎn)部位設(shè)責(zé)任人。(4）所有洞口、臨邊安全設(shè)施在拆除前，應(yīng)征得安全部門同意。(2）全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，管安全理直氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止”，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的達(dá)到。因此 安全文明施工是重點(diǎn) 。 安全文明監(jiān)理是重點(diǎn)一、分析本工程為舊路改造工程，道路沿線兩側(cè)為建成區(qū)，建筑物密集，沿線市政管線較多。過路管道施工應(yīng)根據(jù)各階段施工情況適當(dāng)安排工期組織交通，避免對交通通行產(chǎn)生較大影響。（四）注意事項(xiàng)施工期間在相應(yīng)位置設(shè)置施工標(biāo)志牌、指示牌、施工標(biāo)線等，同時(shí)為保證施工期間交通順暢，應(yīng)組織相關(guān)交通疏導(dǎo)人員對現(xiàn)場交通進(jìn)行疏導(dǎo)指揮。施工期間，施工場地采用封閉式圍擋與行車道嚴(yán)格隔離，一些較危險(xiǎn)的施工路段還應(yīng)加設(shè)貼有反光膜的活動(dòng)護(hù)欄，其余一些施工時(shí)間較短且范圍較小的施工區(qū)域直接用活動(dòng)護(hù)欄進(jìn)行圍擋，路口單獨(dú)夜間施工，各階段的施工圍擋及施工警示牌可以重復(fù)利用，沿線的小路口 和單位出入口處，應(yīng)選在夜間施工，白天不影響車輛正常行駛。 沿線的小路口和單位出入口處，應(yīng)選在夜間施工并做好平面及高程上的銜接，白天不影響車輛正常行駛。 第三階段交通疏解工程施工內(nèi)容： 施工元芬街東北側(cè)、元芬路（BK0+000~BK0+135）東側(cè)、元芬路C段北側(cè)、一號路東北側(cè)、二號路東側(cè)、三號路東側(cè)、四號路北側(cè)、五號路東側(cè)、六號路北側(cè)、七號路東側(cè)、八號路北側(cè)、九號路東側(cè)路段半幅路施工。 沿線的小路口和單位出入口處，應(yīng)選在夜間施工并做好平面及高程上的銜接，白天不影響車輛正常行駛。第二階段交通疏解工程施工內(nèi)容： 施工元芬街西南側(cè)、元芬路（BK0+000~BK0+135）西側(cè)、元芬路C段南側(cè)、一號路西南側(cè)、二號路西側(cè)、三號路西側(cè)、四號路南側(cè)、五號路西側(cè)、六號路南側(cè)、七號路西側(cè)、八號路南側(cè)、九號路西側(cè)路段半幅路施工。（3） 疏解方案措施 疏解工程施工時(shí)分為三個(gè)階段，第一階段交通疏解工程施工內(nèi)容： 倒邊施工元芬路及元芬街兩側(cè)人行道，以及封閉施工元芬路（BK0+000~BK0+135）路段。 交通疏導(dǎo)重于施工的原則。5 、自然分流與管制分流相結(jié)合的原則。4 、錐形路標(biāo)、施工警示燈的設(shè)置問距為 15 米。交通標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)按警告、禁令、指示的順序，先上后下，先左后右進(jìn)行排列。（二）組織與管理措施標(biāo)志的設(shè)置根據(jù)《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（GB57682009）。施工范圍前后的交叉口要設(shè)置明顯的交通指示牌，引導(dǎo)車輛行駛，調(diào)節(jié)各線路交通量；施工范圍內(nèi)禁止隨意停車，以保證車輛順利通過；交通大于施工的原則。第六章 本工程施工監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)、交通疏解是難點(diǎn)一、分析本工程項(xiàng)目施工涉及元芬路、元芬街、一至九號路共 11 條城市支路和 25 條巷道等路段，與鵲山路、龍華路、西環(huán)路、布龍路等多條市政道路縱橫交叉，道路交叉口車輛較多，同時(shí)本工程開工建設(shè)以后，交通會(huì)更為擁堵，為了加快施工進(jìn)度，確保安全行車，同時(shí)確保此路段不受施工的影響，必須做好疏解工作，因此交通疏解是難點(diǎn)。見證點(diǎn)：為工作進(jìn)行中承包單位要請監(jiān)理工程師檢查的監(jiān)控點(diǎn)。旁站監(jiān)理是工程監(jiān)理的重要手段之一，對于保證關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量有重要的作用。、本工程針對性質(zhì)量控制措施 為了保證各分部工程的質(zhì)量，必須對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行旁站監(jiān)理監(jiān)控手段。若在工程保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷或損害，導(dǎo)致工程不能使用，則工程保修期應(yīng)相應(yīng)延長，其延長時(shí)間為其引起工程不能使用的時(shí)間，監(jiān)理工程師應(yīng)對這一時(shí)間進(jìn)行確認(rèn)。主動(dòng)找出工程質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量存在的問題，及時(shí)督促責(zé)任單位進(jìn)行處理；保修期內(nèi)若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，業(yè)主應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師。(3)事后控制 ①按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)； ②工程驗(yàn)收 1)根據(jù)承包單位工程驗(yàn)收申請報(bào)告，總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗(yàn)，并將初驗(yàn)結(jié)果通告承包單位； 2)單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師在單位工程的各分部工程驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上，按國家驗(yàn)收規(guī)范，組織有關(guān)單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師組織編寫和簽 發(fā)工程質(zhì)量評估報(bào)告，報(bào)請業(yè)主確定組織正式竣工驗(yàn)收的日期和程序，并協(xié)助組織竣工驗(yàn)收工作； ③審核承包單位提交的竣工資料和竣工圖，并進(jìn)行匯總； ④整理工程項(xiàng)目技術(shù)文件資料，按要求編目、建檔。 ⑦堅(jiān)持記好質(zhì)量監(jiān)理日記。 ⑥組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)。 ⑤行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令。 凡因施工原因需修改設(shè)計(jì)，應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表，請?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會(huì)簽并在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交各承包單位施工。 