某知名乳業(yè)公司采購控制程序-文庫吧資料
2025-07-15 13:04本頁面
【正文】 責到貨總數(shù)量、奶粉到貨單位重量的驗收，并填寫《原材料入庫單》。10．合同/訂單簽定下發(fā)之后，由采購人員負責監(jiān)督采購進度，保證訂購物資符合規(guī)定要求，并在規(guī)定時間到達指定地點。8．對于直接重購物資，除非物價行情有較大變化（5%以上），否則可通過《訂購單》形式，直接向供方購買。6．對于新購物資，采購金額在3000元以上的，需進行比價談判，并根據(jù)質(zhì)/價比結(jié)果，確定最終供應(yīng)商，進行商務(wù)談判，簽定《購貨合同》。4．資材部每月28日前根據(jù)生產(chǎn)部《要貨計劃》或《請購單》，編制《月度采購計劃》，由采購經(jīng)理、核準報供應(yīng)鏈副總經(jīng)理審批后執(zhí)行。2． 何采購活動都必須以請購單或要貨計劃作為依據(jù)。生產(chǎn)部技術(shù)部品管部1． 新購物資的供方選擇辦法按照《合格供方選擇程序的管理辦法》實施.2． 修訂重購物資的供方選擇辦法按照年度供應(yīng)商評定結(jié)果的記錄進行分配和選擇。4． 程序內(nèi)容流程圖程序描述涉及部門供方的選擇采購申請 1． 根據(jù)有關(guān)部門提出的采購申請，對采購物資的供貨商開展調(diào)查。、并組織有關(guān)部門進行評價及編制供方清單，報資材部經(jīng)理審核，并評定合格供方，供應(yīng)鏈副總負責審批合格供方認可單。3． 職 責：。編制人：評審人：批準人：發(fā)放日期：1． 目 的為了對采購過程及供應(yīng)商進行有效控制，確保采購的及時性、合理性及采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求，特制定本程序。2． 范 圍：適用于生產(chǎn)用原料、輔料
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