【正文】 時(shí)，要注意不要接觸腳手架、模板支撐及其他臨時(shí)結(jié)構(gòu)物體。 ，坡口端面以及鋼筋與鋼墊板之間均熔合良好。幫條焊時(shí)幫條與主筋之間用四點(diǎn)定位焊固定。④電弧焊接，燒傷，咬肉和裂紋等缺陷，在構(gòu)造上防止在接頭處產(chǎn)生偏心受力狀態(tài)。 ，采取相應(yīng)的措施，如增加調(diào)伸長(zhǎng)度10%至20%左右，提高預(yù)熱時(shí)的接觸壓力，增長(zhǎng)預(yù)熱間歇時(shí)間。③閃光對(duì)焊: ，采用預(yù)熱閃光焊或閃光—預(yù)熱—閃光焊工藝。②焊接鋼筋盡量安排在室內(nèi)進(jìn)行，如必須在室外焊接，則環(huán)境溫度不宜太低，在風(fēng)雪天氣時(shí)，采取一定的遮蔽措施。嚴(yán)禁直接踩在鋼筋上澆筑。同時(shí)嚴(yán)禁在成型的鋼筋上堆存物資，嚴(yán)禁下一工序施工中上人或隨意移動(dòng)鋼筋位置。20mm，鋼筋排距177。10mm，分布筋間距177。面積較大的鋼筋網(wǎng)必須拉線綁扎，確保成型鋼筋的質(zhì)量。立面筋安裝及綁扎順序?yàn)椋航娱L(zhǎng)豎向受力筋→上中下固定水平定位筋→加密水平筋綁扎成網(wǎng)→綁扎保護(hù)層墊塊→頂板上下筋鋼筋安裝時(shí)，劃線定位要正確，架立要牢固，間距要均勻，綁扎方法要無誤，綁扎點(diǎn)次要嚴(yán)密（每點(diǎn)必綁），點(diǎn)焊力度要適中。帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不得使用。鋼筋的安裝及綁扎焊接鋼筋安裝、綁扎、焊接，是將半成品鋼筋固定就位，將設(shè)計(jì)意圖完全落實(shí)的重要工序。同時(shí)要注意維修道路，注意別滑落，注意輕搬輕放。場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸半成品鋼筋主要是防止運(yùn)錯(cuò)、防止彎曲變形，解決的措施是：對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙及半成品鋼筋指標(biāo)牌確定所運(yùn)鋼筋是否正確。加工成半成品的鋼筋應(yīng)掛牌分類隔離存放，并做好底部墊高、表面覆蓋工作，同時(shí)要防止存放過程中發(fā)生變形。30mm，鋼筋轉(zhuǎn)角的偏差為3mm，6～12mm圓筋制成箍筋，其末端彎鉤長(zhǎng)度根據(jù)受力主筋直徑不同取75～105mm。5mm，彎起筋彎起位置偏差為廠房構(gòu)件177。各種鋼筋加工成型后，其允許偏差不得大于規(guī)范規(guī)定：受力筋全長(zhǎng)凈尺寸177。對(duì)需接長(zhǎng)的鋼筋，均采用對(duì)焊法對(duì)接至足長(zhǎng)再彎制。鋼筋彎曲時(shí)，應(yīng)放樣確定彎曲點(diǎn)，并根據(jù)每種鋼筋的回彈率確定對(duì)應(yīng)的彎曲角度。2）、鋼筋加工根據(jù)下料牌，先對(duì)鋼筋進(jìn)行定長(zhǎng)截取及對(duì)接，然后進(jìn)行調(diào)直及彎曲。該工程鋼筋加工場(chǎng)主要設(shè)置切斷機(jī)、調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)、對(duì)焊機(jī)、電焊機(jī)和加工平臺(tái)等常規(guī)加工設(shè)備及器具即可。 鋼筋的加工制作鋼筋的加工制作主要由機(jī)械和人工配合完成。鋼筋在加工過程中如發(fā)現(xiàn)有脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等不良現(xiàn)象時(shí)，必須停止加工，重新取樣進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)或其他相關(guān)的專項(xiàng)檢驗(yàn)，以便查明原因。進(jìn)貨前需先選擇好場(chǎng)地，經(jīng)平整、墊高并設(shè)立或排放隔離墻或隔離木后再存放。對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋的驗(yàn)收主要包括：查對(duì)牌號(hào)、規(guī)格、廠家、材質(zhì)單、合格證，外觀檢查尺寸、有無裂縫、結(jié)疤、折疊等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給供貨人提出要求。所有鋼筋均需選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，進(jìn)貨部門必須把好采購關(guān)，要對(duì)廠家、產(chǎn)地、牌號(hào)、規(guī)格、說明書、質(zhì)量合格證、材質(zhì)單等逐一排查落實(shí)，從源頭上保證進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的同時(shí)，簽訂嚴(yán)密的供貨合同，保證貨源供應(yīng)及時(shí)，材料裝運(yùn)卸不得損壞和損失。有與設(shè)計(jì)不符的及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師審核。二、鋼筋工程鋼筋工程主要包括鋼筋的進(jìn)料及存放、鋼筋制作加工、半成品場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、鋼筋的安裝及綁扎焊接等工序。做好施工測(cè)量放線準(zhǔn)備工作。制定適用于本施工項(xiàng)目的各項(xiàng)制度，完成招標(biāo)文件對(duì)質(zhì)量和工期的要求。各單項(xiàng)工程的工程量、編制施工預(yù)算，提出勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃和材料使用計(jì)劃，繪制施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度來。第十一章 各工序主要施工方法一、施工準(zhǔn)備組織專業(yè)人員熟悉圖紙及各種技術(shù)資料、規(guī)程、規(guī)范。七、節(jié)約施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用，精打細(xì)算，節(jié)約開支，實(shí)行指標(biāo)分層管理，提高管理效率。施工時(shí)注意機(jī)械的合理配套，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和效率，降低機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)。