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正文內(nèi)容

鋼框架文化中心施工組織設(shè)計(柱下筏板基礎(chǔ),玻璃幕墻,鋁合金格柵)doc-文庫吧資料

2025-07-24 15:46本頁面
  

【正文】 水與市政道路排水溝連接,材料運輸車、洗車機(jī)、泵車沖洗、雨水等通過排水溝排至園區(qū)沖溝,并定期對排水溝清理。在施工過程中,生產(chǎn)用水采用塑料水管滿足用水點的需要。現(xiàn)場周圍布置有四處滅火器,已能滿足消防要求,栓口設(shè)置距地高度為120cm,栓口向外,出水方向垂直于墻面呈90o。、消火栓的布置在給水系統(tǒng)立管上焊接口徑為65mm消火栓,并保證消防半徑不大于40m。生產(chǎn)、消防水管D=100~300mm時,正常流速按v=,則干管直徑: d=[4Q/(1000πv)]1/2 =[411/(1000)]1/2=選用DN100焊接PPR管做干管,外徑114mm,內(nèi)徑106mm,大于100mm,可以滿足要求。施工消防用水量:由于本工程施工現(xiàn)場面積3000m2,在1公頃之內(nèi),依據(jù)現(xiàn)場消防用水量定額,按同時發(fā)生兩次火災(zāi)計算,取q4=3L/S。管線布置詳見施工總平面布置圖。注:**會規(guī)定圍擋不許有廣告、企業(yè)宣傳廁所:設(shè)浮漂開關(guān)沖水淋浴間:設(shè)更衣室衣柜防滑墊子辦公區(qū)地面:觀禮臺連照相臺, 旗桿(照相臺、觀禮臺、旗桿成一條直線) 地面除過道外,全部分界成鋪裝園區(qū)地面材料樣板,即樣板地 區(qū)內(nèi)樹木做六角池,上設(shè)花架伙房、職工食堂、宿舍及五小設(shè)施:根據(jù)建管局、集團(tuán)公司要求布設(shè)。辦公室:甲方辦公室監(jiān)理辦公室經(jīng)理辦公室總工辦公室 辦公室3間值班休息室大門:門外北側(cè)設(shè)十牌兩圖 門內(nèi)大型海川企業(yè)標(biāo)識 門內(nèi)及辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)、草地、門外左右各50米范圍內(nèi)設(shè)自動噴淋。、根據(jù)臨電設(shè)計方案,搞好施工現(xiàn)場臨時用水、用電管線敷設(shè)工作;修建并硬化場地臨時道路和材料堆場,搭設(shè)辦公、生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施,搞好工程通信工作。、做好各種材料進(jìn)場計劃,主要材料用量計劃詳見附表1。具體應(yīng)用情況見下表。施工組織設(shè)計、方案編制計劃下表四3:施工組織設(shè)計、方案編制計劃表 表四3序號施組、方案名稱編制人要求完成時間1施工組織設(shè)計2質(zhì)量“魯班獎”保證措施3鋼筋工程方案4模板設(shè)計方案5砼方案6防水方案7水電工程施工方案8臨時用電方案9外腳手架及防護(hù)體系施工方案10鋼結(jié)構(gòu)幕墻施工方案11抗浮錨桿施工方案、試驗工作計劃根據(jù)工程情況,及時計算各種原材、成品及半成品的用量,按有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗工作,主要試驗項目計劃見下表主要試驗項目計劃表 表四4序號項 目試驗計劃總次數(shù)見證取樣次數(shù)1砼 試 塊60602鋼筋原材10103鋼筋連接電渣壓力焊126螺紋連接634鋼構(gòu)拉拔探傷系列等225幕墻三性、淋水等226防水材料117電線、電纜11 其它試驗項目及具體要求另做試驗計劃。、施工測量測量人員根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點高程及座標(biāo)位置,用GPS定位放線,做好工程控制網(wǎng)樁的測量定位,同時做好定位樁的閉合復(fù)測工作,并做好標(biāo)識加以保護(hù)。、準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集。、由項目經(jīng)理組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審圖,作好圖紙會審的前期工作,針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點作好記錄。