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正文內(nèi)容

word版可編輯-某醫(yī)院弱電施工組織設(shè)計(jì)及施工方案精心整理doc-文庫(kù)吧資料

2024-07-28 12:27本頁(yè)面
  

【正文】 、檢測(cè)方法及措施 下面就弱電總包方對(duì)大部分主要弱電子系統(tǒng)(不限于以下系統(tǒng))的施工工藝、檢測(cè)控制措施進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹。(3) 竣工驗(yàn)收工程作為竣工驗(yàn)收的一部分,應(yīng)在業(yè)主主持下,由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同參加,對(duì)所有建設(shè)項(xiàng)目按單位工程,嚴(yán)格遵照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。(1) 隱蔽工程驗(yàn)收在工程安裝施工中,凡屬隱蔽工程的,均應(yīng)在下道工序以前由業(yè)主代表進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收,并認(rèn)真辦理好隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù),隱蔽工程驗(yàn)收記錄必須納入技術(shù)檔案。 正式竣工驗(yàn)收由業(yè)主邀請(qǐng)主管單位及設(shè)計(jì)院有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行驗(yàn)收。未完工工程明細(xì)表:包括所有經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的未完工工程的詳細(xì)說(shuō)明。整改記錄:包括設(shè)備的整修、更改記錄以及質(zhì)量事故的處理記錄。質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定:包括施工質(zhì)量自檢記錄和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的工程項(xiàng)目檢查評(píng)定表。設(shè)備、材料證書(shū):包括設(shè)備、材料的產(chǎn)品合格證書(shū)及說(shuō)明書(shū)、試驗(yàn)調(diào)試記錄。設(shè)備清單:包括所有工程中包括的設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、重量、價(jià)格、制造廠商以及設(shè)備備品、備件和專(zhuān)用工具。 竣工驗(yàn)收文檔要求弱電工程的竣工驗(yàn)收應(yīng)備齊文檔,包括竣工表、設(shè)備清單、竣工圖、隱蔽工程記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定等文件。由總包、業(yè)主、我公司組織各子系統(tǒng)專(zhuān)家組成驗(yàn)收小組,并制定驗(yàn)收步驟;審查驗(yàn)收文件;系統(tǒng)運(yùn)行可靠性的評(píng)估。 驗(yàn)收程序驗(yàn)收之前向甲方提供系統(tǒng)測(cè)試大綱及測(cè)試報(bào)告。包括必要的試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄d. 中間交接記錄與證明e. 工程質(zhì)量事故發(fā)生和處理記錄f. 系統(tǒng)調(diào)試記錄g. 系統(tǒng)測(cè)試大綱及測(cè)試報(bào)告h. 系統(tǒng)試運(yùn)行記錄i. 其它有關(guān)該項(xiàng)工程的技術(shù)決定和技術(shù)資料 工程竣工驗(yàn)收 驗(yàn)收依據(jù)(1) 已批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)和其它國(guó)家有關(guān)的文件;(2) 整套的設(shè)計(jì)資料(包括技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì))、設(shè)計(jì)變更,設(shè)備技術(shù)說(shuō)明;(3) 工程承包合同;(4) 有關(guān)的國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);(5) 系統(tǒng)竣工驗(yàn)收技術(shù)資料。 交工資料(1) 竣工文件資料a. 竣工圖:竣工圖是真實(shí)地記錄已完成設(shè)備全部情況的資料。交工檔案可為業(yè)主日后進(jìn)行過(guò)程的擴(kuò)建、改建、加固、維修提供必要的依據(jù)。 解決處理程序如下圖所示:業(yè)主或總包單位NO變更取消監(jiān)理工程師就變更方案簽署監(jiān)理意見(jiàn),并向業(yè)主或總包單位匯報(bào)分包項(xiàng)目部根據(jù)變更要求,提交變更依據(jù)材料及變更方案監(jiān)理工程師召募各方專(zhuān)家論證變更合理性,可行性及變更進(jìn)度事宜YESNO方案修改收到監(jiān)理意見(jiàn)和變更方案后,簽署合同變更書(shū),下發(fā)分包項(xiàng)目部出具書(shū)面合同變更要求 6. 項(xiàng)目驗(yàn)收管理 工程技術(shù)檔案與交工資料 工程技術(shù)檔案及其作用工程技術(shù)檔案源于工程技術(shù)資料,是工程技術(shù)管理人員在施工過(guò)程中記載、收集、積累起來(lái)的。