【正文】 每層圍護墻砌筑高度超過 600mm 后，由標(biāo)高控制點，抄+50cm 線、彈線，作為本層圍護墻砌筑和裝修的控制依據(jù)?；A(chǔ)施工時，可從槽底水準(zhǔn)點向上傳遞，也可從現(xiàn)場內(nèi)水準(zhǔn)點直接引測，無論采取哪種方式，都應(yīng)往返閉合，誤差控制在規(guī)范要求之內(nèi)。 在施工過程中，應(yīng)對控制點及水準(zhǔn)點要加設(shè)護欄進行保護，對軸線控樁四周 3m 內(nèi)不準(zhǔn)行駛車輛和堆放重物，并每半月復(fù)測一次，以防樁位移，影響精度。 將軸線控制點移至基坑邊，并設(shè)置木樁做為地下結(jié)構(gòu)的平面控制點，該平面控制點與控制軸線點進行軸線位置的復(fù)核，其誤差不超過177。在確認(rèn)無誤后申報監(jiān)理驗線，合格后方可進行基坑土方開挖。 驗線：采用本工程的結(jié)構(gòu)軸線作為基槽開挖的控制軸線，定出基槽開挖邊線，并做好控制樁。 基槽開挖測量 軸線控制點的設(shè)置：依據(jù)工程平面圖，確定基槽開挖的橫、豎軸控制線。水準(zhǔn)點引入由一個水準(zhǔn)點出發(fā)，將標(biāo)高引入施工現(xiàn)場內(nèi)的高程控制點，控制點測設(shè)完畢后，用另一個水準(zhǔn)點校核；測量結(jié)束后，校核控制點標(biāo)高。 水準(zhǔn)點引測采用 DS3 水準(zhǔn)儀，5m 塔尺，根據(jù)業(yè)主單位提供的 2 個以上水準(zhǔn)點位置及高程，采用往返閉合測量的方法，允許閉合差為177。 混凝土澆筑過程中如遇大雨及時對已澆混凝土進行覆蓋。變形木模、木方子禁止使用。 現(xiàn)場銹蝕嚴(yán)重的鋼筋嚴(yán)禁使用到工程中去。質(zhì)量保證措施 基坑邊坡不得塌方，不得受水浸泡?，F(xiàn)場臨時排水管道均會提前疏通，并定期清理。? 雨季所需材料、設(shè)備和其他用品，由材料部門提前準(zhǔn)備，及時組織進行。? 在基槽內(nèi)應(yīng)設(shè)排水溝、集水坑，及時將積水排出。? 加強雨季施工的檢查，發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫、坍塌隱患及流水現(xiàn)象時。養(yǎng)護不少于 14 天，防止混凝土脫水收縮產(chǎn)生的裂縫。天熱暴曬時，應(yīng)用塑料布加以覆蓋，保持混凝土表面濕潤。? 在澆筑混凝土?xí)r應(yīng)把標(biāo)高低部位的存水清除。如果在混凝土施工中突遇大、暴雨，必須停止施工，合理留置施工縫，頂板留置在跨中1/3 處，并用塑料布或苫布將已澆筑完畢的混凝土覆蓋好，防止雨水沖刷剛澆筑完的混凝土。? 在澆筑混凝土前，必須注意天氣情況，盡量避免雨天澆筑混凝土，并制定好中途遇雨時的緊急有效的防雨水沖刷措施，以滿足設(shè)計和質(zhì)量要求。 混凝土工程? 預(yù)拌混凝土施工時應(yīng)與混凝土攪拌站隨時保持密切聯(lián)系，根據(jù)天氣情況和交通路況合理安排施工時間和車次，保證混凝土的連續(xù)澆筑和質(zhì)量。? 在澆筑混凝土之前應(yīng)將模板內(nèi)的積水、淤泥、雜物清理干凈。? 大雨過后，被雨水沖掉脫模劑的模板及時補刷后再使用。? 配制好的木模板做好標(biāo)識，碼放在指定部位。? 雨天不宜進行焊接，焊接過程中如突遇下雨應(yīng)及時對焊件進行覆蓋，防止雨淋。檢驗完的部位做好標(biāo)識，防止雨水沖掉。存放及加工期間如下雨應(yīng)及時覆蓋，防止銹蝕。 地基驗槽土方開挖至設(shè)計標(biāo)高后，及時組織相關(guān)人員進行驗槽，合格后及時施工墊層。? 土方挖到槽底，在基坑內(nèi)沿坑邊四周設(shè)排水溝，并視具體情況設(shè)集水坑，集水坑中的水用潛水泵排至基坑外。? 組織搶救突擊隊，落實搶險工具、材料。排水溝和施工道路以及場地要有排水方向，地面坡度為 %，排水溝坡度為 %。? 在雨季到來前，組織安全、工程、技術(shù)、供應(yīng)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場進行一次全面檢查并做好記錄。? 模板堆放場地應(yīng)堅實，防止因地面下沉造成傾倒事故。? 對攪拌站提出雨季施工時混凝土的技術(shù)要求。? 結(jié)合雨季施工方案提前做好交底，組織外施隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí)雨季施工期間的有關(guān)注意事項。 派專人隨時了解氣象情況做到隨時掌握天氣變化，提前采取有效措施，爭取主動，有備無患。 項目部加強雨季施工的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，排除隱患，經(jīng)檢查認(rèn)可后，方可施工，在檢查期間停止作業(yè)。合同預(yù)算部門現(xiàn)場管理措施 對施工現(xiàn)場人員進行雨季思想教育，做到思想重視，措施得當(dāng)。 雨季施工組織機構(gòu)組長及副組長：全面負(fù)責(zé)雨季施工及防洪防汛工作負(fù)責(zé)雨施技術(shù)方案的編制、解決雨施期間的技術(shù)質(zhì)量問題技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)安全問題檢查，重點要害部位的治安保衛(wèi)HSE 管理部門各土建施工隊負(fù)責(zé)搶險防汛工作負(fù)責(zé)雨施中的管理工作及現(xiàn)場協(xié)調(diào)計劃調(diào)度部門負(fù)責(zé)物資搶運、搶險物資的準(zhǔn)備與保管。