6)安裝設(shè)備和管道的水壓試驗(yàn)驗(yàn)收：主要檢查設(shè)備和管線的強(qiáng)度和嚴(yán)密性。 4)埋入構(gòu)件中的避雷導(dǎo)線驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)導(dǎo)線的連續(xù)性電阻值，接頭處理，用料規(guī)格、數(shù)量和焊接質(zhì)量問題。 2)樁位驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)樁頂標(biāo)高及樁位實(shí)際偏差，土方開挖后，還須再次驗(yàn)測(承包單位須繪制樁位實(shí)測偏差圖)。 ③隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到隱蔽工程驗(yàn)收單后，及時(shí)派監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收工作。 3)檢查承包單位是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家建筑工程驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。 1)按質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)要求督促承包單位加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn) 和操作規(guī)程以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制，對隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制，時(shí)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。 把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理之中、對重要工序建立質(zhì)量管理點(diǎn)，及時(shí)檢查或?qū)徍烁鞣职鼏挝惶峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。 ⑦工程測量放線控制 監(jiān)理工程師將要求承包單位對給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并據(jù)以進(jìn)行準(zhǔn)確的測量放線、復(fù)測施工測量控制網(wǎng)。 ⑤嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì) 審查分包單位資質(zhì)、能力、業(yè)績、財(cái)務(wù)狀況等，未經(jīng)監(jiān)理單位審查認(rèn)可和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包單位，不得進(jìn)場施工；督促、檢查各分包單位建立質(zhì)量保證體系。監(jiān)理工程師著重審查：現(xiàn)場總平面布置是否合理、可行；質(zhì)量保證體系是否健全；主要技術(shù)組織措施是否具有針對性、是否安全有效；施工程序是否合理等。由業(yè)主提供材料設(shè)備時(shí)，監(jiān)理工程師將協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備選型，訂貨并參加業(yè)主對該設(shè)備安裝質(zhì)量的共同驗(yàn)收。②對工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備質(zhì)量控制 監(jiān)理工程師將責(zé)令各承包單位在采購主要施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件前提供樣品和有關(guān)訂貨廠家的資料，進(jìn)行審核，在確認(rèn)符合質(zhì)量控制要求后書面通報(bào)業(yè)主，在征得業(yè)主同意后，由總監(jiān)理工程師簽署《建筑材料報(bào)審表》和《主要設(shè)備選型報(bào)審勃。(1)事前控制 在各工程正式施工活動(dòng)開始前，對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制，是施工階段質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)，應(yīng)制訂切實(shí)的控制措施并加以落實(shí)。工程質(zhì)量優(yōu)劣很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量控制管理，實(shí)際上是監(jiān)理單位組織參加施工的各承包單位按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，并對形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測、核驗(yàn)，對差異提出調(diào)整，糾正措施的監(jiān)督管理過程，這是監(jiān)理單位的一項(xiàng)重要職責(zé)。例如對鋼筋機(jī)械連接、焊接接頭的檢驗(yàn)、承壓管道試壓等。③試驗(yàn)法，指通過進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)或試驗(yàn)室試驗(yàn)等手段取得數(shù)據(jù)，分析、判斷質(zhì)量情況?！傲俊笔侵赣昧繙y工具或計(jì)量儀表等檢測斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、溫度、濕度等數(shù)值并確定其偏差。“靠”是用直尺、塞尺檢查諸如地面、墻面的平整度等。②量測法，就是利用量測工具或計(jì)量儀表，通過實(shí)際量測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的要求相對照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求?！扒谩本褪沁\(yùn)用敲擊方法進(jìn)行聲感檢查；例如地磚鋪砌等質(zhì)量均可通過敲擊檢查，判斷有無空鼓等質(zhì)量問題?！翱础本褪歉鶕?jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查；例如用觀察的方法，檢查現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量；水暖管道安裝的觀感質(zhì)量等。①目測法，就是憑感官進(jìn)行檢查，也叫做感覺性檢查。⑥對施工難度大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工對象，監(jiān)理人員要進(jìn)行現(xiàn)場的跟蹤檢查⑦檢查雨季、冬期施工環(huán)境對施工質(zhì)量是否存在不利的影響，確保季節(jié)性施工質(zhì)量。當(dāng)工程因質(zhì)量問題或其他原因停工后，在復(fù)工前經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可后，下達(dá)復(fù)工指令，方可復(fù)工。隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認(rèn)其質(zhì)量后，才能進(jìn)行下道工序。③工序交接檢查及隱蔽工程檢查。主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中，人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、方法及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求，若發(fā)現(xiàn)有問題及時(shí)糾偏和加以控制。