(3) 按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程組織施工,做好施工記錄,按時(shí)報(bào)送各類(lèi)報(bào)表,進(jìn)行各種有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)材料,設(shè)備抽檢測(cè)試,保存好原始資料,制定各種有效措施和各類(lèi)方法,確保施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。 項(xiàng)目合同的履行為全面、實(shí)際地履行合同條款,應(yīng)做好下列工作:(1) 組織施工技術(shù)力量,研究熟悉涉及圖紙、有關(guān)文件資料,準(zhǔn)備流動(dòng)資金,編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃,做好施工準(zhǔn)備、按時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),按期開(kāi)工。弱電工程實(shí)施小組的合同管理中從以下幾個(gè)方面著手: 施工項(xiàng)目合同管理內(nèi)容(1) 建立健全施工項(xiàng)目合同管理制度、考核制度、統(tǒng)計(jì)及歸檔制度。在弱電工程的深化設(shè)計(jì)工作開(kāi)始,我公司在會(huì)同供貨商及工程實(shí)施方根據(jù)樓宇的具體環(huán)境、功能的具體實(shí)現(xiàn)所形成的系統(tǒng)功能說(shuō)明書(shū)、設(shè)備清單、到貨及施工時(shí)間計(jì)劃和施工組織結(jié)構(gòu)等文檔必須盡快完成,作為我公司與各工程組、供貨商及工程實(shí)施方的合同技術(shù)附件,此附件作為實(shí)施的系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)上的要求的約束,也將是系統(tǒng)完成后驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)之一。 項(xiàng)目合同管理項(xiàng)目合同管理是對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中所發(fā)生的或涉及的一切經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的簽訂、履行、到合同期滿(mǎn)結(jié)算直至歸檔的全過(guò)程所進(jìn)行的管理工作。禁止在路線上搭曬衣服、毛巾,禁止亂拉亂拖導(dǎo)線,以防觸電。使用手持電動(dòng)工具必須接帶漏電裝置的供電電源。人力搬運(yùn),落地一致,通過(guò)溝、坑時(shí)不得負(fù)重跨越。用塔吊往高處吊管時(shí),必須綁牢,并應(yīng)設(shè)專(zhuān)人看管。(4) 在惡劣的氣候條件下(六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng),大雨,大雪,大霧)禁止從事露天高空作業(yè)。(2) 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全制度,做好進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育,建立安全生產(chǎn)教育制度。出入證嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人使用;(2) 嚴(yán)禁攜帶違禁品,易燃易爆品進(jìn)入工地,如工程需要應(yīng)向工程總承包人申請(qǐng)并出具由工程總承包人簽發(fā)的出入證;(3) 與有工作聯(lián)系的人員及車(chē)輛進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)需接受保安人員檢查登記,工程總承包人認(rèn)可后可以進(jìn)入;(4) 謝絕未經(jīng)邀請(qǐng)的單位,個(gè)人到工地參觀,與本工程無(wú)關(guān)車(chē)輛不準(zhǔn)停放在工地內(nèi); 防火安全措施(1) 在辦公室,宿舍,倉(cāng)庫(kù)等房屋內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃,易爆物品;(2) 安全通道外不能堆放雜物,如發(fā)生火災(zāi)可以及時(shí)疏散;(3) 場(chǎng)內(nèi)要控制使用明火,不在指定地以外的場(chǎng)所吸煙,不能亂丟煙頭、否則罰款;(4) 在易燃,易爆區(qū)周?chē)鷦?dòng)用明火,必須辦理動(dòng)火申請(qǐng)表,并經(jīng)機(jī)電總承包公司批準(zhǔn)后采取相應(yīng)的防火措施后,方可進(jìn)行施工;(5) 每日一次對(duì)工人進(jìn)行防火教育,對(duì)油料煤氣等易燃品要帖上標(biāo)簽;(6) 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由有關(guān)單位和安裝單位共同制定“動(dòng)火”制度,設(shè)立專(zhuān)門(mén)監(jiān)護(hù)人員,每日公布動(dòng)火場(chǎng)所動(dòng)火人員的動(dòng)態(tài)牌,特別在工程進(jìn)入裝飾期時(shí)應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火情況;(7) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和材料等易燃物品應(yīng)由施工班組隨時(shí)清理,非安裝的丟棄易燃物應(yīng)及時(shí)清除;(8) 現(xiàn)場(chǎng)材料,設(shè)備機(jī)具與產(chǎn)品保護(hù)、防盜工作,我公司與工程總承包人安全部/、各分包安全部共同協(xié)商采取有效措施。