組織機構(gòu) 項目部雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組主要由技術(shù)質(zhì)量組、施工組、材料組、安全組、綜合組等部門人員組成。 施工現(xiàn)場辦公室、工棚、等暫設(shè)工程各分管單位將在雨季前進行全面檢查和整修，保證基礎(chǔ)、道路不塌陷，房間不漏雨，場區(qū)不積水。閘箱漏電接地應(yīng)靈敏有效，經(jīng)常檢查線路絕緣情況。道路兩旁一定范圍內(nèi)不堆放物品，且高度不超過 ，保證視野開闊，道路暢通。 檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。 項目部夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)置天氣預(yù)報員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。 成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防洪計劃和緊急預(yù)案措施。 使用有檢定證書的測量儀器，測量員必須熟悉和掌握并嚴(yán)格遵守施工測量操作規(guī)程，精密儀器雨天、烈日下測量應(yīng)打傘以防誤差。 堅持測量復(fù)核、步步有校核的原則。 測量人員及時妥善保護好各種標(biāo)樁，認(rèn)真復(fù)測并報項目質(zhì)檢員復(fù)驗，定期巡視標(biāo)樁保護情況。 測量管理措施 按測量器具配置表提供的器具進行儀器配置。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的技術(shù)資料的整理收集，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總到單位工程技術(shù)資料中。 根據(jù)各工序流程安排，制定技術(shù)資料的形成條件、負(fù)責(zé)人，并將其張貼相應(yīng)的辦公室內(nèi)使各崗位人員明確自己的職責(zé)及所做的工作。 技術(shù)資料管理 現(xiàn)場設(shè)立專職資料員，負(fù)責(zé)及時匯集、整理各種施工技術(shù)資料，做到不漏、項字跡整潔；項目經(jīng)理定期、不定期進行檢查指導(dǎo)，確保技術(shù)資料完整正確。 組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。 組織圖紙會審，對圖紙中存在問題進行及時修正；同時與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在施工中貫徹實施。加強技術(shù)管理工作 現(xiàn)場技術(shù)管理 進場后即組織全體工程技術(shù)人員對圖紙、相關(guān)規(guī)范、規(guī)程等進行有針對性的學(xué)習(xí)，掌握每個施工部位的具體做法；采取按工種定人、定崗、定質(zhì)量的“三定”措施，做到一切工作嚴(yán)格按規(guī)范要求實施。 材料應(yīng)按乙方程序文件的要求進行色標(biāo)標(biāo)識。 材料的標(biāo)識管理 所有到庫的材料應(yīng)按以下要求進行標(biāo)識，以保證使用材料的準(zhǔn)確性和 可追溯性。 證件歸檔管理及簽發(fā)a. 原始質(zhì)量證件由材料責(zé)任工程師按物資類別分類歸檔保管，可供施工單位等隨時查閱，工程竣工后，交有關(guān)部門存檔備查。 材料的質(zhì)量證件管理 證件的初審a. 質(zhì)量證明文件上必須有具有發(fā)證資質(zhì)的發(fā)證單位公章、檢驗員簽章以及供貨單位公章、經(jīng)辦人簽章，且字跡清晰；b. 質(zhì)量證明文件所確定的品名、規(guī)格、型號、材質(zhì)、生產(chǎn)批號、數(shù)量等要與物資實物和其標(biāo)記的內(nèi)容相符； 證件的復(fù)審： 根據(jù)招標(biāo)書、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對質(zhì)量證明文件進行審核，對審核合格的質(zhì)量證件應(yīng)由檢驗員和材料責(zé)任工程師共同簽章確認(rèn)。保證有步驟、有計劃地滿足生產(chǎn)需要。i. 對檢驗合格的物資，應(yīng)在實物上和證件上進行標(biāo)識。 物資的檢、試驗管理工作依據(jù)a. 物資標(biāo)準(zhǔn)、訂貨合同；b. 設(shè)計圖樣及施工規(guī)范；c. 國家和地方有關(guān)法規(guī)。c. 經(jīng)檢試驗不合格的物資，必須及時退場處理，嚴(yán)禁將不合格材料用于本工程。 物資的檢、試驗管理 總則a. 物資運到現(xiàn)場后，施工單位和業(yè)主/監(jiān)理雙方應(yīng)共同驗收，以確定其名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、外觀與設(shè)計要求及施工規(guī)范要求符合性。 物資的采購程序a. 