【正文】 門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督； （3）、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作； （4）、督促教育班組成員合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，正確使用滅火器；（5）、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理，確保安全生產(chǎn)； （6）、認(rèn)真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決； （7）、 積極參加廠部組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動(dòng)； （8）、確保汽車維修質(zhì)量，承擔(dān)維修質(zhì)量安全責(zé)任。（1）、班組長作為廠部安全員，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人； 日（十一）專業(yè)組班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故，保護(hù)我廠財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全，簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書如下： 月二0 年 日 月 班組： 成員簽字：二0 年班組長簽字： 安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與考核年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo) （1）、年內(nèi)無工傷、死亡事故；（2）、年內(nèi)無維修質(zhì)量事故；（3）、年內(nèi)班組維修車間無火災(zāi)事故。（9）、對(duì)機(jī)具設(shè)備，特別是氧氣瓶，受壓容器，電機(jī)設(shè)備等應(yīng)正確使用和維護(hù)、保管，確保其安全性能，嚴(yán)禁無證開車和無證從事危險(xiǎn)作業(yè)。避免場內(nèi)火災(zāi)事故和工傷事故發(fā)生。（7）、嚴(yán)格按照汽車維修合同，及時(shí)完成維修任務(wù)。按照作業(yè)單要求，各工位承修人員必須簽字，并逐項(xiàng)作好車輛維護(hù)工作。參加安全學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)汽車維修知識(shí)，提高維修技術(shù)水平。 安全生產(chǎn)職責(zé)工段長簽字： 安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與考核年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo) （1）、年內(nèi)班組無工傷、死亡事故；（2）、年內(nèi)班組無維修質(zhì)量事故；（3）、年內(nèi)班組維修車間無火災(zāi)事故。（12）、對(duì)機(jī)具設(shè)備，特別是氧氣瓶，受壓容器，電機(jī)設(shè)備等應(yīng)正確使用和維護(hù)、保管，確保其安全性能，嚴(yán)禁無證開車和無證從事危險(xiǎn)作業(yè)。避免場內(nèi)火災(zāi)事故和工傷事故發(fā)生。（10）、嚴(yán)格按照汽車維修合同，及時(shí)完成維修任務(wù)。按照作業(yè)單要求，各工位承修人員必須簽字，并逐項(xiàng)作好車輛維護(hù)工作。參加安全學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)汽車維修知識(shí)，提高維修技術(shù)水平。 安全生產(chǎn)職責(zé)（4）、對(duì)嚴(yán)重失職，造成本工段出現(xiàn)嚴(yán)重事故，寫出書面檢查材料，查明原因，追究責(zé)任人的責(zé)任。（2）、年終，根據(jù)工段安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，對(duì)考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的進(jìn)行處罰。（1）、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工段在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并提出考核意見。年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo) （1）、年內(nèi)工段無工傷、死亡事故；（2）、年內(nèi)工段無維修質(zhì)量事故；（3）、年內(nèi)工段無火災(zāi)事故。（9）、經(jīng)常檢查本車間對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)違章違紀(jì)行為予以堅(jiān)決制止，并做到自己不違章指揮。（7）、確保設(shè)備、安全防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，車間無力整改的要采取臨時(shí)應(yīng)急安全措施，及時(shí)以書面形式向廠部報(bào)告。（5）、積極按時(shí)完成廠部下達(dá)的事故隱患整改工作。（3）、檢查、督促本工段在生產(chǎn)和工作中自覺履行自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章、不違紀(jì)。安全生產(chǎn)職責(zé) （1）、為了宣傳貫徹上級(jí)部門及公司、廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策、制度和工作要求，認(rèn)真落實(shí)和部署各項(xiàng)安全工作。 工段： 工段長：二O 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，如本工段發(fā)生各類事故，追究工段長的責(zé)任。三、安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與考核在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。負(fù)責(zé)本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓(xùn)工作，督促檢查各班組安全教育，并定期進(jìn)行考核。及時(shí)上報(bào)各類事故，積極配合事故的隱患調(diào)查和處理工作。定期對(duì)車間進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)落實(shí)整改，對(duì)無力整改的要及時(shí)采取相應(yīng)的措施，并上報(bào)廠部。結(jié)合保養(yǎng)工段的實(shí)際，與各班組簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 廠長： 崗位 ： 責(zé)任人：二O 年 月 日 二O 年 月 日（七）工段長安全生產(chǎn)責(zé)任書為進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，全面落實(shí)安全防范工作，防止各類事故發(fā)生，維護(hù)整個(gè)廠部安全生產(chǎn)的正常秩序，確保員工的生命安全及廠部財(cái)產(chǎn)的安全，按照分級(jí)管理的原則，簽訂以下安全責(zé)任書。 