安全技術(shù)知識(shí)教育:其教育內(nèi)容包括:項(xiàng)目施工過(guò)程中的不安全因素;危險(xiǎn)設(shè)備和區(qū)域的注意事項(xiàng);有關(guān)職業(yè)危害的防護(hù)措施;電氣設(shè)備安全技術(shù)知識(shí);現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸;危險(xiǎn)物品管理、防火等基礎(chǔ)安全知識(shí);如何正確使用和保管個(gè)人勞保用品,如何報(bào)告和處理傷亡事故;各工種安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)交底。一般應(yīng)建立以施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子,本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,并設(shè)立專(zhuān)職安全管理人員,從組織體系上保證安全生產(chǎn)。因此,施工中必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從技術(shù)上、組織上、制度上采取一系列措施,同時(shí)也將與相關(guān)單位簽訂《建設(shè)工程承包發(fā)包安全管理協(xié)議》,形成安全管理系統(tǒng),切實(shí)做好安全施工和勞動(dòng)保護(hù)工作。 安全施工措施建筑施工安全管理包括安全施工和勞動(dòng)保護(hù)兩方面的管理工作。(2) 加強(qiáng)質(zhì)量控制,杜絕返工,做到一次施工,一次驗(yàn)收合格。(5) 庫(kù)內(nèi)、場(chǎng)外的各種材料分規(guī)格、型號(hào)碼放整齊。(3) 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有與工程量相適應(yīng)的場(chǎng)地、庫(kù)房,以利設(shè)備、材料、加工件的堆放、籌備。 現(xiàn)場(chǎng)的物料供應(yīng)和管理措施(1) 嚴(yán)格按照合同要求及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主的管理要求審核進(jìn)場(chǎng)。(5) 不銹鋼、鋁合金等成品必須用膠紙保護(hù),防止污染和刮痕(6) 配合土建的預(yù)埋管及管口要封好,以免掉進(jìn)雜物。(3) 分區(qū)域設(shè)成品保護(hù)員,明確責(zé)任范圍。(2) 對(duì)于施工中的各種電纜(特別是光纜),原則上不在布放中途停頓、休息、下班,以免線纜擺放在中途受損。 成品及設(shè)備的保護(hù)措施(1) 施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度,注意愛(ài)護(hù)建筑物內(nèi)的裝修、設(shè)備。(6) 針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào),并適時(shí)更換內(nèi)容,切實(shí)起到表?yè)P(yáng)先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)的作用。(4) 保持辦公室整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,文具擺放整齊,達(dá)不到要求的,對(duì)當(dāng)天衛(wèi)生值班員進(jìn)行處罰。(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整,道路暢通,臨時(shí)設(shè)施內(nèi)外保持清潔、物料分類(lèi)、堆放整齊。 文明施工措施文明施工示意圖如下:制定標(biāo)化制度監(jiān)督標(biāo)化措施落實(shí)建立標(biāo)化獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)、檢查、督促業(yè)主安監(jiān)站及有關(guān)單位檢查驗(yàn)收工程師施工員安全員標(biāo)化主管編制合理場(chǎng)布圖場(chǎng)容場(chǎng)貌布置檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作落手清交底、預(yù)檢文明施工交底、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理日記安全生產(chǎn)教育、監(jiān)督、整改資料積累施工現(xiàn)場(chǎng)及各施工班組標(biāo)化檢查整改違章教育處理標(biāo)化資料記錄 文明施工(1) 認(rèn)真貫徹本公司及總包有關(guān)文明施供各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展施工評(píng)比活動(dòng)。工程使用功能測(cè)試:由質(zhì)量部門(mén)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、參加工程項(xiàng)目竣工資料交驗(yàn)之前,必須對(duì)其進(jìn)行整體使用功能測(cè)試,達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可報(bào)竣工交驗(yàn)。(3) 各子系統(tǒng)的調(diào)試,由各相關(guān)工程組負(fù)責(zé)實(shí)施的,我公司對(duì)調(diào)試后的指標(biāo)進(jìn)行考核。