【摘要】編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:建立采購控
2025-07-13 16:14
【摘要】供應(yīng)商開發(fā)程序頁碼:5/5僅供參考1．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)、選定；組織對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)
2025-04-13 20:50
【摘要】旺鑫紙品包裝（深圳）有限公司文件名稱：供應(yīng)商評(píng)估程序文件編號(hào)：WX-QP-08版本：B/1如控制圖章并非紅色，此乃非正式控制文件，所有工作程序的進(jìn)行只可參考有效的控制文件。文件控制部門必須確保此控制文件傳閱有關(guān)人員，并在有需要時(shí)提供此文件作參考。制訂：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：
2025-07-13 12:46
【摘要】供應(yīng)商評(píng)鑒1.總則.制定目的為規(guī)范以合格供應(yīng)商之日常評(píng)鑒，使供應(yīng)商管理更合理公正，特制定本規(guī)章。.適用范圍仍在采購之合格供應(yīng)商的評(píng)鑒，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商評(píng)鑒程序.評(píng)鑒項(xiàng)目供應(yīng)商交貨實(shí)績之評(píng)鑒項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)比例如下（滿分
2025-07-13 12:50
【摘要】東莞市華濤五金塑膠制品有限公司供應(yīng)商評(píng)審程序文件編號(hào)：HT-QP-008制定部門：物控部版本/次：A/0總頁數(shù)：4制定日期：2010年02月20日生效日期：2010年03月01日制定：審查：核準(zhǔn)：東莞
2025-07-15 12:45
【摘要】供應(yīng)商開發(fā)程序頁碼:5/51．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)、選定；組織對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)場評(píng)審，獲得認(rèn)證
2025-04-13 12:19
【摘要】XXXX有限公司編號(hào)：版本：供應(yīng)商管理程序生效日期：第1頁共11頁審閱部門總裁辦：日期：管理者代表：
2025-01-28 20:10
【摘要】供應(yīng)商開發(fā)與管理控制程序文件編號(hào)：XTQ-版本:A0供應(yīng)商開發(fā)與管理控制程序文件編號(hào)：版本：A0編制：日期：審核：日期：
【摘要】供應(yīng)商開發(fā)管理程序頁碼:1/51．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)
2024-11-25 05:17
【摘要】第七章供應(yīng)商的選擇與開發(fā)上海工會(huì)管理職業(yè)學(xué)院秦登峰供應(yīng)商的選擇與評(píng)估分析1、如何進(jìn)行供應(yīng)商的選擇（1）分析市場競爭環(huán)境以及企業(yè)自身觃模等客觀因素（2）明確選擇供應(yīng)商的目的。（3）建立對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（4）確定選擇供應(yīng)商的方法供應(yīng)商的選擇與評(píng)估分析2、選擇供應(yīng)商的方法
2025-01-19 12:55
【摘要】供應(yīng)商開發(fā)及定點(diǎn)流程12外協(xié)件3APQP啟動(dòng)會(huì)議定義項(xiàng)目供應(yīng)商準(zhǔn)入②供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)審簽訂質(zhì)量保證協(xié)議簽訂框架合同量產(chǎn)合同簽署試樣件評(píng)審樣件控制PPAP過程驗(yàn)證經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)簽訂廉政協(xié)議③④⑤供應(yīng)商定點(diǎn)
2025-08-11 01:44
2025-01-23 04:05
【摘要】文件更改記錄程序根據(jù)實(shí)際需要作如下修改，已經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽并呈報(bào)批準(zhǔn)。序號(hào)條款頁次修改內(nèi)容記要新版序批準(zhǔn)更改日期更改單號(hào)為對(duì)供應(yīng)商實(shí)行有效地開發(fā)、評(píng)鑒和管理，以確保公司采購物品、物料、采購資金和其他采購項(xiàng)目的有效實(shí)施，制
2025-07-21 15:18
【摘要】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)
2025-01-25 01:55
【摘要】1.目的：藉由適切的供應(yīng)商評(píng)鑒作業(yè)，而能審慎界定選擇供應(yīng)商，並建立密切的工作關(guān)係，以確保所採購的物料符合訂購合約之品質(zhì)保證要求。2.適用範(fàn)圍：本作業(yè)程序適用於所有採購物料之供應(yīng)商的調(diào)查評(píng)鑒與持續(xù)考核。3.定義：3-1初期評(píng)鑒：3-1-1採購員調(diào)查/安排新供應(yīng)商採購作業(yè)前之評(píng)鑒作業(yè)。3-1-2工程/生技開發(fā)新供應(yīng)商採購作業(yè)之評(píng)鑒作業(yè)。3-2年度複評(píng)：針對(duì)合格供
2025-07-13 12:40
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