【正文】 階段，設(shè)備安裝與室內(nèi)外土建的立體交叉施工處于關(guān)鍵地位。④一切從工程全局出發(fā)。②明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。主體結(jié)構(gòu)施工與設(shè)備安裝之間的交叉施工，是本工程施工中最尖銳的交叉矛盾。計(jì)劃地下結(jié)構(gòu)施工過程中，同時(shí)開始安裝預(yù)埋管線的安裝施工，從而縮短工期，加快施工進(jìn)度?！≡O(shè)備安裝工程施工隨著基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工插入進(jìn)行，分部位結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完畢后，基礎(chǔ)設(shè)備預(yù)埋配合隨之插入進(jìn)行施工，與土建進(jìn)行交叉施工，從而有效縮短工期。另外考慮到工期與成本效益等因素，室內(nèi)抹灰、樓地面等工序盡早組織豎向立體交叉施工作業(yè)，計(jì)劃主體結(jié)構(gòu)施工至三層時(shí)，隨即開始一層的墻體砌筑等工序的施工作業(yè)。：定位放線→基坑處理平整 ↓ 打預(yù)應(yīng)力混凝土管樁 ↓ 澆筑混凝土墊層 ↓ 澆筑樁承臺(tái)基礎(chǔ)，承臺(tái)連接梁 安裝柱，梁模板 ↓ ↓ 室外回填土 綁扎框架柱，梁鋼筋 ↓ ↓ 主體結(jié)構(gòu) 模板安裝加固 ↓ 澆筑混凝土 ↓ 養(yǎng)護(hù)拆模 門窗框安裝 屋面保溫、防水層 ↓ ↓ ↓ 樓梯，現(xiàn)澆板支模板 室內(nèi)抹灰 外墻裝飾 ↓ ↓ ↓ 綁扎鋼筋 樓地面 落水管安裝 ↓ ↓ ↓ 安裝埋管預(yù)留洞 室內(nèi)木作裝飾 散水，臺(tái)階 ↓ ↓ 現(xiàn)澆混凝土 門窗扇安裝 ↓ ↓ 養(yǎng)護(hù) 拆模油漆，涂料，玻璃 清理，收尾 竣工驗(yàn)收　總體施工程序框圖6．2　施工流水作業(yè)段的劃分與組織根據(jù)本工程建筑平面布置及其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)，為便于統(tǒng)一組織施工管理，加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，現(xiàn)采取以下施工流水段的劃分與組織。(7)加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)良好；合理安排冬雨季施工，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和成品保護(hù)，避免返工；積級(jí)與當(dāng)?shù)乇O(jiān)督部門聯(lián)系，將主體及時(shí)驗(yàn)收，盡早插入裝修、安裝施工；材料的采購要及時(shí)，保證工程施工進(jìn)度的要求。②項(xiàng)目部材料設(shè)備股按施工預(yù)算和工程進(jìn)度及時(shí)編制物資用量計(jì)劃并組織采購和進(jìn)場。⑦積極作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作，如停水、停電、風(fēng)、雨天等，采取各種積極有效的措施和手段，如配備發(fā)電機(jī)、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。⑤單位工程的防水施工、設(shè)備安裝階段，合理組織立體交叉作業(yè)，充分利用場地、空間,加快施工進(jìn)度。③設(shè)計(jì)方案與變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)調(diào)，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，并盡早提交設(shè)計(jì)單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)核實(shí)后變更數(shù)量，并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時(shí)、準(zhǔn)確、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免混亂、更改和延誤。②認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計(jì)變更的落實(shí)工作。材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保證施工進(jìn)度，否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并擔(dān)負(fù)造成的損失。③計(jì)劃滾動(dòng)控制：開工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采取微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制季、月、周的施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行，根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行從新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。(4)加強(qiáng)計(jì)劃管理①科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，加強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃控制、旬進(jìn)度計(jì)劃檢查和月進(jìn)度計(jì)劃考核，以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度確保總工期實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工。(3)組織管理措施①各職能部門加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對(duì)人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。④充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會(huì)及行政部門作好職工的思想工作，同時(shí)給施工人員一定的施工補(bǔ)貼，對(duì)農(nóng)村籍職工再進(jìn)行額外的補(bǔ)貼，除于農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，穩(wěn)定職工的軍心。③加強(qiáng)施工人員思想教育，充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的重要意義，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。(2)農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施：①成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)與建設(shè)單位和相關(guān)部門協(xié)商解決施工人員的困難和生活問題。以工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、分包方施工計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃?！∈┕び?jì)劃進(jìn)度控制措施(1)建立完善的計(jì)劃保證措施建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。④質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃：分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)到位，經(jīng)構(gòu)驗(yàn)收必須分層進(jìn)行。對(duì)于特殊加工制作的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期，對(duì)塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。