【正文】 “監(jiān)理工程師通知單”（B2）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)；1 “工程暫停令”（B1）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)批準(zhǔn)。 來自施工和承包單位的工程文件可按如下分類管理：l 施工依據(jù)文件和技術(shù)文件（施工組織設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書）；l 開工報批文件；l 要求變更施工設(shè)計或材料代用的文件和聯(lián)系單；l 質(zhì)量保證資料；l 要求變更施工進度的文件和聯(lián)系單；l 要求增加費用或要求索賠的文件和憑證；l 關(guān)于施工質(zhì)量方面的文件或聯(lián)系單；l 關(guān)于設(shè)備質(zhì)量和開箱驗收的文件和聯(lián)系單；l 工程調(diào)試文件；l 施工質(zhì)量驗評資料及安裝調(diào)試記錄；l 制造廠家的變更、答復(fù)、提供資料、方案等；l 承包單位提供的檢驗文件和自制文件、憑證和單據(jù)；l 各承包單位的正式來函做專檔管理；l 事故處理及不合格項處理；l 施工總結(jié)及技術(shù)總結(jié)。 監(jiān)理部收到的工程文件的分類管理 來自建設(shè)單位的工程文件：l 建設(shè)單位的正式公文，可作為業(yè)主來函（包括上級審批文件）建檔管理；l 建設(shè)單位所編制的日常工程文件按如下分類進行管理：——建設(shè)單位所編制的會議紀(jì)要；——建設(shè)單位和第三方所簽訂的合同文件；——建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)項目報建文件；——建設(shè)單位所轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)備文件；——建設(shè)單位所轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)計文件；——質(zhì)量監(jiān)督站文件；——建設(shè)單位所發(fā)的通知單、聯(lián)系單；——施工現(xiàn)場建設(shè)管理制度。 文件性質(zhì)分類：l 綜合管理：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理的管理制度、監(jiān)理項目部的重要報告、總結(jié)、月報。 監(jiān)理統(tǒng)計表以及其他監(jiān)理內(nèi)部文件通知等作為Ⅴ級文件。 監(jiān)理項目部所發(fā)正式函件由有關(guān)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師簽發(fā)，作為Ⅲ級文件。監(jiān)理資料及檔案管理制度 監(jiān)理文件的管理 監(jiān)理文件是指監(jiān)理項目部的監(jiān)理人員在監(jiān)理作業(yè)中所形成的文類管理； 監(jiān)理文件的分級管理是指文件形成的過程中，按職責(zé)權(quán)限進行編制、審查和簽發(fā)； 監(jiān)理文件的分類管理是指文件形成后的編號、發(fā)送、傳遞和保管。 施工驗收階段的安全監(jiān)理l 建立安全保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu)，防止偷盜、火災(zāi)、意外傷害的發(fā)生；l 嚴(yán)格控制現(xiàn)場閑雜人員；l 整理完善施工安全資料。3） 如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達“暫時停工指令”：l 施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時；l 對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；l 安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時；l 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工時。 施工階段安全監(jiān)理1） 安全監(jiān)理方法：l 審查各類有關(guān)安全施工的文件；l 審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件；l 審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施；l 核查工地的安全組織體系和安全人員的配備；l 審核協(xié)助施工單位編制現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，必須具備可行性；l 審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；l 審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告；l 審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。