【正文】 基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢。分工種、分項目進(jìn)行以防治質(zhì)量通病為目標(biāo)，組成若干QC 小組，通過“PDCA”循環(huán)進(jìn)行追蹤管理，把事故消滅和制止在萌芽狀態(tài)。積極主動取得甲方、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)幫助，虛心聽取整改意見，不斷改進(jìn)工作。（二十）質(zhì)量通病防治措施項目部成立質(zhì)量通病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督工程質(zhì)量通病的防治；嚴(yán)格執(zhí)行原材料檢查驗(yàn)收制度，準(zhǔn)確計量等級；嚴(yán)格分項、分部工程驗(yàn)收制度，使質(zhì)量保證問題層層有落實(shí)有保證； 要防止溫度裂縫，首先要認(rèn)真審查設(shè)計圖紙，任何構(gòu)件不得超過規(guī)范規(guī)定的長度，同時還要考慮工程的客觀條件，溫差較大的條件下，更應(yīng)該注意構(gòu)件長度，認(rèn)真仔細(xì)操作，按規(guī)定要求施工。堅持技術(shù)復(fù)核制度，對于工程主軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)在放線完成后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，對于一般軸線，由技術(shù)負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)復(fù)核。我公司在本工程中使用目前先進(jìn)的測量儀器，如電子經(jīng)緯儀等均為進(jìn)口儀器，設(shè)備先進(jìn)，精度高。 （十九）保證測量精度與準(zhǔn)確的措施本工程測量人員是具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，又有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)的專業(yè)人員，曾在多個大型工程施工中任專業(yè)測量?？⒐を?yàn)收中，結(jié)合各方面意見撰寫會議紀(jì)要，涉及施工方質(zhì)量問題，在7～10 日內(nèi)全部處理完畢，保證建設(shè)單位及時使用。施工員、質(zhì)檢員每日巡回檢查隊組施工質(zhì)量，組織隊組互檢。嚴(yán)格計量制度，堅持“自檢、互檢、交接檢”制度，確保過程質(zhì)量。 堅持成品保護(hù)制度，施工中要保護(hù)成品，下道工序不得損壞上道工序的質(zhì)量。提前提供原材料，由公司試驗(yàn)室提供各種配合比，不準(zhǔn)套用配合比。堅持原材料分析、試驗(yàn)制度。堅持技術(shù)交底制度，開工前及施工不同階段，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，提出質(zhì)量要求，并以書面形式下達(dá)，隊（組）長簽字認(rèn)可。（十七）質(zhì)量管理規(guī)章制度施工過程中的質(zhì)量管理施工人員必須熟悉設(shè)計圖紙及質(zhì)量要求，施工中必須按設(shè)計及變更通知施工，不得隨意變更。項目部配備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和有關(guān)軟件。新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，既可促進(jìn)質(zhì)量提高，同時又是創(chuàng)“質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程”的一個必不可少的條件。竣工圖的繪制應(yīng)與工程進(jìn)度同步。按建設(shè)主管部門的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。要克服以往重實(shí)物質(zhì)量，輕資料管理的弊端，為此，我們選派曾擔(dān)任獲＂質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程＂工程的專職資料員負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)資料管理，以便準(zhǔn)確、全面、同步地搞好本工程的技術(shù)資料管理。各類工程測量、試驗(yàn)、質(zhì)量評定等使用的計量器具，其種類、規(guī)格及精度應(yīng)滿足國家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（十四）計量管理施工中應(yīng)用的文件、圖紙、資料、報表應(yīng)采用國家法定計量單位。在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝使用之前，首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時交涉解決，并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄，辦理好必要的移交手續(xù)。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。原材料進(jìn)場后必須掛牌標(biāo)識。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。對用于工程的主要材料，進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。對供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個較全面的了解。 對施工人員進(jìn)行技術(shù)等級復(fù)核，并對操作人員進(jìn)行技能抽檢。樹立為“用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范，使每個操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。工程質(zhì)量不斷改進(jìn)，不斷提高，使工程各個分部達(dá)到一次成優(yōu)。 通過全面質(zhì)量管理對質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中。在項目經(jīng)理部和操作班組內(nèi)成立質(zhì)量管理小組。對連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問題的無論問題大小，都將給以一定的處罰，直至清除出場。對不合格工序、部位堅決予以返工，并將質(zhì)量問題進(jìn)行分析制定予控和防范措施，杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問題。 