【摘要】倉(cāng)庫管理員績(jī)效考核表姓名工號(hào)考核日期考核指標(biāo)權(quán)重評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)來源支持表單原始分加權(quán)分關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)效60%工作計(jì)劃完成率10%直接上級(jí)121責(zé)任事故次數(shù)5%質(zhì)控室、直接上級(jí)303工作差錯(cuò)次數(shù)5%質(zhì)控室、直接上級(jí)301內(nèi)務(wù)檢查合格率5%辦公室
2025-01-28 21:00
【摘要】梨樹園?,有違紀(jì)現(xiàn)象1貫徹落實(shí)公司規(guī)章制度不力,偶爾有違紀(jì)現(xiàn)象2基本上能貫徹執(zhí)行務(wù)項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)表現(xiàn)一般3能認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度,并能督促他人遵守4能認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督他人認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)違紀(jì)情況主動(dòng)匯報(bào)5原則性與政策性對(duì)公司政策不理,不按政策和原則工作
2024-12-24 10:05
【摘要】行政中心倉(cāng)庫管理員考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間庫房商品安全、防盜、防火0——出勤率0—按信用流程發(fā)貨0——加班率0—庫房商品擺防整齊、合理有序0——其他部門滿意度每天下班前提交庫存表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確0——服務(wù)精神、合作精神0——渠道中心0—堅(jiān)持四小時(shí)復(fù)命制,工作效率高0——商務(wù)
2024-08-31 16:58
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱管理員職位編號(hào)20208所屬單位煉鐵廠所屬車間生產(chǎn)技術(shù)科所屬班組直接上級(jí)職位科長(zhǎng)職位設(shè)置目的有效監(jiān)督區(qū)域設(shè)備工作及技術(shù)操作情況工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.嚴(yán)格檢查區(qū)域設(shè)備工作情況,及時(shí)反饋設(shè)備現(xiàn)狀信息2.采取有效措施解決設(shè)備隱患,杜絕事故確保生產(chǎn)3.認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全規(guī)程4.
2025-07-07 00:13
【摘要】「客戶管理員績(jī)效考核表」姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:□季度評(píng)價(jià)□月度評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全?!鯚o從觀察12345678910111213141516
2025-07-06 17:28
【摘要】「合同管理員績(jī)效考核表」姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:□季度評(píng)價(jià)□月度評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全。□無從觀察12345678910111213141516
2025-05-20 04:58
【摘要】3/3「客戶管理員績(jī)效考核表」姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:□季度評(píng)價(jià)□月度評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全?!鯚o從觀察1234567891011121314
2025-07-06 20:03
【摘要】倉(cāng)庫管理崗位職責(zé)第一章總則第一條為明確倉(cāng)庫管理各崗位的職責(zé),提升倉(cāng)庫的管理服務(wù)水平和倉(cāng)管員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉(cāng)庫管理考核體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于總部成品倉(cāng)和分公司倉(cāng)庫。第二章倉(cāng)庫管理的基本任務(wù)第三條倉(cāng)庫管理的基本任務(wù):1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)
2025-01-30 13:14
【摘要】質(zhì)管辦/企管科______年___月份績(jī)效計(jì)劃表文件編號(hào)版本崗位名稱QMS管理員所屬部門策劃管理部生效日期0000年00月00日起考核項(xiàng)目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項(xiàng)目名稱計(jì)算方式[(+-×÷=≥≤∑)]項(xiàng)目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1工作計(jì)劃完成情況由上
2024-09-03 12:56
【摘要】管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141210861412
2025-07-06 23:58
【摘要】日化企業(yè)中轉(zhuǎn)庫倉(cāng)庫管理員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:計(jì)劃物流部考核人姓名:被考核人崗位:中轉(zhuǎn)庫倉(cāng)庫管理員考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.庫區(qū)規(guī)劃與布局管理10分8分5分3分0分營(yíng)運(yùn)經(jīng)理抽查打分
2025-07-06 21:07
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱浴室管理員考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作效率20在規(guī)定的時(shí)間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,效率
2025-07-06 17:47
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱車輛管理員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)25車輛管理工作極到位,從不發(fā)生問題91-100車輛管理工作較到位極少發(fā)生
2025-07-06 16:57
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱食堂管理員考核者考核者職位主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作效率15在規(guī)定的時(shí)間之前完成,職工滿意度高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,職工滿意度
2025-07-06 17:08
【摘要】績(jī)效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱車輛管理員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)25車輛管理工作極到位,從不發(fā)生問題91-100車輛管理工作較到位極少發(fā)生問題81-90車輛管理工作到位,偶爾
2025-07-06 21:14