在全市能力作風(fēng)建設(shè)提升年動員大會上的講話終-文庫吧資料
2025-07-26 00:13本頁面
【正文】 、亂檢查、亂罰款等頑癥。要篩選出一批企業(yè)反映強烈的突出問題，明確責(zé)任人，公開承諾，全程跟蹤，集中解決，使廣大客商在短時間內(nèi)感到顯著變化，進(jìn)一步增強投資信心。要在“主動”上求作為。要整合網(wǎng)絡(luò)資源，逐步建成完善功能完備、互聯(lián)互通、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)新型辦事平臺，運用現(xiàn)代科技，實現(xiàn)提速提效。要在“創(chuàng)新”上見實效。大力推行“三集中、三到位”，即：部門審批服務(wù)項目向一個科室集中，科室向行政服務(wù)中心集中，審批事項向網(wǎng)上政務(wù)平臺集中；部門對行政服務(wù)中心窗口授權(quán)到位，行政服務(wù)中心窗口工作人員配備到位，電子監(jiān)察系統(tǒng)監(jiān)管到位。針對基層反映強烈的辦事難、環(huán)節(jié)多、程序繁、效率低等突出問題，今年要大力推進(jìn)提速增效工程，下決心從關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位抓起，積極探索開辟方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的綠色通道，從根本上提升行政效能。突出高效快捷，提升服務(wù)效率。個重點科室開展“星級科室”創(chuàng)建活動，形成“一室一品”的服務(wù)特色和創(chuàng)新品牌。同時，圍繞加強市級機關(guān)中層干部隊伍建設(shè)，提高科室工作效能，在全市—8—以增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，組織開展“好班子”創(chuàng)建、凝聚力工程、優(yōu)勝單位評比等領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)系列活動，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子自我發(fā)現(xiàn)和解決自身問題、矛盾的能力。加強對關(guān)鍵崗位干部的重點管理，嚴(yán)格干部日常管理監(jiān)督，及時調(diào)整那些不負(fù)責(zé)任、不講原則的干部，使干部不敢懈怠。針對不求有功但求無過、不做事但千萬也別出事、安安穩(wěn)穩(wěn)地當(dāng)“混事官”?！盀跫喢薄薄白€(wěn)釣魚臺”的庸官懶官，以及提拔無望職務(wù)到頂不思進(jìn)取的“天花板”干部，要加大治懶治庸力度，健全干部退出機制，讓能者上、庸者下、平者讓。要大力構(gòu)建干部能力凸顯平臺。積極配合重點工作（項目）的推進(jìn)需要，選派一批機關(guān)干部到招商、拆遷等重點工作一線進(jìn)行實踐鍛煉，在推進(jìn)重點項目的過程中密切干群關(guān)系、鍛煉自身才干、提升綜合能力。堅持學(xué)以致用、急用先訓(xùn)，突出科學(xué)發(fā)展觀、新型工業(yè)化、城市現(xiàn)代化、經(jīng)濟國際化和機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)等內(nèi)容，充分依托黨校主陣地、高校大課堂等平臺，采—7—取調(diào)訓(xùn)式、覆蓋式、自主式“三位一體”的方法，加大干部培訓(xùn)力度，認(rèn)真抓好各類干部教育培訓(xùn)主班次，繼續(xù)辦好公務(wù)員“周末課堂”，做到“重點干部重點培訓(xùn)、優(yōu)秀干部加強培訓(xùn)、年輕干部經(jīng)常培訓(xùn)、緊缺人才抓緊培訓(xùn)”。我們要大力推進(jìn)干部素質(zhì)優(yōu)化工程，圍繞切實提高干部隊伍“服務(wù)發(fā)展、依法行政、改革創(chuàng)新、執(zhí)行落實、溝通協(xié)調(diào)”等五種能力，加快形成一套全方位、多層次、廣覆蓋的提升干部能力新體系，建設(shè)一支“重實干、勇創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、能奉獻(xiàn)”的干部隊伍，為金壇跨越發(fā)展、爭先進(jìn)位打造強大的引擎。（一）推進(jìn)素質(zhì)優(yōu)化，提升服務(wù)能力。二、動真碰硬，全面提升對干部隊伍的能力作風(fēng)建設(shè)，市委、市政府態(tài)度鮮明，全市人民群眾熱切期盼。加強能力作風(fēng)建設(shè)，就是要從根本上解決這些問題，既要治標(biāo)，更要治本。正如有的企業(yè)所說：不怕市場看不見的手，就怕一些部門閑不住的手。一些部門明目張膽“卡”和“要”的少了，但暗中作梗、變相索取，“吃”和“拿”的現(xiàn)象仍時有發(fā)生；強行索取各種“贊助費”的現(xiàn)象少了，但私心作祟，暗渡陳倉，收取服務(wù)性費用的現(xiàn)象仍然存在。有的單位紀(jì)律松弛，上班時間上網(wǎng)打牌、看電影、玩游戲，服務(wù)窗口脫崗，沒到下班時間就早早地“收攤打烊”。極少數(shù)干部只有唱功，沒有做功，遇事喜歡挑顯眼的、輕巧的干，不愿意做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的實事，有的甚至玩數(shù)字游戲，畫餅充饑，自欺欺人。有的部門“中梗阻”現(xiàn)象仍然比較突出，“上頭著急，下面著急，就是中間不急”。有的部門和單位對市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)指標(biāo)，部署的工作任務(wù)，缺乏“咬定青山不放松”的志氣，“不達(dá)目標(biāo)不罷休”的銳氣，“不到長城非好漢”的豪氣，完不成任務(wù)往往強調(diào)客觀、怨天尤人。少數(shù)部門對協(xié)調(diào)辦理、聯(lián)合處理的事項相互扯皮，左右推諉，缺乏一種合力辦事的氛圍。一些審批部門管得太多，卡得太死，一些名義上不屬于審批的事項，借備案、核準(zhǔn)為名，仍然把持著非行政許可審批事項的審批權(quán)。二是行政效率不高。有的干部依賴思想嚴(yán)重，往往是沒有政策等政策、有了政策等意見、有了意見等經(jīng)驗、有了經(jīng)驗等支持，錯失了大好的發(fā)展機遇。有的干部思想上因循守舊，工作上不思進(jìn)取，方法上缺乏創(chuàng)新，混日子、熬年頭，得過且過。應(yīng)該說，從總體上來看，我市能力作風(fēng)建設(shè)抓得緊、抓得牢、抓得實，有經(jīng)驗、有成效、有亮點，也得到了人民群眾和社會各界的認(rèn)可和好評，但用新的形勢來評判，用新的任務(wù)來衡量，用基層和群眾新的期望來對照，結(jié)合前一階段市優(yōu)化辦明查暗訪的情況來看，我市干部隊伍作風(fēng)建設(shè)尤其是機關(guān)效能建設(shè)方面還存在一些群眾不滿意、企業(yè)有意見、基層有看法的問題。去年以來，通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全市各級各部門圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)金壇新跨越”主題，廣泛開展“萬民黨員惠民行”活動，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的意識和能力有了一定的提高。當(dāng)前，我們面臨著科學(xué)發(fā)展的新要求，肩負(fù)著跨越發(fā)展的新任務(wù)，這對干部隊伍的能力素質(zhì)提出了新的更高的要求。第三，打造高素質(zhì)干部隊伍需要能力作風(fēng)建設(shè)新提升?！?—近年來，
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