在安全設(shè)施未進入工地前，可按下列步驟進行監(jiān)督：（1） 施工單位應(yīng)提供擬使用的安全設(shè)施的產(chǎn)地和廠址以及出廠合格證書，供安全監(jiān)理人員審查；（2） 安全監(jiān)理人員可在施工施工初期根據(jù)需要對這些廠家的生產(chǎn)工藝設(shè)備等進行調(diào)查了解；（3） 必要時對安全設(shè)施慶陽試驗，要求有關(guān)單位提供安全設(shè)施的有關(guān)圖紙與設(shè)計計算書等資料，成品的技術(shù)性能等技術(shù)參數(shù)經(jīng)審查后，以確定該安全設(shè)施的使用。安全監(jiān)理人員必須在工程實施過程中隨時對施工單位自檢人員的工作進行抽檢，掌握安全情況，檢查自檢人員的工作質(zhì)量。如：用地范圍呢地表以上的電訊、電桿、樹木、房屋及其它影響安全施工的構(gòu)造物。2） 協(xié)助、配合、指導(dǎo)、督促施工單位建立安全、文明的施工現(xiàn)場。2） 協(xié)助、督促業(yè)主和總包單位簽定安全施工協(xié)議書：（1）、業(yè)主和施工單位之間的安全協(xié)議；（2）、總承包單位和分包單位的安全生產(chǎn)協(xié)議。任何一起事故的發(fā)生都將給人、家庭、企業(yè)、社會帶來巨大的經(jīng)濟損失和精神痛苦。帶著憤滿、怨氣、憂郁等情緒和帶病工作，馬虎湊合，僥幸心理。指導(dǎo)施工單位建立安全、文明工地，實現(xiàn)安全，文明施工管理；2） 督促施工單位落實安全施工的組織機構(gòu)保證體系，建立健全安全施工責(zé)任制；3） 督促施工單位對工人進行安全施工教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；4） 審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促、檢查施工單位定期檢查安全用具、器具；5） 檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施；6） 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等各項工作；7） 定期組織安全綜合檢查，按照《施工安全檢查表》進行評價，提出處理意見并限期整改（《施工安全檢查表》另發(fā)）；8） 發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。各工程項目總監(jiān)為公司派駐現(xiàn)場的安全監(jiān)理第一負(fù)責(zé)人，并視工程規(guī)模設(shè)專職或兼職現(xiàn)場安全監(jiān)理員?，F(xiàn)場安全監(jiān)理管理制度（試行）一、 現(xiàn)場安全管理依據(jù) 中華人民共和國建筑法； 國家標(biāo)準(zhǔn)GB503192000《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》； 國務(wù)院令[第279號]《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》； 國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：3GJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、JGJ8091《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、JGT332001《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》。對影響質(zhì)量、進度、投資的問題負(fù)責(zé)提出監(jiān)理意見，報所分管的副總監(jiān)理師；2．4．5對設(shè)計修改和施工質(zhì)量檢驗以及各種檢驗和檢測報告進行確認(rèn)；對影響投資較大的問題及需報請原審批單位的項目，提出監(jiān)理意見；協(xié)助解決設(shè)計中存在重大技術(shù)問題；2．4．6對本專業(yè)分項工程的開工條件和施工方案提出監(jiān)理意見；并核查月、季度承建單位的工程質(zhì)量和進度，對合同爭議問題提出調(diào)解意見；2．4．7按監(jiān)理合同規(guī)定，監(jiān)督承建單位嚴(yán)格履行承包合同；檢查施工質(zhì)量；參加階段性工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗收，并在驗收報告上簽署意見；2．4．8參加對重大事故的調(diào)查，對處理方案提出監(jiān)理意見；2．4．9經(jīng)監(jiān)理工程師對月、季度承建單位完成的投資計劃進行復(fù)核簽署，并編寫工程投資完成情況和分析報告；2．4．10經(jīng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對施工圖預(yù)算提出監(jiān)理意見；在有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師的配合下，審簽承建單位的月、季度基建統(tǒng)計報表，審核付款憑證，提出監(jiān)理意見；按承包合同規(guī)定，監(jiān)督檢查承建單位年投資計劃、年度資金使用計劃及資金使用情況；2．