【正文】 成24小時后，拆除模板。各工序的具體施工工藝及施工方法分述如下：，對樁位及范圍進行放線，采用人工開挖方式，樁孔開挖深度及幾何尺寸滿足設計要求和施工要求，基巖采用風鎬對進行開挖，開挖完畢后，對開挖范圍底部進行人工整平清理；視地層穩(wěn)定條件對孔壁進行支護，如需支護按設計要求采用鋼筋混凝土制作護壁，護壁高度每層不大于1m?，F(xiàn)場組織機構圖各　施　工　作　業(yè)　班　組專職質檢員資料試驗員計劃財會材料員保管專職安全員鋼筋技術員樁孔技術員工程預算員土建技術員質檢人安全員技術負責人項目負責人，可劃分為1個單位工程、3個子單位工程、7個分部工程、34個分項工程，具體分部分項工程劃分見表31。、經濟管理人員均從公司企業(yè)內部選調，抽調具有豐富經驗的專業(yè)工程師及管理人員擔任，并符合招標文件和工程合同的要求。必須抓好施工過程的管理工作。：項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員等專業(yè)技術員組成的工程實施小組，分層定量、定時、定位下達計劃任務，及時調整和補充各班組的應急措施，確保進度計劃有效進行。，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一調度，統(tǒng)一協(xié)調管理，協(xié)調各工種的交叉作業(yè)。，公司調配有較強組織協(xié)調能力，有管理經驗的技術骨干組成項目經理部，承擔整個工程的施工任務。施工過程是工程的主體，也是管理的核心，是組織管理、技術管理、勞動管理、物資供應管理、協(xié)調配合工作的集中反映。，檢查工程進度及質量，解決存在的問題。，引進先進管理模式，以科技為先導，以管理為保證，提高施工水平的指導思想。，由項目部試驗員在監(jiān)理見證的情況下，取樣后填寫好試驗委托單送檢復試，試驗室出具試驗報告后，項目部資料員要妥善保管。按規(guī)定應復試的材料必須送檢，如出現(xiàn)質量問題，按《不合格品控制程序》處理。，采購人員應將產品的出廠質保資料送達項目保管員。實物驗收內容包括：外觀檢查、產品標牌、規(guī)格型號等。本工程勞動力配置可根據(jù)實際施工進度中機械配置變化情況，隨時進行相應調整。，避免事故發(fā)生。 ，手距刀口應大于150mm。 。 ，電動機的導線應保持有足夠的長度和松度，嚴禁用電源線拖拉振搗器。 ，嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調整作業(yè)。 、定機、定崗。 ，經驗收合格后方可投入使用?！耙粰C、一閘、一箱、一保護”。表51 施工區(qū)施工機械配置計劃一覽表 設備名稱單位數(shù)量類型挖掘機臺11m3風鉆臺4空壓機臺1攪拌機臺1打夯機臺4自卸車輛412T灑水車輛1道路灑水車發(fā)電機臺130kw手推車輛10砂漿試模組6混凝土試模組6150150150mm表52 項目設備配置計劃一覽表 名稱類型單位數(shù)量備注指揮車越野輛1電腦便攜式臺2打印機惠普臺1攝像機索尼數(shù)碼部1照像機索尼數(shù)碼部1水準儀DS3型臺1檢測合格全站儀GPT3005LN臺1檢測合格壓實系數(shù)檢測儀器套1檢測合格，電器設備接線必須有專人監(jiān)護，杜絕無證人員操作。（35m3）1輛，對施工場地及施工道路進行灑水工作；配置發(fā)電機1臺，作為施工電源；配置施工指揮車1輛，便于現(xiàn)場工作管理。、攪拌機、工程車等，風鎬，基槽回填夯實采用打夯機，混凝土攪拌采用攪拌機、運輸采用工程車、手推車等，墻后回填土開挖采用1m3挖掘機。施工機械設備投入，制定機械、設備配置計劃。、不影響施工且醒目的部位設置旗幟及安全施工警示標志，警示內容主要有“施工重地，注意危險”、“正在施工，注意安全”等語言，以展示管理單位、施工單位良好的精神面貌，并取得良好的社會效應。，運距約171km，采購準備工作包括選材、定貨、進貨、保管等。運距分別約69km和2km，施工現(xiàn)場不設儲油罐，以確保施工安全。砂石料場距離施工區(qū)約11km，有柏油路相通，可滿足施工需求。，施工通訊及對外聯(lián)絡使用手機聯(lián)絡。、用電、通訊、交通布置、生活用水，生活、生產用水可在喀什河道拉運，滿足施工人員的生產、生活用水。