【正文】 平的下降。 （2）由于受床位占用日增加105,252人次的影響，使得住院醫(yī)療收入比2004年增加23,388,，%。 %23,388,%105,125,20,實(shí)際占用床位日%25,987,%1,1,每床日平均醫(yī)療收費(fèi)水平%2,599,%2,599,27,944,30,543,住院收入影響率影響額增長率增長額2005年2004年因素影響情況對比情況指標(biāo)值名稱比2004年1,，%。比近五年平均值2,，%。 以上分析表明門診醫(yī)療收入增長的主要原因是門診人次的增長。 （2）由于受門診人次增加227,345人次的影響，使得門診醫(yī)療收入比2004年增加16,700,，%。 %16,700,%227,273,45,門急診人次%15,207,%每門診人次醫(yī)療收費(fèi)水平%1,493,%1,493,20,065,18,572,門診收入影響率影響額增長率增長額2005年2004年因素影響情況對比情況指標(biāo)值名稱%。比近五年平均值1,，%。 其中門診醫(yī)療收入2,，%；住院醫(yī)療收入2,，%。2005年醫(yī)療收入4,，主要受醫(yī)療住院收入下降的影響，比2004年4,，%。 （一）醫(yī)療收入分析 比近五年平均值7,，%。本期沒有專項(xiàng)補(bǔ)助。以下是對醫(yī)院財務(wù)經(jīng)營具體狀況的分析。 收入、支出5年趨勢圖如下： ,，%。其中財政補(bǔ)助收入2,，%；，%。應(yīng)用中科數(shù)碼先進(jìn)的財務(wù)分析系統(tǒng)，替代了醫(yī)院原來采用的手工合并賬目、合并報表、合并報告的財務(wù)分析方式，將院本部、老干部病房和住院部的財務(wù)數(shù)據(jù)整合在一起，進(jìn)行統(tǒng)一的分析，歷史上第一次實(shí)現(xiàn)了全院財務(wù)數(shù)據(jù)的一體化分析，自動生成各年、季、月度財務(wù)分析報表和財務(wù)分析報告，使財務(wù)處的日常管理工作、以及向領(lǐng)導(dǎo)提交財務(wù)分析報表和報告的效率和準(zhǔn)確率得到極大的提高。中南大學(xué)湘雅醫(yī)院應(yīng)用先進(jìn)的財務(wù)分析工具，替代了醫(yī)院原來采用的手工財務(wù)分析方式，自動生成月度、季度、年度財務(wù)分析報表和報告，如：月累計門診住院收入增減情況表、月累計收入結(jié)余對比情況表、月累計業(yè)務(wù)收入構(gòu)成及增減情況表、月累計勞動能力相關(guān)指標(biāo)、月累計各因素對門診收入影響額表、月累計公用支出情況表等，使財務(wù)處的日常管理工作的效率和準(zhǔn)確率得到極大的提高。 應(yīng)用中科數(shù)碼財務(wù)分析系統(tǒng)提供的豐富而獨(dú)到的財務(wù)數(shù)據(jù)分析方法，提供了圖文并茂的展示手段，自動生成醫(yī)院月度、季度、年度的分析表和分析報告，幫助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)處提高了醫(yī)院經(jīng)營分析和決策的準(zhǔn)確性和效率。 “中科數(shù)碼財務(wù)分析系統(tǒng)”幫助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)處提高了醫(yī)院經(jīng)營分析和財務(wù)分析的準(zhǔn)確性和效率，提升了醫(yī)院財務(wù)管理的水平，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。 醫(yī)三院在財務(wù)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，整合了醫(yī)用院HIS系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并對此進(jìn)行多維分析，使系統(tǒng)的分析能力更加全面。 