供貨商管理由承包方提供的工程物資在采購前，應(yīng)先考查、評估和挑選質(zhì)量體系、質(zhì)量保證能力符合 ISO9001：2022 要求選用具有良好信譽的供貨商，并報業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)；建立和保存供貨商檔案，對供貨商的供貨質(zhì)量進行跟蹤考核，對考核不合格的，及時取消其供貨商資格。d. 運用計算機進行物資計劃和收支存動態(tài)管理。b. 承包方采購的材料：按施工圖紙和施工計劃，編制材料采購計劃。 根據(jù)公司質(zhì)量體系程序文件的要求，嚴(yán)格進行工程物資全過程的管理控制。對于 A 級質(zhì)量控制點，項目部應(yīng)提前 24 小時以書面的形式通知監(jiān)理公司，并注明驗收項目、地點和檢查時間。 組織專業(yè)或階段質(zhì)量大檢查，積極配合業(yè)主/監(jiān)理、上級主管部門組織的質(zhì)量檢查，對存在的問題徹底整改。 加強質(zhì)量通病預(yù)檢預(yù)防控制，嚴(yán)格不合格品控制，按“三不放過”原則做好質(zhì)量事故處理工作。 組織施工技術(shù)方案交底，明確施工程序、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢、報檢要求等。 開工條件確認(rèn)。 施工機具、工藝設(shè)備、檢測設(shè)備準(zhǔn)備，確保檢試驗設(shè)備檢定合格并有合格標(biāo)識。 組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉設(shè)計文件、圖紙，準(zhǔn)確領(lǐng)會設(shè)計意圖，并參加圖紙會審、設(shè)計交底。質(zhì)量體系運行管理內(nèi)容 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 建立、健全項目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量保證措施，落實質(zhì)量控制組織，制定質(zhì)量計劃（包括質(zhì)量通病防治計劃） ，并將質(zhì)量體系人員名單報業(yè)主、監(jiān)理，接受業(yè)主/監(jiān)理的檢查、確認(rèn)。 專業(yè)性質(zhì)量檢查在工程施工各階段，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技質(zhì)組等有關(guān)職能部門進行專業(yè)質(zhì)量檢查。會議主要是解決質(zhì)量管理、工程質(zhì)量、工作程序上重大事項，及時處理業(yè)主/監(jiān)理、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門的意見，協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作關(guān)系，落實管理責(zé)任，并針對問題原因進行分析，制定糾正預(yù)防措施，嚴(yán)格貫徹實施。三、質(zhì)量控制措施運行質(zhì)量體系管理制度項目技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項目經(jīng)理按質(zhì)量體系運行計劃組織質(zhì)量體系運行管理工作，技質(zhì)組協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好各項具體管理工作；每月組織召開項目質(zhì)量例會；每周組織專業(yè)質(zhì)量檢查（周檢） ；根據(jù)工程進展情況適時組織階段性質(zhì)量大檢查。 對不合格物資按不合格品處理程序進行處理，并做好標(biāo)識。 物資供應(yīng)組質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)物資的驗（接）收、檢驗、標(biāo)識、保管工作，按有關(guān)規(guī)定做好物資的接收、保管、檢驗工作，按規(guī)定程序進行檢試驗和物資質(zhì)量報檢工作。保證工程順利實施。 工程施工組按照工程合同，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面的協(xié)調(diào)管理和施工機具資源的保障工作。 計劃調(diào)度組根據(jù)現(xiàn)場實際情況和業(yè)主、監(jiān)理要求，動態(tài)優(yōu)化施工各專業(yè)配置，并協(xié)調(diào)各班組及與其他單位的配合。 指導(dǎo)和監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行，處理、報告施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量問題。 協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好項目日常技術(shù)管理工作。 負(fù)責(zé)項目計量管理工作，定期對項目計量器具、設(shè)備的檢定情況進行檢查。 負(fù)責(zé)組織分部、分項工程劃分和工程質(zhì)量評定工作。 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量信息管理，收集、匯總、分析工程質(zhì)量信息和業(yè)主/監(jiān)理及第三方等單位的意見，及時向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和公司技質(zhì)部報告。 