4．11參加結(jié)合工程進行的科研、新技術(shù)方案討論及成果鑒定；2．4．12監(jiān)理工程師參加部分設(shè)備的施工現(xiàn)場驗收，核定其是否滿足規(guī)范和設(shè)計要求；參加審定調(diào)試方案，提出監(jiān)理意見，并予以確認(rèn)分部及整套試運行結(jié)果，簽署意見；2．4．13協(xié)助處理工程變更、索賠及違約等事宜；2．4．14協(xié)助整理與專業(yè)有關(guān)的合同文件和技術(shù)檔案資料；2．4．15參加工程竣工驗收，提出監(jiān)理小結(jié)；2．4．16搞好本專業(yè)的基礎(chǔ)工作，配合信息管理人員做好本專業(yè)信息管理系統(tǒng)工作；2．4．17按月提出監(jiān)理工作報告；2．4．18認(rèn)真完成監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。2．3副總監(jiān)理師（兼監(jiān)理組組長）2．3．1對總監(jiān)理師負(fù)責(zé)，在總監(jiān)理師、總監(jiān)理師代表（副總監(jiān)理師代表）的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持本監(jiān)理組工作；2．3．2組織編制本監(jiān)理組的工作計劃；2．3．3負(fù)責(zé)分管部分的合同管理；2．3．4協(xié)助業(yè)主參與審核有關(guān)施工單位提供的施工組織設(shè)計和施工方案；2．3．5組織監(jiān)理人員共同參加工程的設(shè)計圖紙會審；2．3．6審核單項工程的開工申請，檢查開工條件，簽署工程結(jié)算的意見；2．3．7協(xié)助協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位間的工作，參加現(xiàn)場定期和不定期的協(xié)調(diào)會；2．3．8負(fù)責(zé)組織分管工作的質(zhì)量監(jiān)督工作；2．3．9組織監(jiān)理人員參加分部、分項和單位工程的檢查驗收；2．2．10核簽技術(shù)核定單、簽署設(shè)計變更意見，簽署工程費用的意見；2．3．11核簽有關(guān)工程進度、質(zhì)量的簽證；2．3．12負(fù)責(zé)組織本監(jiān)理組人員參與工程進度的檢查、監(jiān)督；2．3．13審核工程款支付憑證，并提出意見；2．3．14協(xié)助承建單位對現(xiàn)場施工安全及防火檢查、督促；2．3．15組織本監(jiān)理組人員共同參與分管工程施工質(zhì)量、安全事故的處理；2．3．16組織本監(jiān)理組人員參與分管工程的竣工驗收；2．3．17協(xié)助處理索賠事宜；2．3．18負(fù)責(zé)配合與本監(jiān)理組有關(guān)的項目監(jiān)理的信息管理系統(tǒng)的建立與完善；2．3．19參與審核工程結(jié)算資料；2．3．20組織建立監(jiān)理組的監(jiān)理日志；2．3．21定期或不定期想總監(jiān)理師、總監(jiān)理師代表提供工程動態(tài)的有關(guān)報告；2．3．22負(fù)責(zé)編寫分管工程的監(jiān)理工作總結(jié)。 監(jiān)理人員的崗位責(zé)任制2．1總監(jiān)理師2．1．1代表監(jiān)理單位，全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的各項條款，負(fù)責(zé)制定監(jiān)理工作計劃；2．1．2負(fù)責(zé)監(jiān)理部的全面工作，在行政管理上對公司負(fù)責(zé)，在業(yè)務(wù)上對業(yè)主負(fù)責(zé)；2．1．3保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，負(fù)責(zé)監(jiān)理實施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作，定期向上級匯報工作，重大問題的請示，簽發(fā)監(jiān)理部的報表、函電；2．1．4負(fù)責(zé)建立項目的合同管理體系，復(fù)核承包商的資質(zhì)；2．1．5簽署工程開工令的監(jiān)理部意見及重大質(zhì)量問題的停工令；2．1．6簽署工程款的付款憑證；2．1．7負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的重大質(zhì)量、進度和費用等方面的問題；2．1．8處理合同履行中的重大爭議與糾紛；2．1．9負(fù)責(zé)向業(yè)主提交項目實施的情況報告；2．1．10負(fù)責(zé)督促項目竣工資料的編制；參與竣工驗收和移交工作；2．1．11主持編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理工作總結(jié)報告。信息管理職能由辦公室統(tǒng)一匯總。1．3在現(xiàn)場遇到的問題，原則上在現(xiàn)場處理，如屬監(jiān)理上的重大問題，由專業(yè)監(jiān)理組提出，經(jīng)工程監(jiān)理部總監(jiān)理師或總監(jiān)理師代表同意，報公司，由公司會同有關(guān)單位或上級主管部門研究確定后實施。