表11 設計工程量一覽表災害類型施工項目單位工程量施工方法滑坡防治工程擋土墻土方開挖（Ⅲ類土）m3680人工開挖土方開挖（Ⅳ類土）m3155人工開挖石方開挖（ⅪⅫ類石）m3人工風鎬開挖錨桿（59m，2根直徑22mm鋼筋）m/根728/104潛孔鉆鉆孔，錨桿長59m,ⅪⅫ類石，2根φ22mm二級鋼筋C30混凝土m3231水泥運距171km，砂石料運距11km，人工澆筑一級直徑8mm鋼筋t鋼筋運距171km，人工制作安裝二級直徑14mm鋼筋t鋼筋運距171km，人工制作安裝砂礫石拉運(Ⅳ類土)m3198挖掘機挖裝,自卸車運土11km砂礫石人工回填夯實m3198人工回填夯實土方人工回填夯實m3258人工回填夯實伸縮縫m2運距171km，人工制作安裝瀝青砂漿m3瀝青運距171km，砂運距11km，人工制作安裝滑坡塌陷帶回填表層植被土清理m3270人工開挖，清運,運距100m表層植被土回填m3270人工開挖,清運回填，運距100m塌陷帶回填土方拉運(Ⅳ類土)m3516挖掘機挖裝,自卸車運土2km至山腳下塌陷帶回填土方人工搬運(Ⅳ類土)m3516人工搬運至施工現(xiàn)場,運距200m 塌陷帶土方人工回填夯實m3516人工回填夯實滑坡監(jiān)測監(jiān)測點埋設、監(jiān)測項1人工崩塌防治 工程危石清理危石人工解小m3264人工解小危石清理（運距200m）m3264人工搬運標志工程安全警示牌基坑開挖（Ⅳ類土）m3人工開挖基礎C20混凝土m3水泥運距171km，砂石料運距11km，人工澆筑角鋼80506Q235Kg/m鋼板運距171km，人工制作安裝3mm厚鋼板Kg/m2鋼板運距171km，人工制作安裝工程說明碑基槽土方開挖（Ⅳ類土）m325人工開挖C20混凝土基礎m310高抗硫水泥171km，砂石料11km，人工澆筑花崗巖碑板塊1花崗巖運距171km，人工制作安裝碑身裝飾m2人工制作安裝基槽回填（Ⅳ類土）m315人工回填夯實其他工程施工便道m(xù)374501 m3挖掘機挖結合場地的地形條件及本工程的特點，本著利于施工、便于管理的布置原則，在施工區(qū)內搭建彩門，設置辦公生活區(qū)、機械停放場。需在坡面修建寬度56米，坡度小于8/100施工便道約700m，采用挖掘機挖土方，總方量為7450 m3。，設置在坡腳明顯位置處，采用瓷磚貼面的混凝土底座（混凝土強度C20），碑身為花崗巖材料，兩側立柱鑲嵌碑板。危石清理后堆放區(qū)選擇在山體坡腳下，在坡腳平緩位置處設置廢石堆放場，堆放面積336m2,，為避免石塊在撬移時滾落對坡下居民構成威脅，施工前需在坡腳采用柔性防護網搭建臨時防護欄。施工期間監(jiān)測頻率為每10天1次（如遇雨季，應加密監(jiān)測頻率），工程竣工后監(jiān)測頻率為每30天1次（如遇雨季，應加密監(jiān)測頻率）。裂縫、夯實器具均采用蛙式打夯機。，對滑坡體上的所有裂縫和塌陷帶進行回填，滑坡裂縫封填采用人工開挖－回填－夯實等工藝，、再采用粉土對裂縫進行封閉填埋，并進行夯實。，頂面與樁頂平齊，每隔6m設置一道伸縮縫；，泄水孔直徑φ=100mm，孔間距為1m，呈梅花狀布置，孔后做反濾層，墻后回填透水性砂礫石。，頂面與樁頂平齊，每隔6m設置一道伸縮縫；，泄水孔直徑φ=100mm，孔間距為1m，呈梅花狀布置，孔后做反濾層，墻后回填透水性砂礫石。其中A段總長度48米，B段總長度48米。，近年來，施工區(qū)范圍的人類工程活動逐漸變得較強烈，人類活動加劇了地質災害的易發(fā)及危害程度。根據(jù)勘查報告，滑坡位于北側斜坡處，崩塌位于施工區(qū)溝谷出山口兩側，泥石流溝分布在滑坡體東西兩側。充分體現(xiàn)了施工組織設計對施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理的重要性。經營管理素質和水平是企業(yè)經營管理的基礎，也是實現(xiàn)企業(yè)的貢獻目標、信譽目標、發(fā)展目標和職工福利目標等經營管理目標的保證，同時經營管理又是發(fā)揮企業(yè)的經營管理素質和水平的關鍵過程，所以無論是企業(yè)經營管理素質的威力，還是企業(yè)經營管理水平的職能，都必須通過施工組織設計的編制、貫徹、檢查和調整來實現(xiàn)。施工企業(yè)的經營管理素質主要是競爭能力、應變能力、盈利能力、技術開發(fā)能力和擴大再生產能力等威力?？梢娛┕そM織設計是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)生產的投入、產出過程的關鍵。建筑施工企業(yè)經營管理目標的實施過程就是從承擔工程任務開始到竣工驗收交付使用的全部施工過程的計劃、組織和控制的投入、產出過程的管理，基礎就是科學的施工組織設計。由此可見施工組織設計與施工企業(yè)的施工計劃兩者之間有著極為密切的，不可分割的關系。對于區(qū)域型施工企業(yè)來說，當擬建工程屬于重點工程時，為了保證其按期投產或交付使用，企業(yè)的施工計劃要服從重點工程、有工期要求的工程和續(xù)建工程的施工組織設計要求，施工組織設計對企業(yè)的施工計劃起決定和控制性的作用。