、鋼結(jié)構(gòu)幕墻制作與安裝:(深化設(shè)計后施工)、鋼結(jié)構(gòu):(深化設(shè)計后施工)、玻璃幕墻:(深化設(shè)計后施工)、展覽、布置裝飾及安裝順序:(深化設(shè)計后施工)一般工藝流程:二次結(jié)構(gòu)處理→放線→吊頂拉桿、各類管道支架→各類管道水平支管→墻面抹灰、刮膩子→管道試壓→吊頂→地面清理→做地面、貼地磚→墻面粉刷→安門窗、小五金→(精裝修)→墻面粉刷→風(fēng)口、燈具、潔具安裝→調(diào)試→清理→俊工四、施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備、熟悉和審查施工圖紙,組織圖紙會審。、基礎(chǔ)177。、整體分混凝土結(jié)構(gòu)施工期、鋼構(gòu)幕墻制安期、設(shè)備安裝期、設(shè)備調(diào)試期,通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度,緊密地組織成一體,穿插流水施工。、工程順序及工序穿插、工程主要遵照先地下后地上、先主體后裝修、先土建后安裝的原則安排施工。、室內(nèi)外裝飾主要內(nèi)容為、地源熱保通風(fēng)空調(diào)、水電等安裝、室內(nèi)外裝修、屋面防水、室外抹灰粉刷、安裝等;計劃工期及安排:76天,2013年4月15日2013年6月30日。一層二層鋼結(jié)構(gòu)及幕墻施工,屋頂施工。、剪力墻防水后土方回填等工作,計劃工期及安排:2012年9月12日2013年2月5日。、混凝土輸送及鋼筋加工機(jī)具:混凝土澆筑時采用混凝土輸送泵車;鋼筋焊接機(jī)、折彎機(jī)、切斷機(jī)、調(diào)直機(jī)、直螺紋機(jī)床,木材加工機(jī)械等小型機(jī)械。、主要周轉(zhuǎn)材料包括:模板用竹膠板約12000 m鋼管約200t、木材約500 m3。工程采用商品混凝土,安裝工程的預(yù)留預(yù)埋管材、管件等均按業(yè)主要求進(jìn)行采購。對職工進(jìn)行各分部分項方案的集體交底工作,使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外,還應(yīng)做現(xiàn)場示范,促使操作工人理解“企業(yè)在我心中,質(zhì)量在我手中”及“百年大計,質(zhì)量第一”的內(nèi)涵,確?!棒敯嗒?。、加強(qiáng)職工的安全教育,樹立安全第一的意識,由安全員給職工上安全課,使全體職工都能把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。職工進(jìn)場后利用一段時間或業(yè)余時間對職工進(jìn)行入場教育,對職工大力宣傳國家的法律、法規(guī)和某市的各項規(guī)定以及我公司的各項規(guī)章制度,教育職工學(xué)習(xí)某文明公約,讓職工做文明。要求該隊伍自身管理水平高,施工能力強(qiáng),兩季不回家,既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù),又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。、集結(jié)精干的施工隊伍,組織好勞動力進(jìn)場。項目計劃安排、勞動力安排、因工期緊,鋼筋、模板、混凝土工程量大,必須保證投入充足的勞動力。、負(fù)責(zé)按《培訓(xùn)程序》要求,對作業(yè)人員實施培訓(xùn)考核,持證上崗。、機(jī)械員崗位責(zé)任制、認(rèn)真執(zhí)行實施《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》。、統(tǒng)計資料必須遵循實事求是的原則,不得虛報、瞞報、據(jù)報、遲報,不得偽造篡改。、建立健全各種原始記錄,統(tǒng)計臺帳,保證原始數(shù)據(jù)的及時性,真實性、完整性、做好統(tǒng)計資料整理存檔的保管工作。、負(fù)責(zé)工程結(jié)算的編制和對分包隊伍工程結(jié)算的審核工作。、參加分包工程或材料定貨合同起草的工作,并負(fù)責(zé)工程項目所有合同文本的保存管理。、負(fù)責(zé)編制月報,協(xié)助項目經(jīng)理摧辦工程進(jìn)度款。、根據(jù)工程變更,及時調(diào)整編制材料、構(gòu)配件需用計劃及工程預(yù)算。、預(yù)算員崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)算、結(jié)算編制工作。、負(fù)責(zé)對項目部及施工隊所用計量器具有效狀態(tài)的檢查,對未按期或有效狀態(tài)不明的計量器具有權(quán)制止使用。、建立工程所用計量器具管理臺帳,并按規(guī)定向上級部門匯報。、計量員崗位職責(zé)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量工作的政策、法規(guī),負(fù)責(zé)本工程項目的計量管理工作。、參加進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的安全檢查和試運轉(zhuǎn)工作,做好安全檢查記錄。