標志及標線施工方案-文庫吧資料
2024-11-17 15:15本頁面
【正文】 生產(chǎn)檢查（與質(zhì)量檢查可合并一起進行），施工班組應每天上崗前檢查。坡道上停車時，要用三角木或石塊抵住車輪。 ●駕駛室或操作室內(nèi)應保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶故障運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。 （ 3） .施工機械 ●操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證不相符合的機械；不得將機械設(shè)備交給無本機種操作證的人員操作。 （ 2） .施工現(xiàn)場 ●施工現(xiàn)場應設(shè)置明顯的施工安全標志。 ●基礎(chǔ)開挖工程，施工前根據(jù)設(shè)計檢查地下構(gòu)造物（電纜、管道等）的埋設(shè)位置及走向，并采取防護措施；施工中如發(fā)現(xiàn)有危險品及其它可疑物品時，即停止下挖，報請有并部門處理。 ● 操作人員上崗前，須按規(guī)定穿戴防護用品。施工人員熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法。 ●嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁各種違章指揮和違章作業(yè)的行為，參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程。 ●建立安全技術(shù) 措施制度，各分項工程在編制施工方案過程中必須編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施。在實施過程按期執(zhí)行安全活動制度，及時研討工作經(jīng)驗教訓。其檢查內(nèi)容、頻度、質(zhì)量標準符合技術(shù)規(guī)范要求。 ② 施工過程中的材料檢查內(nèi)容及要求 施工中的材料檢查，是在每批材料進場時已進行檢查及批準的基礎(chǔ) 上，在施工過程中再抽查其質(zhì)量穩(wěn)定性（變異性）。 施工過程中應對施工質(zhì)量進行自檢。尤其是在各種資料的形成過程中，對圖、表、記錄、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、簽認、格式等方面進行有效的管理和控制，保證文件和資料控制對保障工程質(zhì)量的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性。 ●對施工中各類測量儀器，如經(jīng)緯儀、水準儀、測距儀等，以及試驗設(shè)備，電子稱等設(shè)備，須按規(guī)定做好計量鑒定工作，并在使用的過程中，隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計量設(shè)備的準確。材料進場后，材料部門進行驗收，試驗材料的品種、規(guī)格、性能和用途的不同分別、分類堆放整齊，并按物資保管規(guī)程妥善保管和保養(yǎng)。 根據(jù)項目施工進度計劃編制材料采購計劃。本投標人將對施工進度合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保優(yōu)質(zhì)、高效、底成本的目標實現(xiàn)。 只有上道工序通過驗收方可進行下道工序施工。現(xiàn)場負責人名單，施工組織和勞動安排，材料供應，機械進場等情況，材料試驗及質(zhì)量檢查手段；水電供應，臨時工程的修建，施工方案、進度計劃以及其他需說明的情況等。 ●認真檢查各項工程的開工條件，提出各項工程開工報告。 ●對主要項目總結(jié)施工工藝，指導規(guī)模生產(chǎn)。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機、檢驗合格后，方能進場施工。進行必要的施工前的崗位培訓，以保證工程施工的技術(shù)需要，工程施工的技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程施工過程的正常運作。 ●做好開工前施工技術(shù)交底工作，使各施工人員清楚和掌握對將施工的工程的特點，真正做到心中有數(shù)，確保施工操作過程的準確性和規(guī)范性。 ●根據(jù)工程的要求和特點，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體實施的施工組織設(shè)計，編制施工計劃，確定并落實配備適用的實施設(shè)備，施工過程控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達到規(guī)定的質(zhì)量。對 于在工程質(zhì)量方面做出貢獻的個人和集體，公司、項目部予以獎勵。 （ 5） . 建立質(zhì)量獎罰制度、嚴肅對待質(zhì)量事故 發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，及時、如實地向主管上級匯報，不得隱瞞和修正。在施工現(xiàn)場，通過現(xiàn)場質(zhì)量責任警示牌、工程明示牌、以及建立健全質(zhì)量責任獎懲制度等形式，明確管理人員和操作人員的質(zhì)量責任，使他們確立質(zhì)量責任重如泰山的質(zhì)量責任意識；重視一線員工的首創(chuàng)精神，激勵他們大膽地創(chuàng)新，保護他們進行科學研究和發(fā)明創(chuàng)造的積極性。建立健全項目部各項管理制度，在完善質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，要規(guī)范項目部管理人員的質(zhì)量行為，提高其質(zhì)量責任意識和工作效率。 項目經(jīng)理部不定期隨時抽檢，發(fā)現(xiàn)問題，應采用有效措施，及時整改。 堅持施工員、質(zhì)檢員、試驗員的旁站監(jiān)督是質(zhì)量保證體系得到具體落實的真正保證。
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