【摘要】六CO3制程巡回檢驗(yàn)表日期:部門:項(xiàng)次工程名查驗(yàn)重點(diǎn)查驗(yàn)結(jié)果不良內(nèi)容對(duì)策12345678910
2025-07-06 17:40
【摘要】六F01年度計(jì)量器具檢定計(jì)劃表日期:編號(hào)器具名稱型號(hào)規(guī)格檢定周期使用部門計(jì)劃/完成日期備注1234
2025-07-06 17:08
【摘要】六A01問題改善步驟說明:1.盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行;2.?dāng)?shù)據(jù)化(量化);3.目標(biāo)化;4.運(yùn)用PDCA。六A02品質(zhì)改善工作計(jì)劃部門所在單位負(fù)責(zé)人參與者目前質(zhì)量狀況:原因分析:質(zhì)量推進(jìn)方案:相關(guān)協(xié)助部門:
2025-07-06 17:43
【摘要】六C01制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書No.品名型號(hào)工序號(hào)工序名稱品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書號(hào)項(xiàng)次項(xiàng)目規(guī)格檢驗(yàn)方法備注
2025-07-06 17:24
【摘要】13/14六A01問題改善步驟說明:1.盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行;2.?dāng)?shù)據(jù)化(量化);3.目標(biāo)化;4.運(yùn)用PDCA。六A02品質(zhì)改善工作計(jì)劃部門所在單位負(fù)責(zé)人參與者目前質(zhì)量狀況:原因分析:質(zhì)量推進(jìn)方案:
2025-07-06 19:17
【摘要】C制程檢驗(yàn)中國(guó)能力建設(shè)網(wǎng)請(qǐng)登錄獲得更多資訊
2025-06-08 08:14
【摘要】E客訴處理品質(zhì)管理六E01顧客投訴處理程序責(zé)任部門
2025-06-08 08:13
【摘要】F計(jì)量器具中國(guó)能力建設(shè)網(wǎng)請(qǐng)登錄獲得更多資訊
【摘要】指 導(dǎo) 書︵制造業(yè)范例︶○○股份有限公司文件編號(hào)文件名稱拌合機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)書頁(yè)次1/1頁(yè)版別操作步驟:,進(jìn)入M-01或M-02,并填寫工作日?qǐng)?bào)表。,并設(shè)定加入數(shù)量,第一次定Y1之Z1。(約X2秒,可正反激活),并確認(rèn)無異聲后,進(jìn)行自動(dòng)(正轉(zhuǎn)X3min、停X4sec、反轉(zhuǎn)X5min)轉(zhuǎn)動(dòng),待轉(zhuǎn)動(dòng)完畢后警報(bào)聲響。。。
2025-07-06 21:36
【摘要】保利華強(qiáng)物業(yè)品質(zhì)管理表格(二〇二二年二月制)糾正與預(yù)防措施報(bào)告發(fā)生部門問題重點(diǎn)不合格或潛在不合格描述:簽發(fā)人:
2025-01-18 02:50
【摘要】六G04產(chǎn)品別品質(zhì)分析表分析月份產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)部門日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031合計(jì)檢驗(yàn)數(shù)
2025-07-06 17:04
【摘要】六D02成品判定單部門:日期:產(chǎn)品型號(hào)ModelNo.訂單號(hào)OrderNo.客戶Customer批量:LotSize抽驗(yàn)數(shù):Samplingsize重缺點(diǎn)AQL%MajdefectAc不良分析責(zé)任擔(dān)當(dāng)Rc作業(yè)OP材料MAT其他項(xiàng)
2025-07-06 17:59
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