【摘要】第一篇:辦公室5S整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 辦公室6S整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 1、辦公室整體 說(shuō)明: 1、室內(nèi)無(wú)隨意堆放雜物,現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。 2、辦公桌椅等設(shè)施、設(shè)備定置管理。 3、整體布局合理,橫平豎...
2024-11-09 17:06
【摘要】第五篇整理整頓與5S活動(dòng)1、整理整頓的重要性2、5S運(yùn)動(dòng)的興起3、5S運(yùn)動(dòng)的實(shí)施4、如何推行5S5、5S實(shí)施的技巧6、實(shí)施事例與成果7、5S活動(dòng)案例一、整理整頓的重要性到過日本的人,第一個(gè)感覺就是工作步調(diào)緊湊,工作態(tài)度相當(dāng)?shù)膰?yán)謹(jǐn)。參觀過日本工廠,印象又是特別強(qiáng)烈。從廠外的環(huán)境花草、通道、包括汽車的排放,可說(shuō)是整整
2025-07-26 01:03
【摘要】5S管理培訓(xùn)資料橫濱絲帶(太倉(cāng))有限公司2023年11月10日目錄Ⅰ.5S的定義Ⅱ.5S的重要性Ⅲ.5S-整理Ⅳ.5S-整頓什么是5S?5S就是:整理(Seiri)整頓(Seiton)
2025-01-07 13:12
【摘要】目錄一、前言二、整理整頓是做好企業(yè)工作職場(chǎng)管理的第一步三、5S的定義四、5S基本的概念介紹(Seiri)(Seiton)(Seiso)(Seiketsu)(Shitsuke)五、企業(yè)推動(dòng)5S的步驟六、企業(yè)推行5S的效益七、企業(yè)推行5S失敗的原因八、附件(魚骨圖)一、前言5S活動(dòng)的導(dǎo)入的關(guān)鍵在於全員參加,亦即對(duì)於
2025-07-01 05:37
【摘要】5S的整理整頓前言一.是老生常談嗎?二.你聽到多少又做了多少?三.經(jīng)驗(yàn)告訴你甚麼?四.環(huán)境與個(gè)人的關(guān)聯(lián)
2025-02-11 00:09
【摘要】5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□5S推行手冊(cè)□5S的50個(gè)問與答■何為5S5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的拼音均以"S"開頭,簡(jiǎn)稱5S。
2025-07-05 07:39
【摘要】5S推行事務(wù)目錄第一章 5S概論……………………………………………7第一節(jié) 5S的起源與發(fā)展………………………………7第二節(jié) 5S的定義…………………………………………8第三節(jié) 推行5S的目的與作用…………………………10第二章 整理……………………………………………………13第一節(jié)整理的含義……………………………………13第二節(jié)
2025-07-05 06:55
【摘要】改善生產(chǎn)的利器---5S與TPM實(shí)務(wù)第一講?5S概論1.工廠不良現(xiàn)狀分析2.5S的定義和特色3.5S的效能?第二講?5S的推行準(zhǔn)備1.消除意識(shí)障礙2.成立推行委員會(huì)3.宣傳和培訓(xùn)4.示范區(qū)的5S活動(dòng) 第三講?5S的實(shí)施要點(diǎn)1.整理的實(shí)施要點(diǎn)2.整頓的實(shí)施要點(diǎn)3.清掃的實(shí)施要點(diǎn)4.清潔的實(shí)
2025-07-05 07:08
【摘要】SupplierQualityDevelopment15S圖例集(簡(jiǎn)化版)SupplierQualityDevelopment2目錄1.地面標(biāo)識(shí)2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房?jī)?nèi)空間8.現(xiàn)場(chǎng)區(qū)劃9.垃圾及清運(yùn)10.工藝文
2025-01-28 06:47
2025-02-16 21:47
【摘要】SupplierQualityDevelopment1目錄1.地面標(biāo)識(shí)2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房?jī)?nèi)空間8.現(xiàn)場(chǎng)區(qū)劃9.垃圾及清運(yùn)10.工藝文件11.設(shè)備12.工作臺(tái)13.庫(kù)房14.工裝15.
2025-01-04 18:50
【摘要】5S整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)師:張明虎日期:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目錄一、線型標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名稱圖例寬度用途1紅色實(shí)線50mm待修理品、不良品或廢品、危險(xiǎn)區(qū)域、消防設(shè)施20mm垃圾桶2黃色實(shí)線150mm樓梯、人行通道100mm大型設(shè)備、主通道、大
2025-01-08 08:23
2025-01-07 13:05
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理之整理、整頓主講:孫韜11、整理?整理的含義?整理的作用?整理的推行要領(lǐng)?推行整理的步驟?具體實(shí)例2整理的含義圖1-1整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放必需物。3如果你的工作崗位堆滿了非必需物品,就會(huì)
2025-02-13 15:59
【摘要】5S概念及整理整頓陳樸堅(jiān)顧問師企業(yè)常見的浪費(fèi)現(xiàn)象1.無(wú)價(jià)值的工作造成的浪費(fèi),如不必要的會(huì)議,開會(huì)的空談2.信息錯(cuò)誤造成的浪費(fèi),如信息來(lái)源的錯(cuò)誤,會(huì)造成不可估量的損失3.等待的浪費(fèi),如停工待料4.操作不當(dāng)致設(shè)備故障造成的浪費(fèi)5.意外事故造成的浪費(fèi),輕則財(cái)產(chǎn)損壞,重則人員傷亡,造成不可挽回的損失
2025-02-17 16:12