負(fù)責(zé)審查、確認(rèn)特殊作業(yè)人員上崗資格。主要職能組質(zhì)量職責(zé) 技術(shù)質(zhì)量組 協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好貫標(biāo)和各項質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)制定項目質(zhì)量控制規(guī)劃、質(zhì)量體系運行計劃、年度質(zhì)量工作計劃，按計劃實施項目質(zhì)量體系運行管理和工程質(zhì)量檢驗試驗管理。 負(fù)責(zé)成品保護和施工過程標(biāo)識管理，組織作業(yè)單位搞好現(xiàn)場文明施工。 負(fù)責(zé)組織工序交接，并協(xié)助項目經(jīng)理搞好工程交竣工驗收。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備管理，對進入現(xiàn)場的設(shè)備狀態(tài)進行確認(rèn)，并加強過程控制，為確保工程施工質(zhì)量提供精良的機具保證。 負(fù)責(zé)組織單位工程質(zhì)量評定，做到質(zhì)量評定與工程進度同步，在工程交工前及時組織技質(zhì)部做好質(zhì)量初評工作，并根據(jù)質(zhì)量獎懲規(guī)定組織實施工程質(zhì)量獎懲。 領(lǐng)導(dǎo)項目技質(zhì)組做好工程質(zhì)量檢試驗控制工作，嚴(yán)格按報檢程序?qū)嵤┕こ藤|(zhì)量確認(rèn)，按專業(yè)對質(zhì)量通病治理情況及考核結(jié)果進行確認(rèn)。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) 代表項目經(jīng)理行使質(zhì)量管理和工程檢試驗管理職權(quán)，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量體系運行計劃和項目質(zhì)量控制規(guī)劃。 負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計組織施工，及時、準(zhǔn)確掌握工程質(zhì)量動態(tài)，加強施工過程自管、自控、自查管理力度，并在施工各階段適時組織聯(lián)合質(zhì)量檢查；積極配合業(yè)主/監(jiān)理、上級主管部門和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門組織的質(zhì)量大檢查，對存在問題徹底整改。質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)如下：項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)（安全）經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量組 計劃調(diào)度組 工程施工組 物資供應(yīng)組各專業(yè)施工組項目部主要職能人員職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)組織建立健全項目質(zhì)量保證體系，并采取措施，確保質(zhì)量體系持續(xù)、有效、實際地運行，在工程質(zhì)量和質(zhì)量管理上代表本公司經(jīng)理直接向業(yè)主/監(jiān)理負(fù)責(zé)。質(zhì)量體系組織機構(gòu)項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，對工程施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)。二、項目質(zhì)量保證體系我公司在施工現(xiàn)場建立項目質(zhì)量保證體系，按《質(zhì)量管理體系文件》ISO9001:2022 版對各項質(zhì)量活動進行有效控制，確保質(zhì)量體系持續(xù)、有效、實際地運行。 對投入本工程施工的裝備，均進行全面檢查，維護保養(yǎng)，并配備專門的維修小分隊服務(wù)于施工現(xiàn)場。設(shè)備進場后在提前規(guī)劃的場地內(nèi)有序存放。 管理部門確保設(shè)備的完好率，進出場要有詳細(xì)的記錄，使用過程中要有真實的履歷書，全面記錄使用、維修、保養(yǎng)的全過程。三、機械設(shè)備投入計劃機械設(shè)備保證措施 材料、設(shè)備組及時提供施工時所需的機械設(shè)備，并在開工以前制定設(shè)備進場計劃，及時協(xié)調(diào)設(shè)備在使用時的配合。接到招標(biāo)文件后我單位既在在內(nèi)本單位系統(tǒng)內(nèi)部合格勞務(wù)承包商內(nèi)進行初步勞務(wù)隊伍準(zhǔn)備，現(xiàn)有超過 100 余人的勞務(wù)儲備可供調(diào)動。由于我單位本身擁有各種齊全、性能先進的施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備。二、勞動力和材料投入保證措施本工程一旦中標(biāo)將列為我單位重點工程，指派有過同類型建筑施工經(jīng)驗的項目整體進場，避免重新組建項目需要的磨合期，全面建立強有力