(2) 在調(diào)試預(yù)備階段,要對(duì)調(diào)試方案、調(diào)試計(jì)劃和調(diào)試工具進(jìn)行審核檢驗(yàn)。(7) 材料和設(shè)備的倉(cāng)儲(chǔ)、保管和運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量保證由供貨商負(fù)責(zé)。(6) 經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料和設(shè)備不得使用。(4) 對(duì)于送驗(yàn)的樣品,除相應(yīng)的資料外,還需要提交實(shí)物,并封存實(shí)物。 材料及設(shè)備質(zhì)量控制(1) 我公司系統(tǒng)工程師協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理嚴(yán)把設(shè)備材料的質(zhì)量關(guān),盡可能對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察,從資質(zhì)、品牌、信譽(yù)等多方面進(jìn)行考察和審核。(10) 檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品、不合格工程項(xiàng)必須更換、返工修改,決不把上一工序的不合格項(xiàng)帶入下一工序。(8) 工程施工中各子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)如有變更、洽商,經(jīng)我公司審核后向業(yè)主、設(shè)計(jì)單位提出申報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后,并由總包備案,方可生效。(6) 管線敷設(shè):管線預(yù)埋在土建結(jié)構(gòu)中的預(yù)留孔、過(guò)墻套管的標(biāo)高、位置、規(guī)格、必須與相應(yīng)項(xiàng)目要求符合,電纜必須根據(jù)實(shí)際長(zhǎng)度、規(guī)格要求敷設(shè),中途不得有對(duì)接轉(zhuǎn)接,出入口必須根據(jù)相應(yīng)項(xiàng)目要求做好標(biāo)識(shí),須與相應(yīng)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范要求符合。(4) 技術(shù)方案:參與相關(guān)設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)洽談,協(xié)助業(yè)主方把握技術(shù)檔次,技術(shù)指標(biāo),通訊接口,技術(shù)資料等重點(diǎn),確保相關(guān)設(shè)備能按設(shè)計(jì)要求正常工作。管線之間必須合理、設(shè)備選型必須以高質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)并滿(mǎn)足合同要求。(2) 在施工預(yù)備階段,對(duì)施工方案、施工計(jì)劃和施工機(jī)具進(jìn)行審核,無(wú)施工方案、施工計(jì)劃,或施工方案、施工計(jì)劃不具體,或施工機(jī)具不合格均不得進(jìn)場(chǎng)。 安全性、可靠性、容錯(cuò)性高216。 集成性高和擴(kuò)展性強(qiáng)216。 應(yīng)用軟件靈活、兼容性、可擴(kuò)展性和完整性高系統(tǒng)集成的設(shè)計(jì)是涉及多學(xué)科、多技術(shù)的綜合性工作,設(shè)計(jì)時(shí)必須以現(xiàn)代建筑技術(shù)、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代控制技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)為其技術(shù)基礎(chǔ),以系統(tǒng)工程的觀點(diǎn),貫徹到整個(gè)設(shè)計(jì)中去,使其具備以下的質(zhì)量要求:216。 各子系統(tǒng)間集成協(xié)議完善集成度高216。審核中應(yīng)使各子系統(tǒng)本身達(dá)到先進(jìn)、可靠、完善的高標(biāo)準(zhǔn)要求,以確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)和施工的合理性,并注重下列要點(diǎn):216。(2) 執(zhí)行性文件a. 工程變更洽商記錄b. 檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄c. 質(zhì)量事故檢查、鑒別、處理記錄d. 各種統(tǒng)計(jì)、分析圖表(3) 質(zhì)量體系審核a. 審核范圍:工序、工作現(xiàn)場(chǎng)、器材設(shè)備、人員、文件和記錄b. 審核依據(jù):在管理機(jī)構(gòu)改變、質(zhì)量事故或缺陷發(fā)生時(shí)要組織不定期審核體系審核、工序?qū)徍?、分析分部工程審核以及單位工程審?4) 審核報(bào)告a. 將審核的結(jié)果、結(jié)論、建議形成書(shū)面報(bào)告提交b. 