【摘要】 年 月物資采購計劃 年 月 日編物資名稱規(guī)格單數(shù)量估計金額要貨采購目的號型號位庫存最低儲備月消耗計劃采購單價日期用途和原因
2025-07-06 18:24
2025-07-06 23:55
2025-07-06 21:09
2025-07-06 21:08
【摘要】1:21CM215。29CM比例:1:1表格一式三聯(lián),一聯(lián)總經(jīng)理,一聯(lián)財務(wù)部經(jīng)理,一聯(lián)采購2采購申請單要貨部門???????????????用貨日期???????????????制表人?????????????????庫存數(shù)上期單價及供應(yīng)商月度用量物資名稱及規(guī)格型號
2024-11-20 19:10
【摘要】年月物資采販計劃年月日編物資名稱規(guī)格單數(shù)量估計金額要貨采販目的號型號位庫存最低儲備月消耗計劃采販單價日期用途和原因
2024-11-21 00:01
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-07-06 22:14
【摘要】1年月物資采購計劃年月日編物資名稱規(guī)格單數(shù)量估計金額要貨采購目的號型號位庫存最低儲備月消耗計劃采購單價日期用途和原因
2025-06-06 19:26
【摘要】財務(wù)報表和管理報表的編制范圍財務(wù)報表及管理報表的編制控制目標(biāo)提供及時、有效的管理決策數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確的向外報送財務(wù)報表,發(fā)布財務(wù)信息主要控制點財務(wù)主管審核管理報表的準(zhǔn)確性,判斷是否有異常財務(wù)經(jīng)理審核管理報表及財務(wù)報表并批注意見,判斷是否有異常,是否需要補充說明。生產(chǎn)經(jīng)營會對管理報表及財務(wù)報表進行分析并提出意見,審閱有關(guān)管理報表及財務(wù)報表并據(jù)此進行決策特定政策
2025-07-07 00:56
【摘要】財務(wù)部表單一覽表對客表單名稱規(guī)格和尺寸(長×寬)聯(lián)數(shù)印刷要求印刷數(shù)量備注1暫收款憑單15cm×8cm一式三聯(lián)無碳復(fù)寫、連號200本50份/本2退款證明單15cm×8cm一式三聯(lián)無碳復(fù)寫、連號200本50份/本3住客消費結(jié)帳單20cm×15cm一式二聯(lián)連紙
2025-07-07 00:25
2024-08-26 16:16
【摘要】綜人事行政部表單 請假審批單申請日期:年月日編號:申請人:部門:假期類型□病假□事假□年休假□婚假□喪假□補休假□其它
2024-07-30 16:20
【摘要】/財務(wù)管理職務(wù)說明書崗位名稱財務(wù)部管理崗位編號所在部門財務(wù)部崗位定員直接上級總會計師職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年11月6日本職:編制和完善公司財務(wù)管理制度,分析公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況,參與資金計劃的制定與實施職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:編制和完善公司財務(wù)
2025-04-13 22:16
【摘要】財務(wù)部報銷會計職位說明書崗位名稱財務(wù)部報銷會計所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)部會計主管直接下級無崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)報銷工作占全部工作時間的百分比:40%負(fù)責(zé)日常的報銷工作,包括差旅費、材料費、加工費、業(yè)務(wù)費、修理費、咨詢費等多種費用按照公司下發(fā)的各種文件精神及要求審核票據(jù)職責(zé)一工作任務(wù)協(xié)助領(lǐng)
2025-06-28 12:50
【摘要】/財務(wù)部長職務(wù)說明書崗位名稱財務(wù)部長崗位編號所在部門財務(wù)部崗位定員直接上級總會計師職系直接下級會計、出納、財務(wù)管理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:組織財務(wù)會計和管理會計工作,組織編制和實施資金籌集和支出計劃,落實目標(biāo)和公司管理辦法,建立學(xué)習(xí)制度,組織全體會計人員學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)職責(zé)