【正文】 設(shè)計(jì)中，這階段的質(zhì)量管理工作主要是檢查審核a、設(shè)計(jì)規(guī)范性檢查、審核b、對(duì)國(guó)際、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查、審核。b、 根據(jù)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求，確認(rèn)審核其質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量保證措施，自檢程序。嚴(yán)禁在表面堆放垃圾等雜物，以免腐蝕或摩擦地板表面。地板表面嚴(yán)禁傾倒水漬。嚴(yán)禁用錘子或重物擊打地板表面。房間內(nèi)的塵埃依照機(jī)器的要求而定溫、濕度必須滿足房?jī)?nèi)設(shè)備的要求，不能低于或超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。10) 地板表面嚴(yán)禁傾倒水漬。8) 嚴(yán)禁在地板表面使用各種刀具及硬物刻劃。6) 各施工單位嚴(yán)禁在地板表面使用油漆、涂料、化工物品。4) 地板表面不得使用任何重型腳手架。2) 已施工完的地板表面在未交付使用前不得隨意踩踏，如有交叉施工需要借用地板踩踏時(shí)，必須事前得到我公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員同意方可。11) 若施工場(chǎng)地位于日夜溫差大環(huán)境（如高海拔、溫帶或寒帶地區(qū)）時(shí)，則所有的收邊處，都應(yīng)預(yù)留約3 mm空隙以適應(yīng)熱漲冷縮。封門用不銹鋼或角鋁（直角型）以玻璃膠粘合或拉釘緊固。 8) 固定角鐵后，精量需切割的小塊地板面積，然后切割地板鋪設(shè)，如需安裝地插座，則用切割機(jī)按實(shí)際尺寸開孔。7) 鋪完最后一排后，應(yīng)先固定四周墻角的角鐵，再切割四周的地板。6) 垂直二排地板鋪完后，認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向，（不能再垂直鋪設(shè)）須一排接一排平行鋪設(shè)，直至最后一排。 5) 第一塊調(diào)水平后，按臘線方向垂直鋪設(shè)好兩排地板。 4) 平行線拉好后，擰好四付支架。2) 觀察房間的布局，安裝好紅外線水平掃描儀，在四周的墻面上打好半腰水平，然后找出房間的最低點(diǎn)和最高點(diǎn)，計(jì)算地面到板面的平均值（此平均值等于甲方要求的安裝高度），計(jì)算并調(diào)節(jié)好支架高度。4) 大面積架設(shè)前，應(yīng)先放出施工大樣，并做樣板間，經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定合格方可組織按樣板間要求施工。3) 架設(shè)活動(dòng)地板面層前，要檢查核對(duì)地面面層標(biāo)高，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。工程協(xié)調(diào)流程圖：項(xiàng)目咨詢?nèi)蝿?wù)交底系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)工程師審核評(píng)估、業(yè)主單位配合系統(tǒng)分項(xiàng)施工方案設(shè)計(jì)監(jiān)理工程評(píng)估、審核，業(yè)主單位配合組織施工施工管理流程圖：編制工程質(zhì)量控制流程監(jiān)理單位審核業(yè)主單位配合建立質(zhì)量保證體系工程管理檢查施工編制施工方案檢查施工上崗人員合格施工設(shè)備審查施工圖審查施工方案審核檢測(cè)資料檢查認(rèn)可抽查檢查審核施工進(jìn)行工程質(zhì)量檢查工程量確認(rèn)分樓層工程分項(xiàng)檢查實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板地板綜合評(píng)估、檢查4．2 主要施工工藝1) 首先按照設(shè)計(jì)圖紙要求，事先把要鋪設(shè)的活動(dòng)地板的基層做好（大多是水泥 地面或水磨地面等），基層表面應(yīng)平整、光潔、不起塵，含水率不大于8%安裝前應(yīng)清掃干凈， 必要時(shí)，在其面上涂刷絕緣脂或油漆. 房間平面如是矩形，其相鄰墻體必須相互垂直。因此，在本次地板裝修施工組織管理過(guò)程中，必須協(xié)調(diào)好與相關(guān)分項(xiàng)工程的施工配合。安全負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，消防保衛(wèi)。安裝工程師： 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施和施工過(guò)程的控制管理，對(duì)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)落實(shí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按合同約訂的質(zhì)量、工期目標(biāo)組織施工，協(xié)調(diào)好與項(xiàng)目有關(guān)的各單位的關(guān)系，如：業(yè)主、監(jiān)理等。 工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中遇到的所有技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行把關(guān)并予以協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督及最終解決問(wèn)題，確保工程技術(shù)質(zhì)量達(dá)到制定要求。3．1 項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu)公司總部總經(jīng)理工程總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人兼質(zhì)檢工程師測(cè)量工程師安裝工程師安裝技術(shù)員3．