高級會計師評審工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-16 16:44本頁面
【正文】 履行崗位職責(zé)情況。 三、具體的寫作步驟可以參考： 一是先簡要介紹自己是基本情況，如現(xiàn)任職稱、任職時間、畢業(yè)學(xué)校、政治面貌、現(xiàn)從事的專業(yè)技術(shù)工作。任務(wù)導(dǎo)向224。工作計劃224。 集中精力及時 ,準(zhǔn)確的將財務(wù)信息提供給決策者、經(jīng)營者。 設(shè)立財務(wù)核算部 結(jié)合企業(yè)新架構(gòu)，采取會計委派制管理方式，實施橫向管理，分別核算，結(jié)合各中心經(jīng)營導(dǎo)向及戰(zhàn)略目標(biāo)，建立兩個會計核算中心，系統(tǒng)的反映各中心的財務(wù)信息。 設(shè)立制度建設(shè)崗：在企業(yè)與部門的架構(gòu)上，以工作目標(biāo)為宗旨，以財政法規(guī)為依據(jù)，完善制度與流程的建設(shè)，使會計核算、財務(wù)管理快速、高質(zhì)的在制度規(guī)范下標(biāo)準(zhǔn)運行，同時不斷完善崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任制，使會計行為達(dá)到規(guī)范化。 設(shè)立財務(wù)管理部 — 實現(xiàn)財務(wù)管理的監(jiān)督 設(shè)立稽核崗位：提升會計基礎(chǔ)工作， 達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決、及時對存在問題反饋，使問題控制在事前與事中。 實現(xiàn)會計核算標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息。 清楚上司對你的要求時計財部應(yīng)該依據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，接受與理解上司對你及你部門的目標(biāo)要求： 制定本部門的財務(wù)工作戰(zhàn)略 制定措施與手段，保證目標(biāo)的完成 計財部的工作目標(biāo) 加強預(yù)算管理體系，保證工作的 計劃性，保證經(jīng)濟指標(biāo)的完成。 實現(xiàn)稅務(wù)、財務(wù)事項的事前控制與事前籌劃。 首先要清楚總經(jīng)理： 一定時期內(nèi)的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 總經(jīng)理的重點要求 —— 會計工作與國際接軌 與國際接軌的目的 實施財務(wù)預(yù)算管理。 在必要的時候，敢于對自己的上司提出不同的意見。 對上司有影響力，能為下屬說話。 下屬眼里的財務(wù)主管 維護本部門的利益，少接任務(wù)多請功。 上司對你的希望或要求之七 1 、 你的業(yè)務(wù)素質(zhì)與知 識層面及工作經(jīng)驗，能滿足工作需要，起到指導(dǎo)與指揮的作用。 上司對你的希望或要求之五 對下屬有足夠的領(lǐng)導(dǎo)及激勵能力 ,通過調(diào)動積極性 ,發(fā)揮下屬作用。 上司對你的希望或要求之三 不折不扣的按時、按企業(yè)要求完成任務(wù)，使你的能力正常發(fā)揮。能根據(jù)企業(yè)策略，設(shè)計和建議經(jīng)營、管理策略，并對集團經(jīng)營主生直接影響；或能對本部門產(chǎn)生一定影響，同時又是經(jīng)理決策的參謀與助手。 在為人方面，要寬容和慎言； 在處事方面，要果斷和明智；在工作安排上，不可優(yōu)柔寡斷，要有自己明確的工作原則； 布置下屬的工作，要說一不二，言出必行， 樹立良好的工作形象。 財務(wù)公關(guān)觀念 財務(wù)主管不只是關(guān)門算賬，對外需要稅務(wù)、銀行、物價等部門的支持，對內(nèi)與各部門的協(xié)調(diào)，得到各部門的配合，無論需要支持還是需要配合，都需要溝通。一定量資金在不同時點，其價值量是不同的，要重視時間價值的存在。 做好財務(wù)主管應(yīng)具備的能力 理財能力 決策能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 專業(yè)能力 創(chuàng)新能力 協(xié)調(diào)能力 表達(dá)能力 組織能力 應(yīng)變能力 意志能力 在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要？ 做好財務(wù)主管應(yīng)講求藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 授權(quán)藝術(shù) 激勵藝術(shù) 語言藝術(shù) 批評藝術(shù) 表揚藝術(shù) 開會藝術(shù) 運籌藝術(shù) 調(diào)節(jié)藝術(shù)
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