中科數(shù)碼財務(wù)分析系統(tǒng)整合了醫(yī)院歷年數(shù)據(jù)，應(yīng)用系統(tǒng)的分析方法及展現(xiàn)形式，自動生成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的分析表和分析報告，包括醫(yī)院收支狀況報告、醫(yī)院業(yè)務(wù)指標(biāo)報告、醫(yī)院職工收入情況報告、職工福利情況報告、醫(yī)院資產(chǎn)情況報告等，分析報告及時準(zhǔn)確，圖、表、文字并茂，完全滿足了中日醫(yī)院院長、財務(wù)處長、財務(wù)工作人員的需求。北京中日友好醫(yī)院 北京中日友好醫(yī)院是直屬中華人民共和國衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)的大型綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。 醫(yī)院現(xiàn)有系統(tǒng)主要支持業(yè)務(wù)操作層面的信息化，對管理層的信息化支持相對缺乏，寶貴的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)未被充分利用，應(yīng)用中科數(shù)碼財務(wù)分析系統(tǒng)，由于采用了先進(jìn)的BI（數(shù)據(jù)挖掘）技術(shù)，財務(wù)分析理念非常先進(jìn)，對醫(yī)院歷年的財務(wù)憑證數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，通過強(qiáng)大的定制平臺，將分析的結(jié)果以醫(yī)院管理者關(guān)注的形式展現(xiàn)出來（月度、季度、年度分析報告、財務(wù)收入支出分析表、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)“總控”收入及期基本情況報表、部門成本分析表等）。6 樣板用戶 北京協(xié)和醫(yī)院北京協(xié)和醫(yī)院是醫(yī)院行業(yè)的領(lǐng)軍者，醫(yī)療水平、管理水平都居于全國領(lǐng)先的地位；醫(yī)院已廣泛地采用了信息化技術(shù)，各種軟件應(yīng)用于醫(yī)院的各個方面。l 支持對業(yè)務(wù)、集團(tuán)化數(shù)據(jù)分析的擴(kuò)展中科數(shù)碼決策與支持系統(tǒng)整體功能框架如圖52圖52分析與決策支持系統(tǒng)整體框架圖從系統(tǒng)的總體框架中可以看到，系統(tǒng)具有靈活的可擴(kuò)充性。又如：當(dāng)財務(wù)主管不在時，如果需要一份財務(wù)報告，只要進(jìn)入“分析報告”功能下的“xx分析報告”菜單，點(diǎn)擊“重新書寫”，一份當(dāng)前時期的分析報告就可在數(shù)分鐘內(nèi)展示出來。 l 分析結(jié)果直達(dá)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)根據(jù)管理決策的需要，專門針對院領(lǐng)導(dǎo)定制了運(yùn)營監(jiān)控臺、分析報告、分析表、報表規(guī)劃等日常監(jiān)管、評價、調(diào)整的工作平臺。而在本系統(tǒng)，經(jīng)過數(shù)據(jù)整理，可達(dá)成數(shù)據(jù)口徑的統(tǒng)一，使不可用的數(shù)據(jù)變?yōu)榭捎?，“死”?shù)變“活”數(shù)。而我們的系統(tǒng)，就是利用已有的數(shù)據(jù)將賬算清楚，通過計算出大量反映動態(tài)的指標(biāo)（如：負(fù)債率、周轉(zhuǎn)率、利潤率、增長率等），將靜態(tài)指標(biāo)的“死”變?yōu)閯討B(tài)指標(biāo)的“活”，生成能反映業(yè)務(wù)動靜狀態(tài)的分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面的信息支持。 報賬=提交分析報告；財務(wù)系統(tǒng)已有的數(shù)據(jù)基本是靜態(tài)數(shù)據(jù)，反映的是業(yè)務(wù)的瞬態(tài)。 記賬=生成財務(wù)數(shù)據(jù)；252。l 財務(wù)數(shù)據(jù)由“死”變“活”會計工作簡單的可以概括為記賬、算賬和報賬。綜合分析、分析報告等，都體現(xiàn)了這一特征。