審核報(bào)告的內(nèi)容:上次審核糾正措施的完成情況和效果評(píng)價(jià),本次審核的結(jié)論性意見(jiàn),不符合要求的實(shí)例并列出產(chǎn)生問(wèn)題的原因;糾正的措施(包括負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)) 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制(1) 設(shè)計(jì)確認(rèn)我公司將根據(jù)國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合同以及投標(biāo)書(shū),審核各子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)文件、主要設(shè)備說(shuō)明書(shū)、設(shè)備清單、管線布線施工圖進(jìn)行審核,確認(rèn)其符合國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)要求、合同規(guī)定。(8) 施工中問(wèn)題的關(guān)閉率達(dá)到95%以上。(6) 物品的接受和發(fā)出的準(zhǔn)確性達(dá)到98%。(4) 項(xiàng)目投訴率小于5%。(2) 100%達(dá)到業(yè)主需求中要求的使用目標(biāo)。我司的質(zhì)量目標(biāo)是:堅(jiān)持質(zhì)量第一,提供一流服務(wù),確保工程質(zhì)量,滿(mǎn)足用戶(hù)需求,將本工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程。 施工質(zhì)量控制 質(zhì)量方針、目標(biāo)我司已取得IS09001:2000系統(tǒng)的認(rèn)證,在施工管理方面全面實(shí)行IS09001:2000質(zhì)量管理。同時(shí)要注意收集各批次物料的測(cè)試報(bào)告、認(rèn)證文件,設(shè)備性能、操作說(shuō)明書(shū),產(chǎn)地證明等相關(guān)資料。物料保證:編制完善的物料領(lǐng)用、入庫(kù)及損耗報(bào)表。定期召開(kāi)技術(shù)討論會(huì),對(duì)工程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行分析,對(duì)施工效果給予評(píng)估,作好充分的預(yù)防措施。在每階段工程開(kāi)工前,由技術(shù)工程師召集各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一的技術(shù)講解,查看有無(wú)不合理或遺漏的問(wèn)題,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)具體的施工工藝做出深化調(diào)整。 技術(shù)保證措施對(duì)施工人員進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃交底,全面具體地了解施工方案、施工要求、以及施工各個(gè)部位的做法及要求,使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的實(shí)施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。有需要時(shí),整個(gè)項(xiàng)目所有人員開(kāi)會(huì)協(xié)商提出解決方案,必要時(shí)請(qǐng)甲方、監(jiān)理協(xié)助。同時(shí)每周項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)召集現(xiàn)場(chǎng)管理人員小組、專(zhuān)業(yè)工程師及施工隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì),針對(duì)施工進(jìn)度現(xiàn)狀、施工質(zhì)量情況、物料供應(yīng)情況、設(shè)計(jì)調(diào)整情況進(jìn)行協(xié)調(diào),提高辦事效率以確保施工進(jìn)度正常進(jìn)行。建立工程計(jì)劃員監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃員崗位,對(duì)工程的總體進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤記錄,研究工程量,做出合理的階段進(jìn)度評(píng)估,填寫(xiě)每日施工進(jìn)度報(bào)表,對(duì)照總體施工計(jì)劃和階段計(jì)劃,分析工程的進(jìn)度是否滯后,督促各專(zhuān)業(yè)施工管理人員保證按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。 施工進(jìn)度表工程施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)附錄。 工程施工開(kāi)局進(jìn)駐工地后,應(yīng)首先安排和重點(diǎn)做好下列幾件事:(1) 設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu),明確各部門(mén)及人員職能、職責(zé),落實(shí)與工程總分包人、監(jiān)理單位等相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)方式,以便各方協(xié)調(diào)配合。 施工進(jìn)度控制項(xiàng)目施工進(jìn)度控制是項(xiàng)目實(shí)施的中心環(huán)節(jié),在整個(gè)目標(biāo)控制體系中處于協(xié)調(diào)和帶動(dòng)其它工作的主導(dǎo)地位。(6) 進(jìn)入場(chǎng)地后,我公司應(yīng)協(xié)調(diào)、督促各
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