【正文】 及工會(huì)工作 工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)黨員的教育及發(fā)展工作，建立健全各種檔案負(fù)責(zé)職工之家工作，組織工會(huì)干部和工會(huì)委員學(xué)習(xí)，開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)，建立健全各種檔案職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)中心會(huì)議安排、OA維護(hù)、維護(hù)用料采購及領(lǐng)導(dǎo)用車等其它工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)中心OA系統(tǒng)的培訓(xùn)、調(diào)試、維護(hù)及故障處理聯(lián)系工作負(fù)責(zé)會(huì)議通知及中心會(huì)議安排工作負(fù)責(zé)中心維護(hù)用料的購買工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)用車及車輛維護(hù)工作職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級(jí)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：對各中心各室有關(guān)資料及報(bào)表的索取權(quán)對安全行車的監(jiān)督檢查權(quán)對中心各室及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作的督促權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系中心各專業(yè)室、后勤服務(wù)中心、省公司綜合辦、信息中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系交警部門任職資格：教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷文書管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有經(jīng)濟(jì)師資格，具有2年以上的工作經(jīng)驗(yàn)、1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和計(jì)算機(jī)操作知識(shí)技能技巧熟練使用OA系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔備注：財(cái)務(wù)綜合職務(wù)說明書崗位名稱綜合室財(cái)務(wù)綜合崗位編號(hào)所在部門省會(huì)運(yùn)行維護(hù)中心綜合室崗位定員1直接上級(jí)綜合室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年3月本職：根據(jù)省會(huì)運(yùn)維中心的要求，負(fù)責(zé)運(yùn)維中心的財(cái)務(wù)報(bào)帳、固定資產(chǎn)及人事管理的管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)中心財(cái)務(wù)報(bào)帳工作工作時(shí)間百分比：20 %工作任務(wù)根據(jù)省公司及財(cái)務(wù)部等有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，擬定和完善本中心的財(cái)務(wù)報(bào)帳制度和要求履行公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，收集、整理員工報(bào)銷憑證，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)銷每月定期地統(tǒng)計(jì)、匯總并與財(cái)務(wù)部核對中心的各項(xiàng)費(fèi)用支出情況定期統(tǒng)計(jì)費(fèi)用，做統(tǒng)計(jì)報(bào)告，進(jìn)行設(shè)備維護(hù)費(fèi)用的核定、監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé)中心的工會(huì)財(cái)務(wù)工作職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)中心人力資源管理工作時(shí)間百分比：30 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立、健全中心人力資源檔案定期統(tǒng)計(jì)中心出勤及加班情況負(fù)責(zé)對中心員工的績效考評結(jié)果統(tǒng)計(jì)整理上報(bào) 及時(shí)提供人力資源部所需要的各種資料和數(shù)據(jù)對勞保用品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)和建立檔案職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)中心維護(hù)用料、辦公用品、總務(wù)用品的保管、發(fā)放及后勤服務(wù)工作 工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)中心維護(hù)用料、辦公用品、總務(wù)用品的保管及發(fā)放工作定期組織督促各部門，搞好后勤服務(wù)，保證了辦公環(huán)境及機(jī)房環(huán)境、設(shè)備、安全、清潔符合規(guī)定和要求職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)中心固定資產(chǎn)的管理工作工作時(shí)間百分比： 