四、加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用，從量差和價(jià)差兩方面入手，好從材料的采購、運(yùn)輸保管、集中加工、合理下料、加收利舊到綜合利用等環(huán)節(jié)上嚴(yán)格控制，降低材料消耗。二、根據(jù)本工程及所在地區(qū)的特點(diǎn)，在滿足工程需要的前提下，盡量減少臨時(shí)工程數(shù)量，施工便道盡量利用既有鄉(xiāng)村道路等，以降低成本，節(jié)約資金。水泥存放場(chǎng)搭設(shè)防雨棚，以免淋雨濕。（三）定期組織對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，保證施工安全和質(zhì)量。二、管理體系（一）對(duì)于確定的冬、雨季施工的各項(xiàng)施工工藝及保證措施由各施工隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)具體落實(shí)并嚴(yán)格實(shí)施。第八章 施工總平面圖一、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施主要包括：材料設(shè)備倉庫、配電室、生活用房、辦公用房、食堂、設(shè)備停放場(chǎng)、堆料場(chǎng)。（三）對(duì)施工機(jī)械操作人員建立嚴(yán)格的機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。二、機(jī)械車輛（一）施工機(jī)械、車輛嚴(yán)格按照總平面布置圖規(guī)定的位置停放和線路行駛，不得侵占非施工道路。（五）積極和當(dāng)?shù)鼐用耖_展文明共建活動(dòng)，積極給予村民力所能及的幫助。（三）修建臨時(shí)道路盡量避開村莊，并進(jìn)行定期灑水除塵。即施工總平面布置圖、工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌。不得侵占道路及安全防護(hù)等設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按照施工平面圖制定的域分類堆放有序，工具存庫整齊。一、施工現(xiàn)場(chǎng)（一）施工場(chǎng)地、營(yíng)地建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，盡量少占或不占耕地、綠地，嚴(yán)禁亂搭亂蓋。（四）汛期到來之前，要備足各種材料，以防汛期交通受阻，影響工程正常施工；并與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，及時(shí)了解汛情。（三）在汛期到來之前，要檢查排水設(shè)施是否齊備，確保排水通暢。各施工隊(duì)在指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好防汛抗洪工作。（六）根據(jù)工地具體情況，配備一定數(shù)量的、有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員。（四）保持施工區(qū)域和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清理垃圾，并運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。（二）所有人員進(jìn)場(chǎng)前，進(jìn)行身體檢查，嚴(yán)格排查，在人員調(diào)運(yùn)過程中，采取嚴(yán)格的預(yù)防措施，避免人員感染。四、衛(wèi)生防疫選派有經(jīng)驗(yàn)的主治醫(yī)師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，配齊醫(yī)療藥、器具，并采取有效的組織、技術(shù)保障措施，預(yù)防流行病的發(fā)生。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶本單位自制的工作卡，并一律戴安全帽，遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，施工生活設(shè)施，且必須符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。（五）現(xiàn)場(chǎng)安全與保衛(wèi)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)管理實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真落實(shí)。（三）機(jī)械設(shè)備的安全措施機(jī)械設(shè)備的布局要合理，且要裝設(shè)安全裝置，操作者嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，操作前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行；推土機(jī)、裝載機(jī)和挖掘機(jī)作業(yè)時(shí)，設(shè)專人指揮。三、現(xiàn)場(chǎng)安全措施（一）防火災(zāi)消除一切可能造成火災(zāi)的事故源；易燃物和助燃物，裝設(shè)滅火器材，培訓(xùn)專業(yè)滅火人員，一旦發(fā)生災(zāi)情，要及時(shí)報(bào)警，及時(shí)轉(zhuǎn)器材，及時(shí)疏散人員，及時(shí)組織滅火，以防火情擴(kuò)大造成損失。一、制訂安全規(guī)則施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)各個(gè)不同的工種、機(jī)械、車輛等，制訂分項(xiàng)的切實(shí)可行的安全規(guī)則，編制成冊(cè)，發(fā)給種類人員，用以提高全員的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。建立健全安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行安全教育，安全檢查；由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，定期或不定期發(fā)召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。