、對違反安全操作規(guī)程違章作業(yè)者,有權(quán)責(zé)令其停止生產(chǎn),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時處理。、參加工傷事故的處理并提出分析報告,落實整改情況。、做好日常安全檢查,解決安全施工生產(chǎn)中存在的問題或事故隱患。、負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施計劃及安全技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。、及時進(jìn)行材料臺帳登記,帳物清楚一致。、負(fù)責(zé)材料進(jìn)場時的材質(zhì)證明(含準(zhǔn)用證、產(chǎn)品出廠質(zhì)量證明等)索取與驗收,并交質(zhì)量員確認(rèn)后,交資料員保存。、負(fù)責(zé)搞好材料的驗收、保管、發(fā)放、退料、回收、調(diào)撥、盤點工作。、根據(jù)施工進(jìn)度計劃及材料總計劃,協(xié)同施工員(項目經(jīng)理)制定材料(構(gòu)配件)進(jìn)場月、旬計劃,全力地組織材料供應(yīng),減少儲備,降低消耗,并督促檢查材料的合理使用,不丟失、不浪費。、施工前,協(xié)同施工、搞好現(xiàn)場倉庫、材料堆放場地和道路布置規(guī)劃工作。、對不合格材料、構(gòu)配件等協(xié)助有關(guān)方面作退場處理并作好記錄。、在澆筑混凝土和砂漿砌體施工過程中,按試驗規(guī)程制作混凝土試件、砂漿試件,按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)及同條件養(yǎng)護(hù),按時送試驗室進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗,對試件代表性和制作過程負(fù)責(zé)。、試驗員崗位職責(zé)、嚴(yán)格遵守試驗操作規(guī)程,制定項目試驗計劃,認(rèn)真填寫試驗記錄,及時收集索取試驗報告交資料員歸檔。、資料必須遵循實事求是的原則,不得虛報、瞞報、拒報、遲報,不得偽造篡改。、建立建全各種原始記錄,統(tǒng)計臺帳,保證原始數(shù)據(jù)的及時性,真實性、完全性、做好統(tǒng)計資料整理存檔的保管工作。、陪同業(yè)主監(jiān)理人員檢查各工序質(zhì)量,做好記錄及督促施工人員糾正出現(xiàn)的偏差。、協(xié)助各專業(yè)施工員促進(jìn)施工進(jìn)度,使質(zhì)量保證與施工進(jìn)度緊密結(jié)合起來。、按期向公司質(zhì)量部報送質(zhì)量報表。、監(jiān)督施工隊落實三檢制,參加項目部質(zhì)量檢查。、監(jiān)督檢查施工隊執(zhí)行質(zhì)量計劃情況。、配合材料員做好材料的產(chǎn)品標(biāo)識工作,會同質(zhì)量員協(xié)助材料員做好材料的進(jìn)場質(zhì)量檢查驗收。并做好本專業(yè)施工日志的記錄工作。、參加單位工程的經(jīng)濟(jì)核算、工程成本管理。、負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題,及時辦理各項技術(shù)文件資料的簽證、收集和整理。、參加施工進(jìn)度總計劃的編制,負(fù)責(zé)編制單位工程月、旬施工進(jìn)度計劃,按旬(月)提出勞務(wù)、材料和設(shè)備計劃,并組織實施。、施工員崗位職責(zé)、參加編制施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)施工方案編制及各分項工程的技術(shù)交底工作,并嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范要求組織施工。、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,參加工序隱檢,組織分部分項工程質(zhì)量驗收。、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部下發(fā)的各項文件。、負(fù)責(zé)施工中對項目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗工作進(jìn)行管理。、項目總工崗位職責(zé)、參加項目部的質(zhì)量策劃。、組織人力物力、資源活動,分析質(zhì)量情況、采取糾正措施和預(yù)防措施。 