工序交接檢查，即由下道工序操作人員對上道工序進(jìn)行檢查。 工程竣工前，由總承包單位組織初驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)到竣工要求后，進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。（六）隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核對具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗(yàn)收分項，在自行檢查合格的前提下，提前通知有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序， 并應(yīng)及時辦理檢查記錄，簽字齊全。項目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查；必要時，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。（五）現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目部每周組織不少于一次的工程質(zhì)量檢查，通過現(xiàn)場黑板報公布檢查結(jié)果，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動現(xiàn)場施工人員的積極性。對關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細(xì)交待。工程開始前，由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對班組進(jìn)行技術(shù)交底。（四）技術(shù)交底制度工程開工前，由公司總工程師對整體工程進(jìn)行技術(shù)交底。做好施工組織設(shè)計的調(diào)整，實(shí)行動態(tài)管理。（三）施工組織設(shè)計管理辦法施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，并經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。施工過程中發(fā)生的材料代用，施工做法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。根據(jù)工程施工的具體情況，圖紙會審可分階段進(jìn)行。圖紙會審時會同總承包、設(shè)計單位、監(jiān)理有關(guān)人員共同進(jìn)行。由公司技術(shù)部門組織圖紙自審，組織各專業(yè)共同核對圖紙，提出問題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成自審紀(jì)要后提交設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位。 接零接地線截面選用正確、連接牢固緊密。所有電氣完工后進(jìn)行通電檢測，漏電開關(guān)動作正常，插座開關(guān)試電良好（六）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)線規(guī)格型號必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（五）電氣檢測所有接線完畢后，必須對配電箱、插座、開關(guān)進(jìn)行線路檢查測試。配電箱內(nèi)的電線排列要整齊，插座照明各路開關(guān)要分清，壓接配件齊全，壓接導(dǎo)線的回轉(zhuǎn)方向要正確，斷路器接線牢固，在斷路器接線端子上不得將不同線徑的導(dǎo)線在同一端壓接，配電箱分路要平衡，要標(biāo)明各個回路。1插座、開關(guān)、面板固定時，應(yīng)用配套的螺釘，不得使用木螺釘或石膏板螺絲代替，以免損壞底盒，開關(guān)安裝方向一致。1空調(diào)供電用16A三孔插座，高度在1500mm以下的所有插座應(yīng)安裝具有保護(hù)擋板的插座，以免兒童觸摸，衛(wèi)生間宜作局部等電位連接端子，插座采用防水防濺型,并遠(yuǎn)離水源。所有單相插座應(yīng)該“左零右相，接地在上”。導(dǎo)線連接堅固，接頭不受拉力，包扎嚴(yán)密，采用螺釘（螺帽）連接時，電線無絕緣距離不大于3mm，銅線間連接應(yīng)用壓接或絞接法，絞接長度不小于5圈，裸露電線必須先用防水膠帶包扎后再黑膠布，無絕緣層破損等缺陷經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可。電視天線接線必須采用分支器并留檢查口。音響線出入墻面應(yīng)做底盒。電源線穿管時，應(yīng)將導(dǎo)線取直再穿管，不可中途拔、拉管接頭；弱電線中穿線時用力時不可過猛，以免導(dǎo)線斷心。使用導(dǎo)線管時，電源線管從地面穿出應(yīng)做合理的轉(zhuǎn)彎半徑，特別注意在地面下必須使用套管并加膠連接緊密，地面沒有封閉之前，必須保護(hù)好PVC管套，不允許有破裂損傷；鋪地板磚時PVC套管應(yīng)被水泥沙漿完全覆蓋。各種強(qiáng)弱電插座接口寧多勿缺，床頭兩側(cè)應(yīng)設(shè)置電源插座及一個電話插座，電腦桌附近，客廳電視柜背景墻上都應(yīng)設(shè)置三個以上的電源插座，并設(shè)置相應(yīng)的電視、電話、多媒體、寬帶網(wǎng)等插座音響、電視、電話、多媒體、寬帶網(wǎng)等弱電線路的鋪設(shè)方法及要求與電源線的鋪設(shè)方法相同，其插座或線盒與電源插座并列安裝，但強(qiáng)弱電線路不允許共用一套管。墻面線管走向盡可能減少轉(zhuǎn)彎，并且要避開壁鏡，家具等物的安裝位置，防止被電錘、釘子損傷。未經(jīng)允許不許隨意破壞、更改公共電氣設(shè)施，如避雷地線、保護(hù)接地等。墻身、地面開線槽之前用墨盒彈線，以便定位。包括電焊機(jī)、切割機(jī)、角磨機(jī)、電據(jù)、手電鉆、沖擊鉆、水鉆等電動工具，經(jīng)檢驗(yàn)絕緣性能應(yīng)完好無損，使用安全可靠，操作方法正確。進(jìn)場時把空氣開關(guān)的電線全部卸下來，然后從總進(jìn)線接到臨時配線電箱。材料必需與公司工程報價單所列品名相符4mm6mm10mm16mm2不受拉力， 包扎緊密不傷線芯，無扭結(jié)、死彎、絕緣層無破損等缺掐，所用電線顏色要分清。 項目計劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。 負(fù)責(zé)水，電等能源抄表并保存記錄。負(fù)責(zé)下達(dá)送檢通知單，登記送記錄。負(fù)責(zé)項目測量設(shè)備的購臵、驗(yàn)收、發(fā)放和管理。 負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算。 