30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦理中心購入的固定資產(chǎn)、零星固定資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)，并核實(shí)負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收的固定資產(chǎn)接收、核查及登記工作每月編制中心固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)表，核實(shí)中心固定資產(chǎn)的使用變更情況定期組織固定資產(chǎn)的清查工作負(fù)責(zé)辦理中心故事能夠資產(chǎn)的盤盈、盤虧、報(bào)廢、毀損、出售、調(diào)撥、調(diào)整、轉(zhuǎn)移、停閉、拆除、出租等上報(bào)、申請及相關(guān)手續(xù)建立健全中心固定資產(chǎn)檔案職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)中心的計(jì)劃生育工作工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)擬定本中心計(jì)劃生育工作的實(shí)施細(xì)則定期匯總統(tǒng)計(jì)計(jì)劃生育的相關(guān)報(bào)表負(fù)責(zé)辦理其它計(jì)劃生育的相關(guān)事務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作工作時(shí)間百分比： 5%權(quán)力：對工程建設(shè)部門決算表五有審核權(quán)對中心各室的資產(chǎn)、設(shè)備使用、變更等實(shí)物與清冊不符的有考核權(quán)對違反財(cái)務(wù)的行為有制止權(quán)中心各室有關(guān)資料和報(bào)表的索取權(quán)對員工出勤的監(jiān)督權(quán)對各單位上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，各種往來票據(jù)有審核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系中心各室及省公司人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部、工會(huì)、網(wǎng)絡(luò)部、后勤服務(wù)中心、黨群工作部外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)財(cái)會(huì)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)、人事管理培訓(xùn)、行政管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有3 年以上的工作經(jīng)驗(yàn)、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、人事管理知識(shí)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，軟硬件理論知識(shí)技能技巧熟練使用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)軟件和財(cái)務(wù)、人事系統(tǒng)軟件及WORD、EXCEL的使用其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔文件，申請報(bào)告、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各種往來票據(jù)的數(shù)據(jù)庫、人事資料、合同、傳真電報(bào)備注：基站室主任職務(wù)說明書崗位名稱基站室主任崗位編號(hào)所在部門省會(huì)運(yùn)維中心崗位定員1人直接上級(jí)省會(huì)運(yùn)維中心主任職系直接下級(jí)基站室副主任、保管綜合、bsc班班長、bsc值班員、基站維護(hù)班班長、基站維護(hù)、技術(shù)支持薪酬等級(jí)所轄人員34崗位分析日期2003年5月27日本職：根據(jù)集團(tuán)、省公司及省會(huì)運(yùn)維中心所下達(dá)的工作任務(wù)統(tǒng)籌安排基站室的各項(xiàng)事宜，全面負(fù)責(zé)基站室日常工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述: 完善、建立基站室維護(hù)工作體系及管理制度，組織編制基站維護(hù)計(jì)劃工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司和省會(huì)運(yùn)維中心相關(guān)制度的規(guī)定及要求，建立、完善基站室管理體系，制定和完善基站室工作制度及生產(chǎn)流程依據(jù)有關(guān)基站維護(hù)技術(shù)的政策、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)定，組織制定本室基站維護(hù)實(shí)施細(xì)則組織編制本室的大修、更新及改造計(jì)劃根據(jù)省會(huì)運(yùn)維中心的要求，組織制定基站巡檢計(jì)劃組織編制基站維護(hù)預(yù)算計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織障礙的分析及處理工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)定期分析研究設(shè)備的障礙和運(yùn)行質(zhì)量情況，組織排除故障組織基站維護(hù)班基站障礙的處理組織BSC維護(hù)班獨(dú)立或配合基站維護(hù)人員進(jìn)行障礙處理組織技術(shù)支持對微小區(qū)、DCS1800、基站二級(jí)告警等障礙進(jìn)行處理組織基站各維護(hù)班對外縣疑難障礙的處理進(jìn)行技術(shù)支持組織重大障礙的處理職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施，監(jiān)督、檢查日常維護(hù)工作工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)定期組織各班組聯(lián)合檢查，不定期對各班組進(jìn)行抽查，督促作業(yè)計(jì)劃的落實(shí)定期召開質(zhì)量分析會(huì)，調(diào)整維護(hù)作業(yè)計(jì)劃監(jiān)督、檢查各班組1860用戶投訴處理情況負(fù)責(zé)定期檢查BSC班故障派單情況，各班組各種故障處理及記錄填寫情況參與對郊縣分公司維護(hù)工作的檢查和指導(dǎo)職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)調(diào)或組織配合中心各室及其它部門共同完成工作工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)組織配合網(wǎng)優(yōu)室完成網(wǎng)絡(luò)配置的調(diào)整工作組織或配合電力、傳輸、網(wǎng)優(yōu)使用應(yīng)急通信車和基站搬遷工作與安保部，后勤服務(wù)中心協(xié