獎(jiǎng)懲辦法： （1）、年內(nèi)廠部將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，廠部視情節(jié)給予處罰。 （3）、部門辦公區(qū)域危險(xiǎn)源控制率100%。（7）、加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高安全意識(shí)，認(rèn)真做好本職工作，對(duì)財(cái)務(wù)賬薄等妥善保管，做好“四防”工作； （8）、積極參加廠部組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動(dòng)； 目標(biāo)： （1）、安全、職業(yè)健康安全零事故。財(cái)務(wù)室人員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作； （2）、嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督； （3）、財(cái)務(wù)室要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作； （4）、依照廠部的安全動(dòng)作，提供年度安全生產(chǎn)預(yù)算，確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，保證資金到位； （5）、監(jiān)督審核安全費(fèi)用的支出與使用情況，分析安全成本。 （2）、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。 （3）、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)文件率達(dá)100%。 目標(biāo)： （1）、安全生產(chǎn)零事故。（7）、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄，并會(huì)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組做好安全生產(chǎn)隱患排查紀(jì)錄。 （5）、掌握廠部安全生產(chǎn)情況，按時(shí)向公司及行業(yè)主管部門報(bào)告安全生產(chǎn)簡報(bào)、總結(jié)材料。 （3）、辦公室人員作為廠部行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí)，促進(jìn)廠部各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。辦公室人員安全生產(chǎn)職責(zé)： （1）、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。（2）、年終，根據(jù)管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，對(duì)考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的進(jìn)行處罰。安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與考核（8）、按要求參加廠部的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門、公司及廠部安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，做到有部署、有安排、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。對(duì)發(fā)生的事故要根據(jù)權(quán)限，依照“四不放過”原則認(rèn)真調(diào)查，依法處理，及時(shí)結(jié)案。 （5）、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和事故隱患排查工作，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。（3）、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系，明確年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。（2）、繼續(xù)完善落實(shí)廠部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理人員、經(jīng)費(fèi)、裝備、工作四到位，建立安全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)有人抓、事事有人管的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。 安全生產(chǎn)工作目標(biāo)廠長： 副站長：二O 年 月 日 二O 年 月 日（四）管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保障廠部的安全生產(chǎn)為根本出發(fā)點(diǎn)，防止事故發(fā)生為重點(diǎn)，提高安全生產(chǎn)管理水平為目標(biāo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化管理，特簽訂此安全生產(chǎn)責(zé)任書。（2）、年終，根據(jù)檢測(cè)站安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，對(duì)考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的進(jìn)行處罰。（1）、廠長對(duì)檢測(cè)站副站長在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并提出考核意見。 年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo) （1）、年內(nèi)檢測(cè)站無工傷、死亡事故；（2）、年內(nèi)檢測(cè)站無火災(zāi)事故。 （7）、研究解決安全生產(chǎn)中的問題，檢查考核所分管部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。 （5）、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職者或事故責(zé)任者給予責(zé)任追究。 （4）、督促、檢查我站的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 （2）、建立、健全我站安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3）、根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，如分管部門發(fā)生各類事故，追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與考核（6）、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)廠。 （4）、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職者或事故責(zé)任者給予責(zé)任追究。 （3）、督促、檢查我廠的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。廠長： 分管副廠長：二O 年 月 日 二O 年 月 日（二）分管材料副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確保我廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級(jí)管理”的原則，簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：安全生產(chǎn)管理要求與指標(biāo) （1）、遵守國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對(duì)分管的材料室、服務(wù)站的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。（2）、年終，根據(jù)分管安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，對(duì)考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的進(jìn)行處罰。（1）、廠長對(duì)分管副廠長在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并提出考核意見。 年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo) （1）、年內(nèi)分管部門無工傷、死亡事故；（2）、年內(nèi)分管部門無維修質(zhì)量事故；（3）、年內(nèi)分管部門無火災(zāi)事故。 （7）、研究解決安全生產(chǎn)中的問題，檢查考核所分管部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。 （5）、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職者或事故責(zé)任者給予責(zé)任追究。 （4）、督促、檢查我廠的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 （2）、建立、健全我廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2010年元月15日貴州省都勻汽車運(yùn)輸公司汽車維修廠成立維修廠安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組一、應(yīng)急管理人員組 長：副組長：成 員：二、應(yīng)急人員通訊錄（附表：）部 門姓 名職 務(wù)辦公電話手機(jī)廠領(lǐng)導(dǎo)后 勤保養(yǎng)工段配合工段辦公室應(yīng)急車輛要求：各部門負(fù)責(zé)人及維修班組隨時(shí)待命，保證通訊暢通?！　”緩S一旦遇有安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性災(zāi)難事故，立即趕赴現(xiàn)場，積極配合有關(guān)部門實(shí)施應(yīng)急救援工作，幫助做好事故情況的上報(bào)和善后工作的處置。經(jīng)常深入各生產(chǎn)部門了解安全生產(chǎn)工作情況，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作?！　《ㄆ诮M織召開各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，檢查各部門的安全生產(chǎn)工作情況，研究部署階段性工作任務(wù)；遇有重大的安全生產(chǎn)隱患問題，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第二部分 管理機(jī)構(gòu)和人員一、安全管理機(jī)構(gòu)都勻汽車運(yùn)輸公司維修廠關(guān)于成立安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知廠屬各部門：為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全管理，提高安全意識(shí)，防止和減少生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)我廠可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)廠辦公會(huì)研究決定，成立都勻汽車運(yùn)輸公司維修廠安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：一、安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：副組長：成 員：二、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)根據(jù)安全生產(chǎn)經(jīng)常性工作任務(wù)的要求，在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策以及法律、法規(guī)和生產(chǎn)規(guī)程要求，組織本廠職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類專業(yè)安全知識(shí)，努力增強(qiáng)企業(yè)職工的安全責(zé)任意識(shí)。安全管理有關(guān)的考核（1）、各部門、班組未認(rèn)真落實(shí)廠部安全生產(chǎn)管理規(guī)定的，扣責(zé)任人200元；（2）、對(duì)廠部下達(dá)的事故隱患整改通知未按期完成的，扣責(zé)任人200元；（3）、未按安全生產(chǎn)檔案管理要求，做好安全生產(chǎn)檔案的整理、收集和保存的，扣責(zé)任人200元；（4）、在總公司和其它主管部門的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)有安全隱患或違章行為的，扣責(zé)任人200元；（5）、無故不參加廠部組織的安全學(xué)習(xí)，扣責(zé)任人50元。 四、目標(biāo)考核維修廠2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核與獎(jiǎng)懲辦法（一）、目的要求安全生產(chǎn)要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，通過建立健全安全生產(chǎn)管理激勵(lì)機(jī)制，不斷加強(qiáng)安全管理的組織效能，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力，達(dá)到防止和減少事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率為零，治安案件發(fā)生率為零。 安全生產(chǎn)落實(shí)情況（1）、2013年作為“安全落實(shí)年”，主要是針對(duì)2012“安全生產(chǎn)年”提出