【正文】 于施工進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及勞動(dòng)力使用計(jì)劃，嚴(yán)格按“三大”計(jì)劃行事。(4)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、業(yè)主要求、裝飾效果等情況調(diào)整設(shè)計(jì)。(2)參加施工圖紙會(huì)審，做好圖紙會(huì)審記錄，并解決或明確與設(shè)計(jì)圖有關(guān)的問(wèn)題。(8)及時(shí)收集資料的原始記錄，按時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料。(6)協(xié)助做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析所需資料。(5)建立《材料收、發(fā)、存臺(tái)帳》，做到帳、卡、物三相符，并按月整理成冊(cè)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制，做好限額領(lǐng)料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗料帳，嚴(yán)格控制工程用料。15庫(kù)管員向欣(1)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。(4)負(fù)責(zé)工程洽商的辦理。(2)對(duì)工程進(jìn)行中的全部施工文件及資料進(jìn)行整理，包括開工資料、圖紙資料、材料報(bào)驗(yàn)資料、工程驗(yàn)收資料、創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”所需影像資料、試驗(yàn)資料等，保證工程資料齊全、整齊。(8)負(fù)責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄和管理工作。(6) 參加項(xiàng)目特殊工序作業(yè)計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書的編制，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。(4) 參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和修改工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和月、周施工進(jìn)度計(jì)劃。(7)制定項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目所需資金。(5)負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審。79樓長(zhǎng)鄭銀橋810樓長(zhǎng)范杰明910樓工長(zhǎng)孫忠鐸10水電工長(zhǎng)劉曉東11水電工長(zhǎng)陳淼12預(yù)算員沈淑萍(1)熟悉公司的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)政策與方針，明確本工程合同中業(yè)主的要求并向項(xiàng)目人員宣傳貫徹。(9)協(xié)助材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)工作。(7)對(duì)工程進(jìn)展情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、分析預(yù)測(cè)可能影響工程進(jìn)度的質(zhì)量、安全隱患，提出預(yù)防措施和糾正意見。(5)嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”，組織作業(yè)層做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。(3)參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。根據(jù)分項(xiàng)工程的計(jì)劃編制月、周、日計(jì)劃，控制施工作業(yè)進(jìn)度安排。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。(2)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤監(jiān)督檢查，直至達(dá)到要求。(9)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火證的辦理工作。(7)做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及各種臺(tái)帳。(5)定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作，填報(bào)匯集上級(jí)發(fā)放各類表格，并負(fù)責(zé)對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果得獎(jiǎng)法執(zhí)行。(3)參與工程施工組織設(shè)計(jì)編制和圖紙會(huì)審工作。4安全負(fù)責(zé)人葉友喜(1)執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作。(3)負(fù)責(zé)材料選樣、選型工作，負(fù)責(zé)材料的報(bào)審。(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算3設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人蕫才乾(1)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位溝通，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)遺留問(wèn)題。(6)負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，簽證變更工作。