【正文】 工資料的制作，將完整的竣工資料交付甲方使用。為一次驗收合格、創(chuàng)優(yōu)良工程創(chuàng)造條件。 系統(tǒng)試運(yùn)行階段 根據(jù)合同要求進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行測試的工作，派專人進(jìn)行試運(yùn)行的維護(hù)工作，并每 第 10 頁 共 96 頁 日做好試運(yùn)行測試的運(yùn)行記錄。 系統(tǒng)調(diào)試階段 系統(tǒng)安裝完成后進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段，對設(shè)備進(jìn)行通電、調(diào)試，單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，單系統(tǒng)調(diào) 測、多系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)測。施工人員、機(jī)具、材料進(jìn)場，各方面的措施都能滿足施工要求，現(xiàn)場方面環(huán)境、交叉施工過程中要在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上采用總體項目并行施工，各子系統(tǒng)流水作業(yè)，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，實施模塊化生產(chǎn)方式。內(nèi)容主要包括：對圖紙的深化設(shè)計、熟悉施工現(xiàn)場，編制工程實施總體方案。 施工準(zhǔn)備階段 這一階段主要做各種施工準(zhǔn)備工作，通過充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作，可為工程的施工創(chuàng)造良好的物質(zhì)和技術(shù)條件，是施工能順利進(jìn)行的必要保證。 制定總體訪談的實施計劃 實施訪談 采用問卷、訪談方式對調(diào)查對象開展需求調(diào)研工作 收集訪談問卷、訪談筆記進(jìn)行整理 舉辦座談會、討論會 第 9 頁 共 96 頁 對比較重要的議題可以采取座談會的方式，從各方聽取意見 對訪談?wù)沓龅膯栴}集中采用討論會的方式得以澄清核實 階段成果 編寫弱電專業(yè)建設(shè)需求 說明，說明應(yīng)包括對總體規(guī)模，整體框架，性能以及各系統(tǒng)的詳細(xì)需求。主要問題應(yīng)涉及宏觀上 弱電系統(tǒng) 提供的功能與可以解決的問題；各系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系要求；運(yùn)維方式與管理模式，具體系統(tǒng)中指標(biāo)，規(guī)模要求等。 階段目標(biāo) 通過需求確認(rèn)，獲得對弱電專業(yè)的整體需求。 項目經(jīng)理部責(zé)任矩陣 各項目組職權(quán)： 有權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi)分配組內(nèi)的各項資源； 有權(quán)制定項目的各項計劃和調(diào)整權(quán)限內(nèi)的計劃； 有權(quán)處理授權(quán)范圍內(nèi)的與本項目相關(guān)的外部關(guān)系； 有權(quán)對組內(nèi)員工進(jìn)行監(jiān)督、考核、獎懲。 文檔控制法：在智能化信息化建設(shè)顧問和項目管理服務(wù)項目的實際施工過程中，采用文檔的流程化、規(guī)范化的管理。 信息收集和信息反饋法：弱電智能化建設(shè)組織管理中將采用標(biāo)準(zhǔn)化或規(guī)范化的工程表格作為常規(guī)的工作信息、合同信息、查詢信息，通過工程進(jìn)度表、工作日志、工作報 告、述職報告、工作會議記錄等收集或反饋各種流動信息，并通過這些信息的分析、處理、決策予以組織的管理。 責(zé)任明確法：弱電智能化建設(shè)涉及多方面的人員參與，將對各方面的責(zé)任和義務(wù)予以明確和分配。針對上述目 標(biāo)予以功能、產(chǎn)品、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、竣工期限、 第 6 頁 共 96 頁 總投資額等細(xì)化設(shè)計、計算和分解。就設(shè)計及施工工作的相關(guān)事宜與甲方建設(shè)項目部、設(shè)計院、機(jī)電設(shè)備方、土建方、咨詢監(jiān)理方等進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。同時在工程招投標(biāo)階段負(fù)責(zé)確定各項合同要素、相關(guān)法律、合同執(zhí)行流程、慣例、其它承諾要求。 保密工作領(lǐng)導(dǎo)組：負(fù)責(zé)項目在設(shè)計、實施過程中的保密實施工作，確保項目相關(guān)信息的保密。 工程維護(hù)保養(yǎng)組：在工程實施工程中和工程驗收進(jìn)入質(zhì)保期后的系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，并對維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行記錄。 機(jī)房安裝 系統(tǒng)組：負(fù)責(zé) 機(jī)房裝修、機(jī)房內(nèi)設(shè)備 安裝、調(diào)試等工作。 有線電視 系統(tǒng)組：負(fù)責(zé) 有線電視系統(tǒng) 的設(shè)備安裝、調(diào)試等工作。 公共安全防范系統(tǒng)組：負(fù)責(zé)安全防范系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試等工作。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、組織項目合同、項目設(shè)計、項目進(jìn)度計劃、配套計劃等文件執(zhí)行，落實施工條件、組織施工隊伍、組建項目領(lǐng)導(dǎo)班子、制定切實可行的實施、調(diào)度、信息反饋系統(tǒng)，落實設(shè)備、材料供應(yīng)、運(yùn)輸、安 裝、核算等問題，組織協(xié)調(diào)用戶和咨詢商之間、集成商和廠家之間、工程的不同階段之間、項目子系統(tǒng)之間的關(guān)系，建立高效率的指揮體系，組織常務(wù)工作會議和關(guān)鏈技術(shù)性會議，負(fù)責(zé)全面的質(zhì)量管理。實現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及對業(yè)主的承諾 ， 如期向業(yè)主交付一個 滿意的 精品工程。 我公司針對 X 醫(yī)院 X 樓弱電系統(tǒng) 建設(shè)項目，建立了一套完善的項目組織，為 弱電系統(tǒng) 建設(shè)項目提供完善的服務(wù)。 團(tuán)結(jié)合作目標(biāo) 積極、主動、高效為工程服務(wù)，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、高效、和諧、健康的有機(jī)整體，努力促進(jìn)項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)。 現(xiàn)場管理人員基本要求 我方擬定擔(dān)任本工程施工的項目經(jīng)理具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)，曾承擔(dān)多項類似工程，具有豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗。 文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 我方施工管理按 X 市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法，工程所在地的環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)保的各項規(guī)定和總包方施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)管理要求來組織和管理施工執(zhí)行；不發(fā)生重大安全事故，建筑施工安全檢查評分達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ5999)所規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)等各個方面，提出合理化建議和方案，加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)約工程成本，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。 