第三節(jié) 安全保證措施施工過程中，制定由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全管理體系，把施工安全和人身安全作為工程首要目標(biāo)，并具有法定的合同段責(zé)任；且一定要遵守中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院和有關(guān)部門的有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)、污染法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四、發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時(shí)，各級(jí)安檢人員有權(quán)制止，并必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。二、安全質(zhì)量監(jiān)察部每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次安全檢查，召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)。由專職工程師組成安全質(zhì)量監(jiān)察部具體負(fù)責(zé)本合同工程的全部安全監(jiān)察和管理工作。（四）搞好環(huán)境保障，減少施工干擾我們將成立專門協(xié)調(diào)小組解決環(huán)境問題，下大力所加強(qiáng)和有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)作，主動(dòng)配合，力爭(zhēng)在每個(gè)工序開始排隊(duì)干擾，使工程順利進(jìn)行，只有做到這點(diǎn)才能確保工期。（3）關(guān)鍵工序監(jiān)控法根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對(duì)策；關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)保關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路?？偣て?。（1）形象進(jìn)度監(jiān)控法對(duì)分項(xiàng)、分部工程編制旬、月、季、年的施工形象進(jìn)度計(jì)劃，在施工中及時(shí)掌握實(shí)際旬、月、季、年所達(dá)到的形象進(jìn)度，對(duì)比實(shí)際完成與計(jì)劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因，分部、分項(xiàng)工程，采取相應(yīng)對(duì)策，同時(shí)建立工程管理曲線。（二）對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控進(jìn)度監(jiān)控的原則在確保安全、質(zhì)量的前提下，確保本標(biāo)段的工期目標(biāo)；對(duì)施工全過程進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控管理，監(jiān)控的原則是：目標(biāo)明確，事先預(yù)控，動(dòng)態(tài)管理，措施有效，履行合同。（五）加強(qiáng)人員配置，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)在人員配置上，將從我公司抽調(diào)有專業(yè)技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)的管理和施工人員；并按照施工計(jì)劃要求，及時(shí)做好替補(bǔ)人員在必要時(shí)的保障工作。理順各種關(guān)系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的需求和需解決的問題及時(shí)反映、及時(shí)解決，避免影響施工進(jìn)度。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，減少各道工序間的銜接時(shí)間，充分利用各個(gè)工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步試產(chǎn)作業(yè)，控制作業(yè)循壞時(shí)間，合理安排作業(yè)層次，減少各種不利因素對(duì)施工的影響，利用有利時(shí)機(jī)加快施工進(jìn)度。（二）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理對(duì)控制工期的工程，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行管理，抓住關(guān)鍵線路，對(duì)施工重點(diǎn)優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入，確保分項(xiàng)分部工程按期完成。第五章 確保工期的保證措施一、保證工期方案科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實(shí)施過程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)，保證技術(shù)、人、才、物、機(jī)供給；積極推廣“四新”技術(shù)和建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。（4）關(guān)鍵工程、工序留存圖像檔案關(guān)鍵工程、工序利用錄像機(jī)、照相機(jī)等留存圖像資料?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查員檢查合格后，報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢簽證，不經(jīng)簽證的工程不得進(jìn)行隱蔽和下道工序作業(yè)。施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人在隱蔽工程驗(yàn)收后，及時(shí)將驗(yàn)收記錄送項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員審核無誤后歸檔，同時(shí)由項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員送建設(shè)單位一份。參加檢查人員按隱檢單的內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收后，提出檢查意見，由質(zhì)量檢查員在隱檢單上填寫檢查記錄