(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制對(duì)建設(shè)單位的請(qǐng)款單、勞務(wù)結(jié)算單。(2)組織項(xiàng)目人員對(duì)本工程合同的學(xué)習(xí)和交底工作。(5)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。(3)做好與業(yè)主、總包單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。193項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目成員崗位職責(zé)序號(hào)崗位名稱姓名主要工作內(nèi)容備注1項(xiàng)目經(jīng)理張志山(1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在項(xiàng)目的授權(quán)代表，在其授權(quán)范圍內(nèi)，是項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。我公司擬為本工程配備完整的項(xiàng)目部。7. 根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。5. 根據(jù)公司法定代表人授權(quán)或按照公司的規(guī)定選擇、使用勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)伍。3. 在公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定范圍內(nèi)，根據(jù)公司法定代表人授權(quán)的施工項(xiàng)目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定計(jì)酬辦法。2. 確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)，選擇、聘任管理人員。 公司總部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)范圍項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司在現(xiàn)場(chǎng)的代表機(jī)構(gòu)，在法人授權(quán)下具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)履行公司與總承包簽訂的施工分包合同負(fù)全面責(zé)任。公司各職能部門每月將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次以上的綜合大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2. 指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系，制定各項(xiàng)規(guī)章制度和保證措施，保障各體系的正常運(yùn)行。 公司總部與現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系本工程已經(jīng)被列為公司年度重點(diǎn)工程，由公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期以及成本等方面負(fù)總體履約責(zé)任。3. 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的原則項(xiàng)目的最終成功要依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，因此，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。2. 專業(yè)性強(qiáng)素質(zhì)高的原則從項(xiàng)目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)人員，我們都將選派能力強(qiáng)、素質(zhì)高、有國(guó)家級(jí)、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，具有拼搏、奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的人員，組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。公司保障是后盾，項(xiàng)目管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間職責(zé)分明。4) 對(duì)于電工、電焊工等特殊工種要求持證上崗，未獲技能證明文件的工人我司將不予以使用。2) 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部將首先組織工人進(jìn)行教育和交底活動(dòng)，明確施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理要求，強(qiáng)化安全施工意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。 勞動(dòng)力需求量大、技術(shù)工人需求量多1. 重點(diǎn)分析本工程體量大，施工范圍跨度廣，需要大量的高技能勞動(dòng)力為工程按期完工和工程質(zhì)量提供有力保障。4) 本工程采用多次測(cè)量放線校核施工法，降低人為誤差，確保工程能按圖紙尺寸進(jìn)行施工。測(cè)量放線前熟悉圖紙，通過(guò)土建測(cè)量員熟悉現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量環(huán)境。2. 解決措施1) 我司將為本工程配備高端測(cè)量放線儀器，為測(cè)量提供技術(shù)支持。 現(xiàn)場(chǎng)土建移交基準(zhǔn)線、結(jié)構(gòu)尺寸等精準(zhǔn)度要求高1. 重點(diǎn)分析本工程樓層較高，房間多，裝飾施工基準(zhǔn)控制線必須確保精確。從整體到局部，從局部到個(gè)體，已達(dá)到石材整體平整度的控制。找平層每隔一米做一個(gè)灰餅，灰餅高度用經(jīng)緯儀檢查確認(rèn)后方可進(jìn)行找平。