【正文】 成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，塑鋼門窗加工廠給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。三、獎(jiǎng)懲辦法：年內(nèi)塑鋼門窗加工廠將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，塑鋼門窗加工廠視情節(jié)給予處罰。部門辦公區(qū)域危險(xiǎn)源控制率100%。財(cái)務(wù)部人員安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、財(cái)務(wù)部人員安全職責(zé)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)工作；嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督；財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作；嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，保證資金到位；加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高安全意識(shí)，認(rèn)真做好本職工作，對(duì)財(cái)務(wù)賬薄等妥善保管，做好“四防”工作；積極參加塑鋼門窗加工廠組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動(dòng)；二、目標(biāo)：安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，塑鋼門窗加工廠將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。1. 全年生產(chǎn)中死亡事故起數(shù)、人數(shù)為零；2. 全年生產(chǎn)中重大火災(zāi)、爆炸事故為零；3. 全年生產(chǎn)中重大交通事故為零；4. 全年重大設(shè)備責(zé)任事故為零；‰以內(nèi)；、安全培訓(xùn)率達(dá)到100%；%。負(fù)責(zé)對(duì)重大隱患和上級(jí)提出的隱患進(jìn)行監(jiān)督、整改、整改率達(dá)到100%，整改后上級(jí)復(fù)查合格率達(dá)到100%。經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T年度培訓(xùn)合格后持證上崗。在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí)，促進(jìn)塑鋼門窗加工廠各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。安全員目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、安全員安全職責(zé)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，本加工廠給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。三、獎(jiǎng)懲辦法：年內(nèi)本加工廠將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，塑鋼門窗加工廠視情節(jié)給予處罰。協(xié)調(diào)處理施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相沖突的問(wèn)題；二、目標(biāo)：對(duì)搭設(shè)和安裝的安全生產(chǎn)設(shè)施，負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。有針對(duì)性在施工中向施工人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，加工廠給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。三、獎(jiǎng)懲辦法：年內(nèi)本加工廠將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，工廠視情節(jié)給予處罰。二、目標(biāo)：1. 全年生產(chǎn)中死亡事故起數(shù)、人數(shù)為零；2. 全年生產(chǎn)中重大火災(zāi)、爆炸事故為零；3. 全年生產(chǎn)中重大交通事故為零；4. 全年重大設(shè)備責(zé)任事故為零；‰以內(nèi)；、安全培訓(xùn)率達(dá)到100%；%。二、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。把安全、健康放在優(yōu)先地位，并加大資金投入，定期開(kāi)展安全檢查和隱患治理，確保安全。支持塑鋼門窗加工廠安全管理人員的工作，積極開(kāi)展各類安全活動(dòng)，努力營(yíng)造一個(gè)健康、安全的文化氛圍，為職工提供一個(gè)好的工作場(chǎng)所。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全方針，認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定。廠長(zhǎng)安全生目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、法規(guī)和生產(chǎn)措施落實(shí)，有效控制各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和塑鋼門窗加工廠對(duì)安全生產(chǎn)的工作要求，結(jié)合各部門實(shí)際情況，特與各部門簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。企業(yè)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)6 、績(jī)效考核時(shí)間單位至少每3個(gè)月檢查一次本加工廠安全生產(chǎn)分目標(biāo)的完成情況，并上報(bào)安全部。B 績(jī)效考核結(jié)果作為員工年度獎(jiǎng)懲評(píng)先依據(jù)。 C、安全目標(biāo)第4至第7條中，有任意兩條以上不達(dá)標(biāo)的，扣發(fā)全年獎(jiǎng)金的10%?？偡?0分以下的定為“較差”，60—79分的定為“及格”，80—89分的定為“一般”，90分以上的定為“優(yōu)秀”， 績(jī)效考核的指標(biāo)A、發(fā)生一次死亡1人以上（含1人）重大事故，或全年累計(jì)死亡1人，或發(fā)生其他重大事故，扣發(fā)責(zé)任人的全年獎(jiǎng)金工資，扣發(fā)其他員工全年獎(jiǎng)金。B考核分值計(jì)算根據(jù)車間安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總分按100分計(jì)算，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分，工作目標(biāo)為60分，考核采用逐項(xiàng)扣分辦法，每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。考核辦法A 考核采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行:日常監(jiān)控評(píng)價(jià)由每季度控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。考核內(nèi)容A 控制指標(biāo)：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、一般機(jī)械設(shè)備事故、千人負(fù)傷率、火災(zāi)事故、交通事故、職業(yè)病等。（3）部門單位對(duì)車間班組的考核。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)二建公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，特制定本辦法：考核的范圍工廠的全體員工全部參與考核，考核共分四個(gè)層次：（1）上級(jí)主管部門對(duì)廠長(zhǎng)的考核。保證安全資金投入的有效使用。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市及上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)定，安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不少于1次安全生產(chǎn)檢查。各部門都必須嚴(yán)格執(zhí)行二建公司下發(fā)的2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到工作中去。年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃與考核辦法制度一、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃為了進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定實(shí)施計(jì)劃如下：進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年召開(kāi)4—6次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，傳達(dá)會(huì)議精神布置企業(yè)安全生產(chǎn)工作。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告