【摘要】一汽轎車績效目標(biāo)調(diào)整表(單位負(fù)責(zé)人)績效目標(biāo)調(diào)整建議(單位負(fù)責(zé)人)單位負(fù)責(zé)人簽字:日期:績效目標(biāo)調(diào)整意見(分管副總經(jīng)理)
2025-07-06 23:55
【摘要】一汽轎車績效分析(總結(jié))與改進(jìn)表受約人信息(受約人填寫)發(fā)約人信息(發(fā)約人填寫)姓名姓名單位(部門)單位(部門)職位名稱職位名稱績效分析(總結(jié))期間異動指標(biāo)(績劣指標(biāo))分析(受約人填寫)指標(biāo)編碼指標(biāo)名稱異動(績劣)情況原因分析影響分析
2025-07-06 22:02
【摘要】一汽轎車績效指標(biāo)定值表(200年)發(fā)約人信息受約人信息姓名姓名員工編號員工編號單位(部門)單位(部門)崗位(職位)崗位(職位)績效指標(biāo)目標(biāo)值及權(quán)重設(shè)定指標(biāo)編號指標(biāo)名稱考評頻次各考評期間目標(biāo)值及權(quán)重年度第一季度第二季度第三季度第四季度季度
2025-07-06 22:20
【摘要】一汽轎車2005年績效指標(biāo)定值表編號0000ZJL-2005發(fā)約人信息受約人信息姓名竺延風(fēng)姓名張丕杰員工編號員工編號單位(部門)一汽集團(tuán)公司單位(部門)一汽轎車股份有限公司崗位(職位)總經(jīng)理崗位(職位)總經(jīng)理績效指標(biāo)目標(biāo)值及權(quán)重設(shè)定指標(biāo)編號指標(biāo)名稱考評頻次各考評期
2025-07-06 21:45
【摘要】一汽轎車績效目標(biāo)調(diào)整表(經(jīng)管會成員)公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃(含預(yù)算)調(diào)整等情況及績效目標(biāo)調(diào)整分析意見規(guī)劃控制部部長簽字:日期:績效目標(biāo)調(diào)整意見(總經(jīng)理)
【摘要】一汽轎車2005年績效指標(biāo)定值表編號0500-2005發(fā)約人信息受約人信息姓名白羽姓名歐愛民員工編號員工編號單位(部門)經(jīng)管會單位(部門)綜合管理部崗位(職位)黨委書記崗位(職位)部長績效指標(biāo)目標(biāo)值及權(quán)重設(shè)定指標(biāo)編號指標(biāo)名稱考評頻次各考評期間目標(biāo)值及權(quán)重年度
2025-07-06 21:56
【摘要】一汽轎車2005年績效指標(biāo)定值表編號0000SJ-2005發(fā)約人信息受約人信息姓名竺延風(fēng)姓名白羽員工編號員工編號單位(部門)一汽集團(tuán)公司單位(部門)一汽轎車股份有限公司崗位(職位)總經(jīng)理崗位(職位)黨委書記績效指標(biāo)目標(biāo)值及權(quán)重設(shè)定指標(biāo)編號指標(biāo)名稱考評頻次各考評期間
2025-07-06 22:06
【摘要】一汽轎車工作任務(wù)類績效指標(biāo)考核表指標(biāo)編碼指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考評期間200年月日至200年月日受約人姓名職務(wù)(崗位)發(fā)約人姓名職務(wù)(崗位)工作任務(wù)序號工作任務(wù)描述關(guān)鍵成果領(lǐng)域(KRA)評價標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重工作任務(wù)完成情況考評得分維度關(guān)鍵成
2025-07-06 21:03
【摘要】一汽轎車2005年績效指標(biāo)定值表編號0000SC-2005發(fā)約人信息受約人信息姓名張丕杰姓名劉樹華員工編號員工編號單位(部門)一汽轎車股份有限公司單位(部門)一汽轎車股份有限公司崗位(職位)總經(jīng)理崗位(職位)副總經(jīng)理績效指標(biāo)目標(biāo)值及權(quán)重設(shè)定指標(biāo)編號指標(biāo)名稱考評頻次
【摘要】一汽轎車2005年績效指標(biāo)定值表編號0000CW-2005發(fā)約人信息受約人信息姓名張丕杰姓名杜秀萍員工編號員工編號單位(部門)一汽轎車股份有限公司單位(部門)一汽轎車股份有限公司崗位(職位)總經(jīng)理崗位(職位)副總經(jīng)理績效指標(biāo)目標(biāo)值及權(quán)重設(shè)定指標(biāo)編號指標(biāo)名稱考評頻次
【摘要】流程體系評審流程說明文件編號流程負(fù)責(zé)人流程主導(dǎo)部門綜合管理部版本號更改說明擬制人(小組)審核人批準(zhǔn)人生效日期一目的本流程為支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)督流程運(yùn)行規(guī)范和效率,保障流程得到有效監(jiān)控和持續(xù)的改進(jìn)。二定義無三
2025-04-13 23:11
【摘要】一汽轎車2005年績效指標(biāo)定值表編號0000JS-2005發(fā)約人信息受約人信息姓名張丕杰姓名付炳鋒員工編號員工編號單位(部門)一汽轎車股份有限公司單位(部門)一汽轎車股份有限公司崗位(職位)總經(jīng)理崗位(職位)副總經(jīng)理績效指標(biāo)目標(biāo)值及權(quán)重設(shè)定指標(biāo)編號指標(biāo)名稱考評頻次
2025-07-06 20:55
【摘要】一汽轎車績效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集表(人力資源部使用)數(shù)據(jù)提供單位報表接收部門人力資源部報表提供時間要求報表實(shí)際收到日期報表提供人(簽字)報表接收人簽名數(shù)據(jù)收集期間績效指標(biāo)數(shù)據(jù)指標(biāo)編碼指標(biāo)名稱績效記錄文件名稱數(shù)據(jù)提供要求數(shù)據(jù)值績效記錄人(崗位/姓名)
【摘要】工藝設(shè)備采購流程說明文件編號流程負(fù)責(zé)人戴大力流程主導(dǎo)部門技術(shù)部版本號更改說明擬制人(小組)審核人批準(zhǔn)人生效日期一目的為適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃對設(shè)備采購的要求,及新產(chǎn)品開發(fā)對供應(yīng)商同步開發(fā)的要求,規(guī)范設(shè)備的采購過程,提高工藝設(shè)備的適用性、經(jīng)
2025-07-01 02:43
【摘要】組織體系設(shè)計流程說明文件編號流程負(fù)責(zé)人流程主導(dǎo)部門綜合管理部版本號更改說明擬制人(小組)審核人批準(zhǔn)人生效日期一目的此流程為使組織結(jié)構(gòu)和部門、職位設(shè)置適應(yīng)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃要求,使組織結(jié)構(gòu)、部門和職位設(shè)置更科學(xué)、合理,提高組織運(yùn)行效率。