供電局工程竣工驗收管理標準-文庫吧資料
2024-07-27 17:20本頁面
【正文】 工程竣工驗收報告，對工程的驗收情況做出能否投運的最終結(jié)論。 竣工驗收工作完成后，驗收組將工程竣工驗收報告（格式見附錄E）提交啟委會/項目管理部門。 項目管理部門根據(jù)工程缺陷清單對項目責(zé)任部門下達缺陷整改通知，限期整改。 各專業(yè)人員（組）必須了解整個工程概況，熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和參數(shù)，嚴格按照驗收大綱進行全面驗收，并提交本專業(yè)竣工驗收檢查報告，對本專業(yè)驗收結(jié)論負責(zé)。 驗收組應(yīng)由相關(guān)專業(yè)人員組成，必要時應(yīng)成立專業(yè)驗收小組。 驗收組應(yīng)在竣工驗收結(jié)束后2個工作日內(nèi)出具驗收報告。 項目責(zé)任部門接到竣工驗收申請后，應(yīng)立即組織對工程的完成情況、竣工驗收所需資料和其他準備工作進行檢查，必要時應(yīng)組織初驗，經(jīng)審查認為具備竣工驗收條件后，向啟委會/項目管理部門申請進行竣工驗收。 竣工驗收申請管理 施工單位經(jīng)過自檢合格（有監(jiān)理時，須經(jīng)監(jiān)理認可），并做好各項驗收準備工作，即可向項目責(zé)任部門提交工程竣工驗收申請（格式見附錄B）。 竣工驗收前項目管理部門應(yīng)組織編制驗收大綱，并按驗收大綱組織驗收。 有下列情況之一者，視為不具備竣工驗收條件：a） 未完成設(shè)計文件和合同約定的內(nèi)容；b） 未提交合格的驗收資料或資料不完整；c） 勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)督等單位確認的工程質(zhì)量文件不齊全。5 內(nèi)容與方法 驗收總體要求 工程竣工驗收由啟委會/項目管理部門組織開展。 根據(jù)缺陷整改通知要求按時完成缺陷處理。 施工單位 參與驗收。 參加驗收。 根據(jù)合同約定，履行相關(guān)職責(zé)。 監(jiān)理 組織工序和單元工程驗收、分部工程驗收、階段（中間）驗收。 根據(jù)缺陷整改通知，組織施工單位完成整改。 項目責(zé)任部門 負責(zé)向項目管理部門提交竣工驗收資料。 組織出具竣工驗收報告。 驗收組 組織審核竣工驗收資料。 負責(zé)組織編制驗收大綱。4 職責(zé)與權(quán)限 啟委會/項目管理部門 負責(zé)組織竣工驗收及協(xié)調(diào)。工程驗收按階段和范圍不同劃分為：工序和單元工程驗收、分部工程驗收、階段（中間）驗收和竣工驗收。項目責(zé)任部門是項目的組織實施部門。項目管理部門項目管理的職能部門，包括工程建設(shè)管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、市場營銷管理部門、農(nóng)電管理部門等。新設(shè)備各類新建、改建、擴建的發(fā)、輸、配、變電一、二次設(shè)備。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。2 規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。
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