【摘要】:市場部崗位:渠道主管考評內容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源工作成果(45%)業(yè)務處理成果保存信息數(shù)據(jù)及時,符合信息主管的要求15上級主管信息主管客戶數(shù)量的增漲情況,客戶檔案的完整性10上級主管上級主管信息收集的數(shù)量和質量/信息渠道的建設10上級主管渠道主管創(chuàng)新成果自動改進工作方法或提出建議,成效良好
2025-07-06 20:23
【摘要】/部門:市場部崗位:產(chǎn)品主管考評內容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源工作成果(55%)業(yè)務處理成果市場分析報告撰寫上報及時,在報告完成后的半年和一年評估報告準確、及時性10上級主管主管的感受/記錄配合完成投標文件的制作,使投標文件的修改次數(shù)降低到3次以下5上級主管事務員為提供及時準確的市場數(shù)據(jù)10上級主
2025-06-28 16:15
【摘要】市場部主管年度總結與市場部主管銷售工作總結匯編 第6頁共6頁 市場部主管年度總結 我于xx進入市場部,并于xx被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯...
2024-11-22 22:41
【摘要】7/8崗位描述編號:年月日職務名稱產(chǎn)品市場總監(jiān)姓名部門有效任期崗位描述及權限范圍:一、有關市場部工作1、制訂營銷方針,由相關部門論證,經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。營銷方針是產(chǎn)品市場總監(jiān)在所轄的業(yè)務范圍以內,訂定市場調研、品牌發(fā)
2025-05-22 01:32
【摘要】/部門:市場部崗位:信息主管考評內容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源工作成果(45%)業(yè)務處理成果信息技術的培訓效果和次數(shù)15上級主管上級主管數(shù)據(jù)信息平臺的建立效果和有關應用程序的開發(fā)合理性10上級主管上級主管電子商務的效果,網(wǎng)頁的點擊率10上級主管促銷主管創(chuàng)新成果自動改進工作方法或提出建議
2025-06-28 16:10
2025-06-30 20:27
【摘要】第一篇:市場部主管競聘報告 克 服的困自 難身 有價 多值 大就 有 多 大 個人資料 姓名: 性別: 出生年月: 個人簡歷: 從業(yè)簡介: 自我評價: 性格: 特點...
2024-10-13 22:41
【摘要】江西眾和化工有限公司講課人:聯(lián)系電話:品牌命名的原則與技巧品牌命名的重要性1、與其他產(chǎn)品區(qū)別性,不可更改性,更改會付出較大代價:舉例:加多寶王老吉創(chuàng)意?瀉停封,有爭論就會有傳播,有知名度,但美譽度如何尚不得知。?養(yǎng)生堂推出的“清嘴”含片,廣告,想”知道“清嘴”的味道嗎?迎合了青春
2025-02-12 09:24
【摘要】市場部主管工作計劃 市場部主管工作計劃1 在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,公司不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票成功上市。從此,一個將以一個嶄新...
2024-12-07 04:14
【摘要】第一篇:市場部主管崗位職責 ,負責公司所需各類專業(yè)人員的選拔、招聘,及時滿足業(yè)務部門用人需求。 ,更新崗位職責的相關內容。 。 。 。 第二篇:市場部主管崗位職責 市場部主管崗位職責 ...
2024-10-13 22:38
【摘要】市場部主管月工作計劃 【篇一】 1、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊 人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具...
2024-12-07 03:24
【摘要】云南工商學院畢業(yè)作業(yè)作業(yè)題目《市場部主管崗位職責說明》姓名翟純學號09020103051設計小組第三組二級學院管理學院專業(yè)名稱工商企業(yè)管理班
2025-04-13 23:08
【摘要】新奧燃氣職位說明書職位編碼:職位標識:職位名稱:市場部主任所屬單位:成員公司所屬部門:市場部所屬職類職種:管理類執(zhí)行職種工作地點:職位設立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻。)主持市場部日常工作,貫徹落實市場部相關制度,組織進行市場調研及營銷規(guī)劃、制定市場開發(fā)計劃及廣宣策劃方案、對業(yè)務回款負責、指導并培訓銷
2024-08-16 12:21
【摘要】市場部主管申請書范文 市場部主管申請書范文 尊敬的領導: 您好! 我于________年____月____日進入公司,根據(jù)公司的需要和自身的選擇,目前擔任職業(yè)顧問一職。 公司積極向上的文化...
2024-12-15 06:44
【摘要】5/6面試結束以后:?整理所得的事例和資料?根據(jù)面試所得的事例和資料,對各項評分。完成面試評估表?如得出錄用與否的決定。在綜合面試的“是否錄用”一欄里填寫結果,并由面試者簽名面試開始以前:?仔細閱讀申請人的資料?對于每一個考核項,準備2-3個能充分評估該申請人能力的問題。參考問題的提供正是為了更好地做好這一方面的準備面試期間:?告訴被面
2025-07-06 21:13