20xx關于管理能力提升培訓心得體會doc-文庫吧資料
2025-07-21 11:08本頁面
【正文】 問題的根本解決方案，才能提高車間的執(zhí)行力，從根本上解決問題。只有從心靈的改變，才能完全的去掌握一種理念和一種思路，才能從根本上去理解“高效的生產管理”。通過培訓，豐富了我的理論知識，對日常工作和管理等有了很大的幫助，也明確了以后自己努力的方向。管理能力提升培訓心得體會【2】首先感謝張總和曾經理給我這次外出培訓的機會。這些都可以讓后人所傳唱。一個領導無特色，無特點的領導，最后也不會留給別人太多的記憶，也注定不能讓群眾干所信服。領導也是人，現實社會是一個信息爆炸的社會，一個領導不可能成為一個通才、全才，樣樣精通，達芬奇式的人物是少之又少。把差錯降除到零，把工作做得更專業(yè)，無可挑剔，這樣的工作才體現水平。細節(jié)做不好，就不能做領導，不能成大事。千萬不要有僥幸的心理，偷懶的心理。必須要有效率優(yōu)先的原則，效率體現能力，專業(yè)體現水平。而對于小人，則要敬而遠之，找合適的機會教育他，讓他明白成績是做出來的，能力是在工作中體現的。同事與之相處，沒有壓力，沒有高高在上的感覺。他們工作時認真負責，一絲不茍，平時工作之余，性格隨和，善于交際，與同事、朋友能交心。一個善于處理人與人之關系的人，就必須能成大事。反之，如果任人為親，徇私枉法，必然引起干部隊伍的不公正看法，滋長歪風邪氣，不利于開展工作。朱镕基總理曾說過，“吏不畏我嚴，而畏我廉，民不服我能，而服我公，公則明，廉則威。領導就是一名協(xié)調員，是一名和事佬，是去解決問題，化解矛盾，推動發(fā)展的。要有鉆研的精神，向工作一線的同志學習，向專家學習，把業(yè)務知識系統(tǒng)化、專業(yè)化，這樣開展工作，才有的放矢，找到問題的關鍵，對癥下藥，少走彎路，對于干部和下屬才有說服力。因此，做為領導，必須具備有扎實的業(yè)務素質。俗話說，內行看門道，外行看熱鬧。一、領導能力需要專業(yè)素質做支撐。20XX關于管理
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