及時進(jìn)行簽證。 項目計劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。 收集整理竣工技術(shù)資料和其他記錄資料。項目其它人員的職責(zé)按我司《質(zhì)量手冊》文件執(zhí)行，開工前將各人員職責(zé)打印上墻。負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的安全使用、維護(hù)保養(yǎng)管理，并保存必要記錄。 及時組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、安裝和調(diào)試。： 選擇合格的機(jī)械設(shè)備。 保證不合格材料不用于工程上，及時索取如材料合格證明合格的文件。組織供貨商進(jìn)場、驗(yàn)證，并保存記錄。做好大宗材料進(jìn)出場的計量檢測工作，并保存記錄。：負(fù)責(zé)本工程項目的材料管理工作。協(xié)助項目經(jīng)理做好施工安全的管理和檢查工作。負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場勞保用品，參與各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織工地安全活動、安全教育、安全檢查和安全交底。 項目計劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。 參加檢驗(yàn)批、分項、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收評定。 負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)，跟蹤檢查工程質(zhì)量，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序有現(xiàn)場處臵權(quán)。：嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府部門頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表公司工程部門行使監(jiān)督檢查職能。 監(jiān)督勞保用品的發(fā)放與管理。協(xié)助不合格品的處臵及糾正預(yù)防措施的制定實(shí)施工工作。 協(xié)助項目經(jīng)理做好隱蔽工程驗(yàn)收。隨時檢查工程質(zhì)量、施工安全和環(huán)境管理，發(fā)現(xiàn)問題及時按規(guī)定采取措施。負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全的技術(shù)交底。 參加質(zhì)量檢查及竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)單位工程的材料試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。 負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收。負(fù)責(zé)單位工程圖紙的審查和交底。 負(fù)責(zé)落實(shí)施工進(jìn)度計劃的制定及監(jiān)督施工進(jìn)度情況，確保工程保質(zhì)保呈完成進(jìn)度任務(wù)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、物質(zhì)、搞好現(xiàn)文明施工管理。做好與業(yè)主及外部單位的協(xié)調(diào)工作，做好道路與安裝施工配合的協(xié)調(diào)工作。 保證項目實(shí)施的質(zhì)量、安全、文明施工、工期等符合合同要求，對施工項目的質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。2施工任務(wù)的分工：代表公司經(jīng)理在工程項目部行使最高管理者職責(zé)，全面負(fù)責(zé)項目部的工作，是本工程實(shí)施的直接責(zé)任人。項目班子：作為施工企業(yè)基層優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體，擬組建的項目經(jīng)理部將在年齡、知識結(jié)構(gòu)層次上具有較大優(yōu)勢，精力充沛、年富力強(qiáng)。1施工人員配備為了高效、優(yōu)質(zhì)的地完成本工程的施工，經(jīng)公司研究決定，抽調(diào)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的職能人員和高素質(zhì)的施工人員組成本工程項目管理班子。為便于施工組織，我們將成立工程項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、協(xié)調(diào)、控制等事宜，對工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明等負(fù)全部責(zé)任。形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，卓有成效地實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保履行對業(yè)主的承諾。第三章：現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)如能中標(biāo)，我公司將立即成立本工程項目經(jīng)理部（項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、核算員、資料員、設(shè)備員、電工等崗位，工作人員一律持證上崗）進(jìn)行現(xiàn)場管理，推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的工期、質(zhì)量、安全和理經(jīng)驗(yàn)，組織并實(shí)施整個項目的施工管理，形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項目合同管理和質(zhì)量、工期控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)手段的項目管理機(jī)制。按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)施工總平面圖的布臵，建立消防。按照設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計的要求，認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項目的試制和試驗(yàn)。做好雨季施工安排按照施工組織設(shè)計的要求，落實(shí)雨