l 快速實(shí)施，便捷操作根據(jù)我們的成功案例，系統(tǒng)實(shí)施及培訓(xùn)的周期為1周。系統(tǒng)中，指標(biāo)定制工具和多維分析功能是系統(tǒng)這一特點(diǎn)的典型體現(xiàn)，如圖51。系統(tǒng)采用了數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)，對已有的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、過濾、預(yù)計算等，使得所需分析的指標(biāo)可以按自己的需要進(jìn)行定義，指標(biāo)數(shù)據(jù)的取得，只需進(jìn)行簡單的算式設(shè)定，計算即可。應(yīng)用這一功能，以往財務(wù)人員只能簡略地回答，而常常被人問起的“錢花哪去了？”這一類問題，也就可輕松、準(zhǔn)確地回答了。邊分析邊輸出分析結(jié)果到報告文檔，更是實(shí)現(xiàn)了分析過程與報告編寫過程的同步，當(dāng)完成了所確定指標(biāo)的分析過程之后，一份圖文并茂的報告也已躍然紙上。在這一平臺下，進(jìn)行一張報表或一個指標(biāo)的分析，可以同時獲得多種分析方法生成的分析結(jié)果。同時，通過廣泛調(diào)研、深入研究，開發(fā)出了獨(dú)具特色的主要變動原因分析、來龍去脈追蹤、快速財務(wù)籌劃、歷史數(shù)據(jù)整理等專用分析方法。l 實(shí)用的財務(wù)分析方法系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了財務(wù)分析常用方法的模型化、平臺化。突破了財務(wù)分析難于深入到原始數(shù)據(jù)的局限性，使分析結(jié)果更加深入、準(zhǔn)確、多樣、可信。 可擴(kuò)展的分析應(yīng)用5 為什么好？l 深入到原始數(shù)據(jù)的分析系統(tǒng)以醫(yī)院財務(wù)系統(tǒng)已有的數(shù)據(jù)（記賬憑證生成的數(shù)據(jù)）作為分析依據(jù)，保持了分析的數(shù)據(jù)與財務(wù)核算的數(shù)據(jù)在粗細(xì)、深淺上的一致性。 結(jié)果直達(dá)領(lǐng)導(dǎo)178。 快速實(shí)施，便捷操作178。 實(shí)用的財務(wù)分析方法178。圖43 系統(tǒng)功能分配圖178。圖41 數(shù)據(jù)分析模型l 中科數(shù)碼決策支持模型中科數(shù)碼的決策支持模型（如圖42）在中科數(shù)碼數(shù)據(jù)分析模型的基礎(chǔ)上，通過對分析結(jié)果的歸納篩選，采用簡潔直觀、操作簡便、直達(dá)桌面的方式，為院領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持信息，是院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常監(jiān)管、評價、調(diào)整的執(zhí)行平臺。 適用于院領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)主管和財務(wù)分析人員針對院領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)主管和財務(wù)分析人員的不同需要，系統(tǒng)構(gòu)建了多層次的數(shù)據(jù)分析模型和決策支持模型：l 中科數(shù)碼數(shù)據(jù)分析模型中科數(shù)碼數(shù)據(jù)分析模型（如圖41）可對醫(yī)院運(yùn)營業(yè)務(wù)進(jìn)行多方法、多層次、多角度的綜合性分析。適合用戶的應(yīng)用環(huán)境4 適用于誰？、部門系統(tǒng)能將獨(dú)立核算的醫(yī)院、部門信息系統(tǒng)中已有的數(shù)據(jù)全部集成到統(tǒng)一的環(huán)境中，形成一個一致性好、可比性強(qiáng)、共享度高、容易挖掘的信息體系。設(shè)置快捷方式快捷操作鍵、圖標(biāo)日程管理一個輔助的工具。設(shè)置指標(biāo)配比關(guān)系和設(shè)置價格表分析期、對比期有默認(rèn)值，指標(biāo)配比表、