成本造價控制目標(biāo) 在以往的工程施工過程中，我們認(rèn)識到只有整個工程的成本和造價得到良好的控制，才能對工程有利、對業(yè)主有利、對各承包商有利。 計劃開工日期 X 年 X 月 X 日，計劃竣工日期 X 年 X 月 X 日。 根據(jù)國家規(guī)范及招標(biāo)文件的要求，本工程的項目管理綜合目標(biāo)如下： 質(zhì)量目標(biāo) 根據(jù)本工程招標(biāo)文件的要求和業(yè)主的要求，我方確定了本工程的施工質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)為： 優(yōu) 質(zhì) 工程 ， 并配合總包獲得白玉蘭獎、魯班獎 。 2. 工程目標(biāo) 第 2 頁 共 96 頁 針對 X 樓 弱電 系統(tǒng)工程我方提出工程管理主要目標(biāo) 是 從不同方面對工程進(jìn)行目標(biāo)控制。大樓分為病房樓和體檢樓 2 部分，其中病房樓為地上 9 層地下 2 層，體檢樓為地上 4 層地下 2 層結(jié)構(gòu)。 在項目實施中，我們將嚴(yán)格按照本方案執(zhí)行，確保工程圓滿完成。 第 1 頁 共 96 頁 施工組織計劃 本章目錄 1. 項目概況 ............................................................. 1 工程概況 .................................................................. 1 工程范圍 .................................................................. 1 2. 工程目標(biāo) ............................................................. 1 質(zhì)量目標(biāo) .................................................................. 2 工期目標(biāo) .................................................................. 2 成本造價控制目標(biāo) .......................................................... 2 安全目標(biāo) .................................................................. 2 文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo) .................................................... 3 現(xiàn)場管理人員基本要 求 ...................................................... 3 團(tuán)結(jié)合作目標(biāo) .............................................................. 3 3. 施工部署 ............................................................. 4 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) ........................................................ 4 施工管理崗位職責(zé) .......................................................... 4 項目經(jīng)理部工作分解及責(zé)任矩陣 .............................................. 5 項目經(jīng)理部工作分解 ...................................................... 5 項目經(jīng)理部責(zé)任矩陣 ...................................................... 6 4. 施工組織方案 .......................................................... 8 施工段劃分及主要施工流程 .................................................. 8 需求確認(rèn) ................................................................ 8 施工段劃分 .............................................................. 9 施工前準(zhǔn)備工作 ........................................................... 10 現(xiàn)場勘察和圖紙現(xiàn)場簽證記錄 ............................................. 10 物資器械準(zhǔn)備 ........................................................... 10 施工材料準(zhǔn)備 ........................................................... 10 生產(chǎn)工藝設(shè)備的 準(zhǔn)備 ..................................................... 10 技術(shù)交底 ............................................................... 11 安裝、調(diào)試施工機(jī)具 ..................................................... 11 及時提供系統(tǒng)器材的軟、硬件試驗申請計劃 ................................. 11 做好雨季施工安排 ....................................................... 11 設(shè)置消防、保安設(shè)施 ..................................................... 11 工作界面劃分 ............................................................. 11 工作界面劃分 ........................................................... 11 工作界面的確定 ......................................................... 12 系統(tǒng)操作平臺與接口界面 ................................................. 12 施工方案及工藝 ........................................................... 13 施工材料進(jìn)場控制措施計劃 ............................................... 13 第 2 頁 共 96 頁 設(shè)備到貨驗收 ........................................................... 13 弱電電纜敷設(shè) ........................................................... 14 電纜頭制作安裝 ......................................................... 14 主要設(shè)備施工要求 .....................................................