監(jiān)理人員崗位責(zé)任制 總則1．1為了認(rèn)真履行監(jiān)理合同，有效的組織監(jiān)理工程師完成監(jiān)理任務(wù)，結(jié)合工程監(jiān)理工作的特點，特制定本崗位責(zé)任制。6） 交班后應(yīng)作好監(jiān)理日志、大事記等記錄事項。如遇到比較重大和疑難的問題應(yīng)立即向相關(guān)專業(yè)的副總監(jiān)理工程師匯報，請示處理辦法。3） 施工時應(yīng)按照施工工藝流程中的各個工序重要性，采取相應(yīng)的措施，保證施工的質(zhì)量和進度得到有效的控制。記錄表格是否齊備。2） 檢查各作業(yè)班組的人員配備，設(shè)備機具狀況是否符合施工組織設(shè)計中的規(guī)定。1） 上崗時首先檢查所用材料的規(guī)格、品種、型號（標(biāo)號）是否符合設(shè)計要求，如發(fā)現(xiàn)有不符合現(xiàn)象，應(yīng)立即通知承包單位停止使用。掌握原材料、半成品的供應(yīng)計劃。如發(fā)現(xiàn)圖紙有誤時，應(yīng)提交相關(guān)專業(yè)的副總監(jiān)理師或總監(jiān)理師，由相關(guān)專業(yè)的副總監(jiān)理師或總監(jiān)理師匯總后向設(shè)計單位提出。同時還應(yīng)將接管工作的監(jiān)理人員姓名通告有關(guān)部門。對改進監(jiān)理工作與有利工程建設(shè)的各類問題提出建議與意見。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，重要的監(jiān)理意見必須以書面形式按行文程序發(fā)出。嚴(yán)守崗位，盡心盡責(zé)做好本崗位的工作。 監(jiān)理人員應(yīng)熟悉監(jiān)理合同，明確自身的職、責(zé)、權(quán)。遵照“忠誠服務(wù)、恪守職責(zé)、公正廉潔、信譽至上”的原則開展工作。遇超過本身職責(zé)范圍的事情，應(yīng)立即向上級匯報，請示處理意見，執(zhí)行上級決定。堅持科學(xué)態(tài)度，尊重客觀事實，準(zhǔn)確反映客觀情況，對工程一律以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，不憑主觀臆斷。監(jiān)理人員要盡職盡責(zé)發(fā)揮監(jiān)理的作用為工程服務(wù)，充分注意和尊重業(yè)主對工程的意見。監(jiān)理人員工作守則 工程現(xiàn)場監(jiān)理部（以下簡稱監(jiān)理部）是蘇州市佳翰建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司對工程實施監(jiān)理的執(zhí)行機構(gòu)，監(jiān)理人員必須執(zhí)行公司和監(jiān)理部的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理人員要從工程建設(shè)的整體需要出發(fā)，服從監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)，服從工作分配與調(diào)動，積極承擔(dān)必要的工作任務(wù)，監(jiān)理部的全體監(jiān)理人員應(yīng)團結(jié)協(xié)作、密切配合完成“監(jiān)理合同”所規(guī)定的任務(wù)。1 監(jiān)理月報制度1） 監(jiān)理項目部應(yīng)定期編寫“監(jiān)理月報”，年末應(yīng)提出項目部監(jiān)理工作年度報告，監(jiān)理月報告或年度報告內(nèi)容以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及描述重大安全、質(zhì)量事故及有價值的經(jīng)驗等，其內(nèi)容應(yīng)符合“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”；2） 監(jiān)理月報告或年度報告應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編寫，簽認(rèn)后分別報建設(shè)單位和公司本部。1） 當(dāng)日材料、構(gòu)配件、設(shè)備及人員變化情況；2） 當(dāng)日施工的相關(guān)部位、工序的質(zhì)量、進度情況、材料使用情況，抽檢、復(fù)檢情況，索賠（工期、費用）情況，和安全文明施工情況；3） 當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況；4） 有爭議的問題，各方相同的不相同意見及協(xié)調(diào)情況；5） 天氣、溫度情況，天氣、溫度對質(zhì)量的影響和采取措施與否；6） 承包單位提出的問題，監(jiān)理人員的答復(fù)等。 總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）每周應(yīng)召開一次監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，相互交流，商討難點