主要是檢查開工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量。⑩對主要的建筑材料、成品、半成品及構(gòu)件建立臺帳 （2）、外業(yè)方面外業(yè)方面是指現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與檢查。⑧審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報(bào)告，確保質(zhì)量缺陷或事故處理的質(zhì)量。⑥審批有關(guān)設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)修改等，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量。④審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件(出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等)，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。②審批施工承包單位的開工申請書，檢查、核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。其具體內(nèi)容包括9個(gè)方面。內(nèi)業(yè)方面主要包括審核有關(guān)文件、報(bào)表等；外業(yè)方面主要是進(jìn)行現(xiàn)場檢查及試驗(yàn)等。通過平行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)采取措施予以糾正。是監(jiān)理工程師日常對工程監(jiān)督的主要形式之一。如果承包單位沒有達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，監(jiān)理將拒絕在支付憑證中簽字。公司將配備必需的檢測工具(見第九章)及時(shí)、準(zhǔn)確地對現(xiàn)場施工實(shí)施檢測，合理評價(jià)工程質(zhì)量，并對試驗(yàn)室檢測項(xiàng)目或由第三方檢測項(xiàng)目實(shí)施審核和見證制度，并實(shí)施監(jiān)理平行抽查和復(fù)驗(yàn)措施，確保檢測結(jié)果真實(shí)性。(2)工程檢測 工程檢測是監(jiān)理工程師實(shí)施質(zhì)量控制的一個(gè)重要手段，也是監(jiān)理工作科學(xué)性和公正性的體現(xiàn)。、方法和內(nèi)容質(zhì)量控制手段(1)旁站監(jiān)理 監(jiān)理人員在施工期間對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程連續(xù)監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知承包單位整改。按照監(jiān)理規(guī)劃的控制目標(biāo)，要求承包單位將分項(xiàng)、分部工程擬達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)驗(yàn)批次、報(bào)驗(yàn)時(shí)間等要求編制成工程質(zhì)量計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審批，使監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工方從施工一開始就循著明確的質(zhì)量目標(biāo)行進(jìn)； 實(shí)行監(jiān)理細(xì)則交底制。針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)，為達(dá)到業(yè)主滿意、實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，擬采用以下措施和方法： 配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高、具有同類工程經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師，組成專業(yè)齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理的現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)提供良好的組織保證。要堅(jiān)持按工序把關(guān)，特別是隱蔽工程，使每道工序都不失控，才能確保質(zhì)量，不留任何質(zhì)量隱患。上百種產(chǎn)品，上千種規(guī)格的建筑材料質(zhì)量是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，抓住建材質(zhì)量，工程質(zhì)量就有了一半的保證，不合格的材料不可能實(shí)現(xiàn)合格的工程。嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。將承包單位的質(zhì)量保證體系和監(jiān)理質(zhì)控體系有機(jī)結(jié)合，確保質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量監(jiān)理的控制就是針對以人為主的人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)環(huán)節(jié)開展質(zhì)量的監(jiān)督。質(zhì)量控制要貫徹“以人為本”的指導(dǎo)思想。通過這一工作，加深對設(shè)計(jì)意圖的理解，盡可能發(fā)現(xiàn)和避免由于設(shè)計(jì)錯(cuò)漏對工程質(zhì)量造成的影響，也便于調(diào)整監(jiān)理自身的質(zhì)量檢查文件：審查承包單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系 向承包單位進(jìn)行施工監(jiān)理交底，介紹監(jiān)理工作程序及監(jiān)理規(guī)劃中關(guān)于質(zhì)量控制的相關(guān)內(nèi)容，以便各方協(xié)調(diào)配合，提高工作效率；由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查和簽認(rèn)承包單位報(bào)送的測量放線、控制成果及保護(hù)措施。 第五章、質(zhì)量控制、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制 工程質(zhì)量預(yù)控是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段， 監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，以監(jiān)理規(guī)范和設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，結(jié)合本公司此類工程的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)開展下列工作：組織監(jiān)理人員根據(jù)本工程的特點(diǎn)與難點(diǎn)編制有針對性的質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理規(guī)劃、質(zhì)量管理制度等，上報(bào)公司批準(zhǔn)后