2 項(xiàng)目管理部成員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表，依據(jù)合同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本、安全負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)各樓層的項(xiàng)目工程師在熟悉圖紙并充分了解業(yè)主需求及設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，對(duì)施工中的施工工藝和施工難點(diǎn)認(rèn)真研究，編寫施工工藝方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書和活動(dòng)地板驗(yàn)收方案，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理方審核。安全消防設(shè)施、勞保用品的配備等各項(xiàng)工作，并辦妥相關(guān)部門審批的各種手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員，在開工前必須組織學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理尤其是安全生產(chǎn)，文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織研讀施工圖紙，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量要求交底，使參與本工程的所有人員對(duì)工程實(shí)施要求有總體的把握。不僅要有一個(gè)懂技術(shù)、善管理的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，更關(guān)鍵的是要配備一支素質(zhì)高、工藝精、能攻堅(jiān)的施工隊(duì)伍。制訂工機(jī)具管理和使用辦法，落實(shí)專人保管，統(tǒng)一調(diào)度。2．2 材料設(shè)備訂購(gòu)準(zhǔn)備本工程中所需的各類材料、設(shè)備數(shù)量大，品種規(guī)格多，開工前需制定周詳?shù)摹豆こ滩牧瞎?yīng)計(jì)劃》，落實(shí)供貨渠道、確定供貨周期，保證及時(shí)供貨及檢測(cè)報(bào)告等技術(shù)參數(shù)文件。2． 進(jìn)場(chǎng)前施工準(zhǔn)備工作由于本工程施工量大，作業(yè)面廣，為保證工程開工后能高效順利地進(jìn)行，開工前的施工準(zhǔn)備工作尤為重要。1．5．關(guān)于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)為實(shí)施本工程的施工，公司將調(diào)派具備豐富工程經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和項(xiàng)目管理人員組成“項(xiàng)目管理部”，由公司主管項(xiàng)目實(shí)施的副總經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。1．4．關(guān)于工程管理本工程工作量大，施工作業(yè)面廣，施工工藝要求嚴(yán)格，我公司員工進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)與各工程現(xiàn)場(chǎng)工作人員相互協(xié)調(diào)配合的因素較多。1．3．關(guān)于工程質(zhì)量本工程項(xiàng)目屬于業(yè)主關(guān)于遼源市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)體育館內(nèi)地板重新鋪設(shè)維修工程投入使用的項(xiàng)目，對(duì)工程的設(shè)計(jì)合理性和工程質(zhì)量可靠性要求很高。主要有以下內(nèi)容：7) 《中華人民共和國(guó)建筑法》8) 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》9) 《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》10) 我公司通過(guò)的ISO9001質(zhì)量認(rèn)證文件。施工組織設(shè)計(jì)是確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明、完成遼源市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)體育館內(nèi)地板重新鋪設(shè)維修工程網(wǎng)絡(luò)地板采購(gòu)及安裝工程建設(shè)任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。目 錄 31．1編制依據(jù) 31．2．關(guān)于工期 41．3．關(guān)于工程質(zhì)量 41．4．關(guān)于工程管理 41．5．關(guān)于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 42．進(jìn)場(chǎng)前施工準(zhǔn)備工作 42．1 成立項(xiàng)目管理部 52．2 材料設(shè)備訂購(gòu)準(zhǔn)備 52．3 施工機(jī)具的準(zhǔn)備 52．4 施工人員的準(zhǔn)備 52．5 現(xiàn)場(chǎng)施工條件準(zhǔn)備 62．6 技術(shù)準(zhǔn)備 63．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 63．1 項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu) 73．2 項(xiàng)目管理部成員職責(zé) 74．施工工藝及地板安裝 114．1施工配合 114．2 主要施工工藝 125．項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 185．1項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)容 185．2 施工過(guò)程質(zhì)量保證