項目經(jīng)理(工程師)安全員施工員項目總工質(zhì)量員預(yù)算員保管員材料員 資料員機(jī)械員 統(tǒng)計員 砼工隊裝修隊電工隊其它分包水暖隊木工隊鋼筋隊圖三1:施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖職能分工及職責(zé)、項目部經(jīng)理崗位職責(zé)、對所承擔(dān)的項目工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),組織貫徹國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針政策、法規(guī)的落實。 項目部由項目經(jīng)理、項目工程師、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、材料員等組成,負(fù)責(zé)工程項目的全面管理工作。在推廣和應(yīng)用新技術(shù)工作中,加強(qiáng)特殊過程控制,組織技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新。、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)工程施工過程中,結(jié)合工程特點,將廣泛采用建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)。按照集團(tuán)“ISO14001環(huán)境管理體系”的要求,建立項目重大環(huán)境因素目標(biāo)指標(biāo)及管理方案,強(qiáng)化全體施工人員的環(huán)保意識,最大限度的減少施工造成的環(huán)境污染?!胍詢?nèi),創(chuàng) “某市安全文明工地”。、質(zhì)量目標(biāo)工程一次驗收合格,確?!疤┥奖睜巹?chuàng)“魯班獎”。ISO14001 《環(huán)境管理體系規(guī)范》和公司環(huán)境管理手冊、三、施工部署施工管理目標(biāo)、工期目標(biāo)計劃開工日期2012年9月12日, 2013年9月30日竣工,日歷工期383天。二、編制依據(jù)項目招標(biāo)文件及其解釋資料;政府部門、建設(shè)單位提供的信息及資料;招標(biāo)工程現(xiàn)場實際情況;有關(guān)項目投標(biāo)信息;企業(yè)管理層對招標(biāo)文件的分析研究結(jié)果;企業(yè)決策層對投標(biāo)的決策意見;現(xiàn)行的相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn);、施工合同:2014某博覽會**文化中西及其配套工程建設(shè)工程施工合同: 、施工圖:總平面布置圖結(jié)構(gòu)施工圖建筑施工圖鋼結(jié)構(gòu)施、幕墻施工圖精裝修施工圖給排水及采暖施工圖電氣施工圖、主要法規(guī):國家:《中華人民共和國建筑法》 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》行業(yè):《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》地方文件、企業(yè)規(guī)定:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件作業(yè)指導(dǎo)書。、施工場區(qū)為保留三棵大樹,基坑周邊難以形成環(huán)形施工道路;給施工造成極大的障礙,保護(hù)樹木方案報建設(shè)(設(shè)計)單位審批并做好鑒證。、工期緊,主體施工工期為300天。項目管理難點及總體要求、項目管理難點:、“地源熱泵”“鋼管混凝土柱”新技術(shù)、新課題應(yīng)用。、地質(zhì)條件:、**文化中心場地地形北高南低,地貌為自然山梁。 外墻工程:本工程外墻采用玻璃幕墻維護(hù),外裝雙曲面鋁合金格柵環(huán)境特征:、氣象條件:某地區(qū)屬華北暖溫帶沿海濕潤季風(fēng)區(qū)大陸性氣候,氣候溫和濕度高,℃,濕度64%~85%。 立柱:鋼柱為Φ5001Φ7002Φ2738的圓鋼管。本工程177。**文化中心位于山東省某市李滄區(qū)天水路以南,㎡。 施工單位: 設(shè)計單位: 建筑概況:工程主要承建建筑單體“**文化中心”一棟,園區(qū)內(nèi)景觀橋及涵洞工程,山地園服務(wù)中心,6入口服務(wù)設(shè)施鋪裝及園區(qū)路面鋪裝工程,給水、雨水、污水、電工管線工程。鋼框架文化中心施工組織設(shè)計 (柱下筏板基礎(chǔ),玻璃幕墻,鋁合金格柵)鋼框架文化中心施工組織設(shè)計(柱下筏板基礎(chǔ),玻璃幕墻,鋁合金格柵)目 錄一、工程設(shè)計概況 工程概況 1建筑概況
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