【摘要】Chapter66-1管理與企業(yè)管理第6章企業(yè)技術(shù)管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編Chapter66-2管理與企業(yè)管理技術(shù)是企業(yè)保持生命力的源泉我們的時代正處在新的技術(shù)革命的浪潮之中,一場世界性的技術(shù)戰(zhàn)爭正在默默地進行。這里沒有硝煙,沒有士兵和將軍,在這里決定勝負的是最先
2025-04-10 14:02
【摘要】17/18產(chǎn)品技術(shù)管理制度第一章:總則第一條為加強企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、工藝開發(fā)的能力,完善企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)管理,提高產(chǎn)品技術(shù)水平,提高生產(chǎn)效率,特制定本制度。第二條本規(guī)定所包括設(shè)計室職責(zé)與權(quán)限、產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)計技術(shù)文件編制、產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計程序及其規(guī)定、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)評審制度、樣機試制、小批試制及試驗規(guī)定、圖紙和技術(shù)文件的發(fā)放與管理制度、技術(shù)圖書、資料管理、科技檔案管理、產(chǎn)
2025-04-24 13:02
2025-04-24 22:58
【摘要】目錄1.關(guān)于成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知 12.**牌蜂產(chǎn)品產(chǎn)品(食品)質(zhì)量安全管理目標與職責(zé) 23.**牌蜂產(chǎn)品企業(yè)各部門質(zhì)量管理與崗位職責(zé) 44.**牌蜂產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營員工食品安全培訓(xùn)辦法 65.**牌蜂產(chǎn)品原材料及輔料包裝采購管理制度 86.**牌蜂產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理制度 147.**牌蜂產(chǎn)品設(shè)備維修、清洗、消毒管理制度 168.**牌蜂產(chǎn)品企業(yè)檢測儀器
2025-04-14 11:42
【摘要】37/38產(chǎn)品技術(shù)管理制度第一章:總則第一條為加強企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、工藝開發(fā)的能力,完善企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)管理,提高產(chǎn)品技術(shù)水平,提高生產(chǎn)效率,特制定本制度。第二條本規(guī)定所包括設(shè)計室職責(zé)與權(quán)限、產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)計技術(shù)文件編制、產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計程序及其規(guī)定、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)評審制度、樣機試制、小批試制及試驗規(guī)定、圖紙和技術(shù)文件的發(fā)放與管理制度、技術(shù)圖書、資料管理、科技檔案管理、產(chǎn)
2025-04-20 13:43
【摘要】產(chǎn)品平臺與技術(shù)管理——課程大綱及報名信息主講:李儀2直面挑戰(zhàn):眾所周知,產(chǎn)品研發(fā)需要龐大投入,而且風(fēng)險巨大。TCL是一家優(yōu)秀的企業(yè),通過自我發(fā)展形成了一定的產(chǎn)品研發(fā)能力,為了帶動企業(yè)進入更高的發(fā)展階段,在2022年巨資收購了阿爾卡特的手機業(yè)務(wù)部
2025-01-16 04:25
【摘要】4技術(shù)管理創(chuàng)新奠定競爭的優(yōu)勢美國著名的管理學(xué)家彼得和德魯克在他們合著的《有效的管理者》一書中,在談及技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)的重要性時,寫道:“成功的事業(yè),不是遷就現(xiàn)有產(chǎn)品線來開發(fā)新產(chǎn)品的事業(yè),而是以開發(fā)新技術(shù)或開發(fā)新事業(yè)為宗旨的事業(yè)?!苯裉欤谑袌鼋?jīng)濟的大環(huán)境下,企業(yè)間的競爭主要體現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的競爭,而這兩項的競爭主要體現(xiàn)在它們所包含的技術(shù)水平上。所以,對一個企業(yè)來講,技術(shù)創(chuàng)新意