)調(diào)出入基站及基站安全問題與網(wǎng)絡(luò)部、輔助設(shè)備中心及愛立信公司協(xié)調(diào)解決基站設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的特殊問題參與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及工程驗(yàn)收與中心各科室協(xié)調(diào)障礙處理工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)基站室內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)基站室員工的隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評價(jià)下屬人員，組織部門技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)范員工工作行為，嚴(yán)格工作紀(jì)律審核維護(hù)用備品、材料的購置，控制維護(hù)費(fèi)用支出檢查監(jiān)督本室固定資產(chǎn)的管理職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級(jí)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：5 %權(quán)力： 對本室下屬人員上報(bào)的各種報(bào)表、申請有審核權(quán)對重大故障處理有現(xiàn)場指揮權(quán)對工程驗(yàn)收有會(huì)簽、審核權(quán)對下級(jí)及郊縣分公司的維護(hù)工作有檢查權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表省會(huì)運(yùn)維中心對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力對下級(jí)在工作中的爭議有裁判權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)，有對各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán)對所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)有對直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)對設(shè)備更新改造及設(shè)備配置有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系省會(huì)運(yùn)維中心各科室、工程建設(shè)中心、網(wǎng)管中心、客服中心網(wǎng)絡(luò)部、后勤服務(wù)部安保部外部協(xié)調(diào)關(guān)系輔助設(shè)備中心、愛立信公司任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)通信專業(yè)及其相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷RBS200及RBS2000基站維護(hù)培訓(xùn)，BSC操作與維護(hù)，企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有4 年以上的工作經(jīng)驗(yàn)、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、2年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)基本知識(shí)，基站和基站控制器維護(hù)知識(shí)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用，企業(yè)管理技能技巧熟練掌握移動(dòng)基站和基站控制器的維護(hù)以及電力、傳輸和計(jì)算機(jī)在移動(dòng)通信中的應(yīng)用其它：使用工具設(shè)備天饋線測試儀，電腦，基站工程安裝調(diào)測的系列設(shè)備工作環(huán)境辦公室或基站機(jī)房工作時(shí)間特征工作時(shí)間具有不確定性，經(jīng)常需要加班、出差所需記錄文檔工作日記，障礙記錄表，基站設(shè)備變更表，工作計(jì)劃和工作總結(jié)，來往票據(jù)備注：基站室副主任職務(wù)說明書崗位名稱基站室副主任崗位編號(hào)所在部門省會(huì)運(yùn)維中心崗位定員1人直接上級(jí)基站室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職：根據(jù)集團(tuán)、省公司及省會(huì)運(yùn)維中心所下達(dá)的工作任務(wù)統(tǒng)籌安排基站室的各項(xiàng)事宜，全面負(fù)責(zé)基站室日常工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述: 協(xié)助室主任完善、建立基站室維護(hù)工作體系及管理制度，組織編制基站維護(hù)計(jì)劃工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司和省會(huì)運(yùn)維中心相關(guān)制度的規(guī)定及要求，協(xié)助建立、完善基站室管理體系，協(xié)助制定和完善基站室工作制度及生產(chǎn)流程依據(jù)有關(guān)基站維護(hù)技術(shù)的政策、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)定，協(xié)助室主任制定本室基站維護(hù)實(shí)施細(xì)則協(xié)助編制本室的大修、更新及改造計(jì)劃根據(jù)省會(huì)運(yùn)維中心的要求,協(xié)助組織制定基站巡檢計(jì)劃協(xié)助組織編制基站維護(hù)預(yù)算計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助組織障礙的分析及處理工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)定期分析研究設(shè)備的障礙和運(yùn)行質(zhì)量情況，并及時(shí)安排解決協(xié)助組織基站維護(hù)班基站障礙的處理協(xié)助組織BSC維護(hù)班獨(dú)立或配合基站維護(hù)人員進(jìn)行障礙處理協(xié)助組織重大障礙的處理協(xié)助組織技術(shù)支持對微小區(qū)