包裝時(shí)四角采用成品塑料角進(jìn)行保護(hù)，表面覆貼保護(hù)膜，防止磕傷。 3) 現(xiàn)場(chǎng)派2名石材技術(shù)人員進(jìn)駐材料加工廠，監(jiān)督、協(xié)調(diào)石材生產(chǎn)情況，在廠家要進(jìn)行試拼排版，約業(yè)主及設(shè)計(jì)師到場(chǎng)驗(yàn)收，合格后對(duì)每塊石材進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后貼上合格標(biāo)簽，方可包裝出廠。2. 解決措施1) 在石材訂貨前，充分了解石材礦山開采量的情況，確保每類石材均選用同一個(gè)采石場(chǎng)的用一礦層深度的荒料。5) 衛(wèi)生間墻地面排版需參考樣板間，潔具安裝定位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)位置，地漏、找坡等做法按照優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。3) 衛(wèi)生間防水采用涂膜防水，墻面淋浴間、洗手臺(tái)等部位防水層高度需確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求，重點(diǎn)對(duì)管道與地面接口、邊角等部位進(jìn)行處理。2. 解決措施1) 戶內(nèi)施工時(shí)衛(wèi)生間區(qū)域優(yōu)先進(jìn)行，且先安排電氣線管、防水、地暖管安裝，衛(wèi)生間內(nèi)濕作業(yè)先于其它部位施工。5) 嚴(yán)格消防管理制度，成立消防管理機(jī)構(gòu)，制定詳細(xì)可行的消防保證措施，加強(qiáng)安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即停工整改，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)火源，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度和旁站制度，合理配備消防器材，做好現(xiàn)場(chǎng)防火工作。3) 嚴(yán)格按照總包及業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)的要求并結(jié)合本工程裝飾施工特點(diǎn)配備充足的消防設(shè)施，每50平方米配備一組滅火器，在關(guān)鍵部位設(shè)置消防砂箱。2. 解決措施1) 充分利用以往施工管理經(jīng)驗(yàn)，提前做好各項(xiàng)預(yù)案及施工準(zhǔn)備。5) 混凝土回填前將對(duì)施工工人進(jìn)行詳細(xì)交底，要求必須先地暖管道進(jìn)行專業(yè)設(shè)備檢測(cè)，確保地暖管密閉性后再進(jìn)行回填施工，避免后期返工問(wèn)題發(fā)生；6) 已完成地面回填的房間至少隔離養(yǎng)護(hù)24小時(shí)以上才能上人。3) 在進(jìn)行混凝土砂漿回填施工期間，由于電梯使用緊張，我司或采取“三班倒”模式，夜間加強(qiáng)施工。2. 解決措施本工程混凝土砂漿材料僅能通過(guò)施工電梯進(jìn)行運(yùn)輸，運(yùn)輸及回填施工過(guò)程中我司將做好以下工作：1) 戶內(nèi)進(jìn)行回填施工前計(jì)算出混凝土用量，排出運(yùn)輸及回填施工計(jì)劃，同時(shí)將計(jì)劃遞交業(yè)主及總包，要求機(jī)電安裝等單位能盡量配合。4) 各樓棟及區(qū)段協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人必須掌握現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)交叉施工的狀況，對(duì)可能發(fā)生的材料到場(chǎng)滯后、交叉作業(yè)等問(wèn)題，以及現(xiàn)場(chǎng)不能預(yù)控的問(wèn)題，立即在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行處理，如遇重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)，由項(xiàng)目經(jīng)理部商討并做出決策。2) 我司將優(yōu)先為甲供材料預(yù)留存放區(qū)，提供材料安裝作業(yè)面。 甲供材料多、施工過(guò)程與業(yè)主協(xié)調(diào)工作量大1. 難點(diǎn)分析本工程室內(nèi)櫥柜、淋浴隔斷、入戶門等均為甲供材料，部分為甲供帶安裝，在施工過(guò)程中需及時(shí)協(xié)調(diào)材料到場(chǎng)問(wèn)題，同時(shí)與負(fù)責(zé)安裝甲供產(chǎn)品人員存在交叉安裝作業(yè)問(wèn)題。3) 各樓棟長(zhǎng)及區(qū)段負(fù)責(zé)人要求了解現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)交叉施工的狀況，對(duì)可能發(fā)生的材料交叉堆放、垃圾堆放、交叉作業(yè)等問(wèn)題，以及現(xiàn)場(chǎng)不能預(yù)控的問(wèn)題，立即在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行處理，如遇重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)，由項(xiàng)目經(jīng)理部商討并做出決策4) 在與各單位交叉施工過(guò)程中，我司將成立成品保護(hù)小組，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已完成的裝飾面層進(jìn)行有效的成品保護(hù)，避免二次污染和破壞，同時(shí)要求我司工人不得損壞和污染其它單位的末端安裝設(shè)備，施工前做好工作面交接。2. 解決措施1) 為解決好交叉施工問(wèn)題，我司將建立多級(jí)管理機(jī)制，由項(xiàng)目副經(jīng)理主管現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)各樓棟將設(shè)施工負(fù)責(zé)人（樓棟長(zhǎng)），全面負(fù)責(zé)與各專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)。