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正文內(nèi)容

博愛醫(yī)院可行性分析doc-文庫吧資料

2025-07-23 23:26本頁面
  

【正文】 其他技術(shù)人員157961179962199331209422225697管理人員412757332628318692315595312826工勤人員505514455710450292438664428141每千人口醫(yī)生數(shù)每千人口護(hù)師、士注: ①衛(wèi)生人員數(shù)不含鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生員數(shù);②從2002年起,衛(wèi)生人員數(shù)不再包括藥檢所、國境衛(wèi)生檢疫所、計劃生育指導(dǎo)站和高中等醫(yī)藥院校人員;③從2002年起按取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師和護(hù)士數(shù)統(tǒng)計;④2005年人口系推算數(shù)。 “十五”時期,其中:,。2005年末,(其中:)。2005年末,其中:。2005年醫(yī)院、床位數(shù)分科構(gòu)成如下: %、%、%、%、%、%、%、%、%、%、%、%、中醫(yī)科(含中西醫(yī)結(jié)合科和民族醫(yī)學(xué)科)%、%。醫(yī)療機(jī)構(gòu)中:%,%,%。但社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、衛(wèi)生監(jiān)督所增加較快。醫(yī)院按床位數(shù)分:100張床位以下的醫(yī)院11156個,100199張的醫(yī)院3746個,200499張的醫(yī)院2777個,500799張的醫(yī)院740個,800張及以上的醫(yī)院284個。 與上年比較, 醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站) 、婦幼保健機(jī)構(gòu)數(shù)有所增加,衛(wèi)生院、??萍膊》乐螜C(jī)構(gòu)數(shù)略微減少()。全國注冊醫(yī)療機(jī)構(gòu)(不含村衛(wèi)生室),其中:。zgah市周邊的焦作、新鄉(xiāng)、開封等中原城市群2005年經(jīng)濟(jì)發(fā)展也呈現(xiàn)了較快的增長趨勢,為項目的建設(shè)提供了有利的發(fā)展環(huán)境。市場價格穩(wěn)中有升。非公有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,完成增加值875億元,%;占生產(chǎn)總值的53%,比上年提高3個百分點(diǎn)。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值72億元,%;第二產(chǎn)業(yè)增加值873億元,%;第三產(chǎn)業(yè)增加值705億元,%。數(shù)碼相機(jī)、彩色電視機(jī)、移動電話、%、%、%和 %。居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級。%。非公有制經(jīng)濟(jì)占生產(chǎn)總值的比重達(dá)到50%。::::。全省人均生產(chǎn)總值11236元。 第三章 市場分析2005年,江西省國民經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)快速增長態(tài)勢,成為全國第五個經(jīng)濟(jì)總量超萬億元的省份,%,是10年以來最高水平。在上饒建立醫(yī)院,對于醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)揮全國中醫(yī)骨傷??漆t(yī)療中心、全國重點(diǎn)中醫(yī)??疲▽2。┙ㄔO(shè)單位、全國骨傷科醫(yī)師培訓(xùn)基地的作用,立足上饒市、輻射全國、促進(jìn)集團(tuán)化建設(shè),擴(kuò)大社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,更好地為人民的健康服務(wù),都是非常必要的。由于交通不甚方便,流動人口少,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),致使上饒博愛醫(yī)院發(fā)展受限,高層次的技術(shù)合作、學(xué)術(shù)交流減少,嚴(yán)重影響醫(yī)院學(xué)術(shù)地位的提高、專家名醫(yī)的培養(yǎng)和醫(yī)院品牌的進(jìn)一步塑造。由于現(xiàn)有病房樓中沒有大型醫(yī)療設(shè)備預(yù)留用房,新進(jìn)的CT、核磁共振等設(shè)備擠占了放射科的倉庫和維修用房,高壓氧艙安裝在原動物養(yǎng)殖房內(nèi),還有許多新型醫(yī)療設(shè)備無法引進(jìn)。由于院區(qū)面積小,所以醫(yī)療環(huán)境十分擁擠,連病房樓的走廊、庫房、消毒間等場地都被擠占,嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序和醫(yī)療服務(wù)水平。江西省上饒博愛醫(yī)院建設(shè)項目就是在這樣的背景下提出的。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民物質(zhì)文化生活水平的改善,生物——心理——社會醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)換,人們健康觀念的變化,人口老齡化的加快與獨(dú)生子女的增加,以及醫(yī)療消費(fèi)支付能力的提高,醫(yī)療服務(wù)的多層次性日趨凸顯和豐富,與此相適應(yīng),醫(yī)療市場的進(jìn)一步開放,將有利于滿足社會多層次醫(yī)療服務(wù)需求,并將在一定程度上帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的多元化、觀念的多元化,導(dǎo)致人們需求的多元化,人們在生活水平提高的同時,對自身健康的認(rèn)識和生命質(zhì)量的要求也越來越高,對醫(yī)療服務(wù)的需求呈現(xiàn)出多樣化、多層次。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變特別是職工醫(yī)療保障制定改革的發(fā)展,原有體制下形成的衛(wèi)生資源條塊分割、結(jié)構(gòu)不合理、效率不高等問題越來越突出,衛(wèi)生資源短缺與浪費(fèi)并存,已不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾醫(yī)療保障的需求。醫(yī)療市場的競爭將更加激烈,從國外涌入的有規(guī)模、有實(shí)力的醫(yī)院,依靠資金雄厚、設(shè)備先進(jìn)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、就醫(yī)環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量等方面的優(yōu)勢,爭奪病源,尤其是爭奪高收入階層的消費(fèi)者。中國加入WTO,將逐步對外開放國內(nèi)外醫(yī)療服務(wù)市場。但隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣大人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求的提高,現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的布局、結(jié)構(gòu)資源利用等,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。江西省上饒博愛醫(yī)院正在圍繞“醫(yī)、教、研、產(chǎn)”中心工作,推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,實(shí)施“質(zhì)量、人才、創(chuàng)新、形象”四個工程,使醫(yī)院保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,為社會做出更大的貢獻(xiàn)。醫(yī)院堅持中、西醫(yī)并重,突出??茖2√厣?,在治療骨髓炎、骨腫瘤、骨壞死、脊柱病、斷指再植、骨病矯形等方面成績顯著。在正aazca領(lǐng)域的很多方面走在國內(nèi)同行的前列,獲得廳局級以上科研成果67項。該院是市內(nèi)骨傷科醫(yī)院中歷史最長、規(guī)模最大、分科最細(xì)、輻射最廣的集醫(yī)療、教學(xué)、二位一體的市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)院有開放病床100張,現(xiàn)有職工150多名。 項目背景及建設(shè)必要性江西省上饒博愛醫(yī)院是在具有150余年歷史的清水基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,1998年建立醫(yī)院。