、DCS1800、基站二級(jí)告警等障礙進(jìn)行處理協(xié)助組織基站各維護(hù)班對外縣疑難障礙的處理進(jìn)行技術(shù)支持職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施，監(jiān)督、檢查維護(hù)內(nèi)容和質(zhì)量工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)定期組織各班組聯(lián)合檢查，不定期對各班組進(jìn)行抽查，督促作業(yè)計(jì)劃的落實(shí)定期協(xié)助主任召開質(zhì)量分析會(huì)，調(diào)整維護(hù)作業(yè)計(jì)劃監(jiān)督、檢查各班組1860用戶投訴處理情況負(fù)責(zé)定期檢查BSC班故障派單情況，各班組各種故障處理及記錄填寫情況參與對郊縣分公司維護(hù)工作的檢查和指導(dǎo)職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助主任協(xié)調(diào)或組織配合中心各室及其它部門共同完成工作工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)協(xié)助組織配合網(wǎng)優(yōu)室完成網(wǎng)絡(luò)配置的調(diào)整工作協(xié)助組織配合電力、傳輸、網(wǎng)優(yōu)使用應(yīng)急通信車和基站搬遷工作與安保部，后勤服務(wù)中心協(xié)調(diào)出入基站和安全問題與網(wǎng)絡(luò)部、輔助設(shè)備中心及愛立信公司協(xié)調(diào)解決基站設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的特殊問題參與計(jì)劃發(fā)展部及工程建設(shè)中心完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及工程驗(yàn)收與中心各科室協(xié)調(diào)障礙處理工作職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)助管理主任基站室內(nèi)部工作工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)協(xié)助主任管理基站室員工的隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評價(jià)下屬人員，組織部門技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)范員工工作行為，嚴(yán)格工作紀(jì)律職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級(jí)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：5 %權(quán)力： 對本室下屬人員上報(bào)的各種報(bào)表、申請有審核權(quán)對重大故障處理有現(xiàn)場指揮權(quán)對工程驗(yàn)收有會(huì)簽、審核權(quán)對下級(jí)及郊縣分公司的維護(hù)工作有檢查權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表省會(huì)運(yùn)維中心對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力對下級(jí)在工作中的爭議有裁判權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)，有對各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán)對所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)有對直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)對設(shè)備更新改造及設(shè)備配置有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系省會(huì)運(yùn)維中心各科室外部協(xié)調(diào)關(guān)系安保部，網(wǎng)絡(luò)部，后勤服務(wù)部，輔助設(shè)備中心，工程建設(shè)中心，網(wǎng)管中心，客服中心，愛立信公司任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)通信專業(yè)及其相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷RBS200及RBS2000基站維護(hù)培訓(xùn)，BSC操作與維護(hù)，企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有3 年以上的工作經(jīng)驗(yàn)、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、1年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)基本知識(shí)，基站和基站控制器維護(hù)知識(shí)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用，企業(yè)管理技能技巧熟練掌握移動(dòng)基站和基站控制器的維護(hù)以及電力、傳輸和計(jì)算機(jī)在移動(dòng)通信中的應(yīng)用其它：使用工具設(shè)備天饋線測試儀，電腦，基站工程安裝調(diào)測的系列設(shè)備工作環(huán)境辦公室或基站機(jī)房工作時(shí)間特征工作時(shí)間具有不確定性，經(jīng)常需要加班、出差所需記錄文檔工作日記，障礙記錄表，基站設(shè)備變更表，工作計(jì)劃和工作總結(jié)，來往票據(jù)備注：綜合保管員職務(wù)說明書崗位名稱基站室綜合保管員崗位編號(hào)所在部門省會(huì)運(yùn)維中心基站室崗位定員1直接上級(jí)室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職：完成全室綜合事務(wù)、障礙統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)管理、中心庫房管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)調(diào)綜合事務(wù)工作時(shí)間百分比：20 %