而施工組織設計是按具體的擬建工程對象的開竣工時間編制的指導施工的文件。認真地編制好施工組織設計，為保證施工階段的順利進行、實現(xiàn)預期的效果，其意義非常重要。根據(jù)基本建設投資分配可知，在施工階段中的投資占基本建設總投資的百分之六十以上，遠高于計劃和設計階段投資的總和。設計階段是根據(jù)計劃的內容編制實施建設項目的技術經濟文件，把建設項目的內容、建設方法和投產后的經濟效果具體化。、再設計和后施工三個階段。這樣必須詳細研究工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術經濟的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，合理地安排施工過程的空間布置和時間排列，科學地組織物質資源供應和消耗，把施工中的各單位、各部門及各施工階段之間的關系更好地協(xié)調起來。施工企業(yè)要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。施工企業(yè)要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。逐項地編制質量保證計劃，應與施工組織設計工作同時進行，并努力使二者有機結合起來。，更多的運用現(xiàn)代化信息技術，以便進行積累、分組、交流及重復應用，通過各個技術模塊的優(yōu)化組合，減少無效勞動。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心，應根據(jù)多年積累的建筑施工技術資源，同時借鑒國內外先進施工技術，運用現(xiàn)代科學管理方法并結合工程項目的特殊性，從技術及經濟上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術上的可行性同經濟上的合理性統(tǒng)一起來。使施工組織設計能較好的服務于施工項目管理的全過程。行業(yè)管理部門如能對建筑工程的大中型項目施工組織設計進行收集，經過分析和歸納，整理并發(fā)布，則能使先進的施工組織設計更能發(fā)揮效益，減少編制人員重復勞動，而且能推廣先進經驗。，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現(xiàn)經濟效益的目標。，編制中只是對技術規(guī)范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設計，沒有起到指導施工作用。對早已有的成功經驗沒有進行借鑒，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用，在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術經濟效益，達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。：施工組織設計是以單個工程為對象進行編制的，一般情況下是各個施工企業(yè)分別獨立進行，它有很強的技術性和綜合性，需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎和一定的實踐經驗。 以確保施工過程能有序的進行。 施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用。通過它可以合理安排人工、機械、材料，從而保證建筑工程的施工進度和施工質量。另一方面，施工準備工作的規(guī)模和進度，施工平面的分期布置，各項業(yè)務組織的規(guī)模和各項資源計劃，必須以施工的進度計劃為依據(jù)，所以，施工進度計劃是施工組織設計中的關鍵環(huán)節(jié)。這套文件又稱“三一”文件。施工組織設計的幾項主要內容是密切聯(lián)系不可分割的，它們之間既相互依存又相互制約，因此，在編制施工組織設計要抓住核心問題，同時處理好各個方面的關系?！獋€標準，它包括勞動力均衡性指標、工期指標、勞動生產率、機械化程度、機械利用率、降低成本等指標。最后設計出施工總平面布置圖或單位工程、分部工程的施工總平面布置圖。、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施。施工組織設計應包含有以下主要內容： 施工組織設計的第一部分要將本建設項目的工程概況作簡要說明如下：：結構形式，建筑總面積，概算價格，占地面積，地質概況等；..2施工條件