建議項目承辦單位加快前期工作,積極落實(shí)建設(shè)資金,早日開工,保質(zhì)保量完成項目建設(shè),盡早投入使用,發(fā)揮其應(yīng)有的效益。項目建設(shè)期計劃二年。建設(shè)規(guī)模一覽表序號項目名稱單位規(guī)模備注一總征地面積m2合150畝1建設(shè)用地面積m2590002城市道路面積m2二建筑面積m21704001醫(yī)療部分m287000急診部m2門診部m2醫(yī)技科室m2住院部m2保障系統(tǒng)m2行政管理m2院內(nèi)生活設(shè)施m2合計本項目承辦單位為江西省上饒博愛醫(yī)院。通過對項目的市場分析和調(diào)查,以及現(xiàn)有可利用資源等因素綜合考慮,新建江西省上饒博愛醫(yī)院醫(yī)療中心床位500張。江西省上饒博愛醫(yī)院的經(jīng)營模式是“大??啤⑿【C合”。在本市建立醫(yī)院,對于醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)揮全國中醫(yī)骨傷??漆t(yī)療中心、全國重點(diǎn)中醫(yī)專科(專病)建設(shè)單位、全國骨傷科醫(yī)師培訓(xùn)基地的作用,立足本市、輻射全國、促進(jìn)集團(tuán)化建設(shè)。鑒于上述情況,為了醫(yī)院的發(fā)展,在認(rèn)真調(diào)查研究和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,初步擬定在上饒市新區(qū)新建上饒博愛醫(yī)院。江西省上饒博愛醫(yī)院現(xiàn)在上饒市濱江東路,醫(yī)療環(huán)境擁擠,嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序和醫(yī)療服務(wù)水平。計社會[1999]261號;《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》;《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》;《江西省全面建設(shè)小康社會規(guī)劃綱要》;《江西省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一五規(guī)劃》;《綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》;《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范(試行)》(JGJ4988);《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》;1項目承建單位提供的有關(guān)本項目的基礎(chǔ)資料、技術(shù)資料等。 總結(jié)論與建議.........................................................................................................................................84第十四章80....................................................................................................................................................79經(jīng)濟(jì)效益分析....................................................................................................................................78第十三章77..........................................................................................................................................................75...........................................................................................................75...................................................................................................................73..........................................................................................................................................................73..........................................................................................................................................................71....................................................................................................................................................項目管理與實(shí)施進(jìn)度...........................................................................................................................69第九章67.....................................................................................................................................................................65............................................................................................................................................................58....................................................................................................................................................50...........................................................................................................................................43...........................................................................................................................................公用工程..................................................................................................................................................41第七章30............................................................................................................................................................29............................................................................................................................................................2927............................................................................................................................................................26...........................................................................................
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