2025-04-20 12:31
【摘要】4技術(shù)管理創(chuàng)新奠定競爭的優(yōu)勢美國著名的管理學(xué)家彼得和德魯克在他們合著的《有效的管理者》一書中,在談及技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)的重要性時,寫道:“成功的事業(yè),不是遷就現(xiàn)有產(chǎn)品線來開發(fā)新產(chǎn)品的事業(yè),而是以開發(fā)新技術(shù)或開發(fā)新事業(yè)為宗旨的事業(yè)?!苯裉?,在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,企業(yè)間的競爭主要體現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的競爭,而這兩項的競爭主要體現(xiàn)在它們所包含的技術(shù)水平上。所以,對一個企業(yè)來講,技術(shù)創(chuàng)新意
2025-07-26 09:56
【摘要】1第3章企業(yè)技術(shù)管理2長虹技術(shù)核心能力提高:以電視機技術(shù)為例?80年代中期以來,長虹彩電在全國市場的市場占有率節(jié)節(jié)上升:1993,11%;1994,%;1995,22%;1996,27%;直至1997高達35%,取得全面成功。長虹成功的基礎(chǔ)之一是電視機技術(shù)能力的增長。?第一階段(70年代),
【摘要】《技術(shù)管理》一、技術(shù)創(chuàng)新管理二、新產(chǎn)品開發(fā)管理緒論技術(shù)創(chuàng)新是科學(xué)技術(shù)上的新發(fā)現(xiàn)、新發(fā)明轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力的全過程活動。包括:產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、設(shè)備和工具創(chuàng)新、能源和原材料創(chuàng)新、改善生產(chǎn)環(huán)境及勞動保護方面的創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新概論技術(shù)創(chuàng)新的特點?不連
2025-03-13 01:49
【摘要】圖面管制辦法1.目的:為規(guī)範本公司所有生產(chǎn)用圖面之收發(fā)、保管、更新、廢止、存檔等相關(guān)之作業(yè)。2.範圍:適用於所有客戶、分包商提供之圖面,及自行繪制之圖面。3.定義:估價圖:新產(chǎn)品開發(fā)作為模具之產(chǎn)品估價及備料用。圖上蓋有“估價圖”章。試作圖:模具開發(fā)依此圖作設(shè)計、開模、試作(含檢治具及其它機臺設(shè)備圖)。圖上蓋有“試作
2025-04-14 11:26
【摘要】安全驗收評價導(dǎo)則?1 主題內(nèi)容與適用范圍本導(dǎo)則依據(jù)《安全評價通則》制訂,規(guī)定了安全驗收評價的目的、基本原則、內(nèi)容、程序和方法,適用于建設(shè)項目(礦山建設(shè)項目除外)安全驗收評價。2 安全驗收評價目的和基本原則安全驗收評價目的是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,為建設(shè)項目安全驗收提供科學(xué)依據(jù),對未達到安全目標的系統(tǒng)或單元提出安全補償及補救措施,以利于提高建設(shè)項目本
2025-04-18 11:46
【摘要】XX集團總師辦發(fā)布2003-06-01實施2003-05-16發(fā)布產(chǎn)品研發(fā)管理制度—2003Q/SXXX集團企業(yè)標準密級:NB1/17前言本標準為規(guī)范XX集團所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標準于2003年首次制定。本標準由集團總師辦提出本標準由集團總師辦負責(zé)起草本標準由集團總師辦負責(zé)歸口。本標準由
2025-04-21 22:29
2025-04-13 23:15
【摘要】項目技術(shù)管理規(guī)定1.目的和適用范圍本程序主要包括圖紙會審制度;施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理;技術(shù)核定與設(shè)計變更;技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度;科技開發(fā)和推廣應(yīng)用;施工技術(shù)總結(jié);技術(shù)標準化制度。適合公司各項目的技術(shù)管理。2.職責(zé)與工作程序圖紙會審制度圖紙會審的目的:了解設(shè)計意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。