7) 施工中后期受樓棟外墻施工、室內(nèi)安裝等單位進(jìn)度影響將對(duì)施工電梯拆除，我司將與總包及電梯安裝單位協(xié)商使用室內(nèi)消防電梯。5) 配置材料卸貨、運(yùn)輸及搬運(yùn)機(jī)具，擬配備45部手推車、3臺(tái)叉車等，方便材料的水平及垂直搬運(yùn)。4) 根據(jù)本工程特點(diǎn)，我司擬在10各棟樓分別組織一支15人的精干材料運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸。并提前編制好電梯使用時(shí)間表，交至總包業(yè)主留底。2. 解決措施1) 為使施工電梯高效使用，我司擬進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主及總承包溝通，爭(zhēng)取在住宅樓裝修階段施工電梯的使用以裝飾施工單位為主導(dǎo)（安裝單位配合使用），便于我司對(duì)施工電梯進(jìn)行集中管理。我司在本工程實(shí)施過(guò)程中，將從資金、物資、人力資源、設(shè)備、施工協(xié)調(diào)、技術(shù)、管理等方面制定具體工期保證措施，確保工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。由于招標(biāo)范圍包括103棟超高層住宅，裝修施工體量巨大，使本工程施工工期較緊張。室外消防水箱臨時(shí)用水接駁點(diǎn) 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況本工程現(xiàn)場(chǎng)與3號(hào)門入口處的道路施工運(yùn)輸順暢，8樓、9樓、10樓圍合區(qū)域現(xiàn)有土建單位的鋼架加工區(qū)，待土建單位的主體結(jié)構(gòu)完工后我司可利用此處作為施工材料的臨時(shí)周轉(zhuǎn)場(chǎng)地。10塔吊4塔吊5塔吊和施工電梯8樓施工電梯9樓施工電梯10樓施工電梯 臨時(shí)用電情況總包單位在每棟樓外部設(shè)置1臺(tái)一級(jí)配電箱，每3個(gè)樓層設(shè)置一臺(tái)二級(jí)配電箱。10樓主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀二次結(jié)構(gòu)砌筑二次砌筑結(jié)構(gòu) 現(xiàn)場(chǎng)主入口情況本工程主要從總包設(shè)置的1號(hào)門進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。/// 主要施工內(nèi)容工程量序號(hào)分類材料名稱單位數(shù)量1地面仿古磚地面㎡50615仿木紋石磚地面㎡12176復(fù)合木地板㎡30530閃電米黃石材地面㎡4212涂膜防水（地面）㎡20818淋浴間擋水石材線條m20082墻面新白玫瑰石材墻面㎡1150仿古磚墻面㎡48105新西米黃石材墻面㎡2385仿銀白龍?；u墻面㎡1973拉絲不銹鋼墻面㎡2622涂膜防水（墻面）㎡23583木質(zhì)踢腳線m646123吊頂普通石膏板吊頂㎡27000防潮石膏板吊頂㎡9170鋁扣板吊頂㎡17004門防火門樘1246入戶門樘1238房間門樘3071衛(wèi)生間門樘1437廚房門樘12325電氣電氣開關(guān)個(gè)22000電氣插座個(gè)47020筒燈套25353接線盒個(gè)741106潔具洗臉盆組1638沐浴器組1638座便器組16387給排水管鑄鐵排水管m9562PPR塑料給水管m65500備注：以上工程量?jī)H作為參考，不作為結(jié)算依據(jù)。4電梯轎廂墻面、地面、天花裝飾（需根據(jù)電梯公司提供的裝修荷載，嚴(yán)格控制電梯轎廂內(nèi)裝飾重量）；白蟻防治及其它零星裝飾工程。/配合收口，消火栓箱門制安、收口。對(duì)精裝修工作區(qū)域內(nèi)的所有窗臺(tái)、燃?xì)夤艿李A(yù)留洞口、孔洞、溝槽、留孔等進(jìn)行修復(fù)、封堵及收口等工作3電梯廳（包含前室、前廳、走道）墻面、地面、天花裝飾；隔斷、封堵；五金安裝，電梯廳門套；白蟻防治及其它零星裝飾工程。從配電箱之后至末端燈具（不含藝術(shù)吊燈）、開關(guān)插座、電線及預(yù)埋管線等所有工程；不含應(yīng)急照明回路，但包括應(yīng)急照明的末端定位及配合收口。對(duì)精裝修工作區(qū)域內(nèi)的所有窗臺(tái)、燃?xì)夤艿李A(yù)留洞口、孔洞、溝槽、留孔等進(jìn)行修復(fù)、封堵及收口等工作。戶內(nèi)內(nèi)墻50cm后所有給水工程（含戶內(nèi)熱水系統(tǒng)管道），戶內(nèi)所有衛(wèi)生潔具、衛(wèi)浴五金及龍頭等安裝，戶內(nèi)排水管道從入戶橫管起至用水點(diǎn)所有工程量（含本工程范圍內(nèi)立管進(jìn)戶三通后的通氣管道）（總包、陽(yáng)臺(tái)排水的入戶橫管預(yù)承包范圍為戶內(nèi)衛(wèi)生間、廚房留至超出墻內(nèi)側(cè)50cm）。 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1. 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名　　稱編　號(hào)1《工程測(cè)量規(guī)范》GB5002620072《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB5030020013《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5021020014《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020920105《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020520016《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5035420057《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5030320028《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料》