③設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場計(jì)劃。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)分包方的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審、合同簽訂期限和進(jìn)場時(shí)間要求。②分供方和專業(yè)承包方計(jì)劃：此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開工前所必須的供應(yīng)方、專業(yè)分包方合約最遲簽訂期限和進(jìn)場時(shí)間。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的施工工序，有效的施工方法和質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。二級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。②二級(jí)計(jì)劃管理：是以一級(jí)計(jì)劃管理為依據(jù)，進(jìn)一步分解一級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工安排。以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解以專業(yè)工程的階段目標(biāo),提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和總相關(guān)承包方。為了實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場地時(shí)間和空間，縮短施工周期。5．工期承諾及確保工期期限的技術(shù)組織措施5．1　工期承諾本工程工期為10個(gè)月，鄭重承諾在10個(gè)月內(nèi)完成全部施工任務(wù)，然后交付甲方使用。豎向供水采用設(shè)置臨時(shí)豎向給水管道供應(yīng)到用水點(diǎn)，計(jì)劃設(shè)置三處供水點(diǎn)，閥門控制。消防與給水主干管和支管均埋入地下凍土層之下，均埋入地下約300～400mm，并設(shè)于不通行地溝內(nèi)，以防土層沉降而斷管及冬天管道受凍。全部采用三相五線制，用五芯絕緣電纜立桿架空鋪設(shè)，塔吊、砼攪拌站及垂直運(yùn)輸電梯的電纜埋入地下，各配電箱電源由電纜接入；豎向施工點(diǎn)的電源采用在建筑物邊設(shè)置三處供電配電控制箱供電，配電控制箱至用電部位采用橡膠電纜連接（具體位置詳見附后附圖施工現(xiàn)場平面布置圖）。(5)根據(jù)現(xiàn)場場地情況，設(shè)置鋼筋加工工地，配置全套的鋼筋加工機(jī)械，解決全部鋼筋的加工制作問題；并在現(xiàn)場設(shè)置鋼筋料的堆放場地。電源采用在到路邊設(shè)置供電配電箱供電，配電箱至用電部位采用橡膠電纜連接，滿足施工需要。(2)本工程的地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工，采用現(xiàn)場集中攪拌砼，砼的運(yùn)輸采用機(jī)動(dòng)翻斗車、配合人力運(yùn)漿車運(yùn)送砼。做好施工現(xiàn)場各種標(biāo)語和警示牌。(9)全部設(shè)施料的堆場設(shè)在本工程的四周，均計(jì)劃安排在塔吊工作半徑以內(nèi)，沿本工程附近布置，地面應(yīng)找平夯實(shí)并做好排水。并安排專人每天沖洗廁所，保持整潔衛(wèi)生。(6)材料倉庫、工具間、門衛(wèi)室、食堂、廁所、洗浴室等均為磚混結(jié)構(gòu)搭建；材料庫房設(shè)在現(xiàn)場的南側(cè)；電源從西南角接入現(xiàn)場，水源從西北角接入現(xiàn)場。(5)現(xiàn)場辦公室為一層輕鋼結(jié)構(gòu)形式。(4)考慮到文明施工和施工污染等因素，決定在施工現(xiàn)場內(nèi)除建筑物和臨時(shí)設(shè)施所占場地外，其余材料堆放場地、設(shè)施料堆放場地和現(xiàn)場施工道路均采用砼硬化處理，消除污染源，為文明施工創(chuàng)造條件。(3)大門、圍墻：現(xiàn)場大門采用全鋼結(jié)構(gòu)制作，門板外側(cè)用紅油漆書寫施工單位企業(yè)標(biāo)志。生活設(shè)施則計(jì)劃安排職工宿舍、職工食堂、開水間、洗浴室、廁所等設(shè)施?！∈┕がF(xiàn)場總體布局　施工現(xiàn)場臨設(shè)布局(1)由于本工程的施工現(xiàn)場相對(duì)較為適合，故施工現(xiàn)場內(nèi)計(jì)劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開搭建。 (8)執(zhí)行ISO14000標(biāo)準(zhǔn)，布置控制粉塵設(shè)施、排污、廢棄物處理機(jī)噪聲設(shè)施。(6)本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司的《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》的要求進(jìn)行管理。(4)施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)結(jié)合創(chuàng)建文明施工工地進(jìn)行綜合考慮，并為其打好基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文明施工的各類文件規(guī)定，做到現(xiàn)場四周圍檔穩(wěn)固美觀，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標(biāo)牌醒目禁令明顯，辦公設(shè)施整潔干凈，管理規(guī)范、安全達(dá)標(biāo)。(3)施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。4．5　總平面布置及施工總平面布置圖　施工現(xiàn)場平面布置原則(1)平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點(diǎn)相適應(yīng)。為了處理好和建設(shè)單位以及工程監(jiān)理單位之間合作關(guān)系，甲、乙方應(yīng)定期召開工作例會(huì)，研究和解決施工中存在的問題。土建、安裝工程協(xié)同作業(yè)，相互配合尤其重要，還建立健全現(xiàn)場碰頭會(huì)制度。按照本項(xiàng)目工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃安排，應(yīng)編制單位工程月、旬作業(yè)計(jì)劃，制訂分階段、分樓層勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件及設(shè)施料用量計(jì)劃。(3)各類施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)工作，保證進(jìn)場機(jī)械設(shè)備完好使用。⑦按安全規(guī)范要求，按各施工點(diǎn)的具體要求分別采用不同的電壓　物資設(shè)備(1)在發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應(yīng)單位，與之簽訂材料供應(yīng)合同。3)其他流動(dòng)作業(yè)區(qū)域采用滾動(dòng)式小型鏑燈輔助照明。⑤施工照明1)場地北側(cè)基坑角及塔吊上各設(shè)一只鏑燈照明。④配電箱及次干線1)在現(xiàn)場各固定用電機(jī)械處設(shè)置專用的末端配電箱，實(shí)行專箱專用。②由業(yè)主所供電源至配電房再引出干線至場地內(nèi)施工專用配電房。(2)施工用電①施工用電量計(jì)算根據(jù)施工機(jī)械的配備情況，結(jié)合計(jì)算，申請(qǐng)電量。根據(jù)建設(shè)單位提供的水源，結(jié)合配水管網(wǎng)布置的原則是保證不間斷供水的情況下，管路鋪設(shè)越短越好，同時(shí)考慮施工期間有移動(dòng)的可能性，分別從水源引到攪拌站、職工宿舍、食堂、衛(wèi)生間等用水處，穿過臨時(shí)道路時(shí)，水管埋地300mm，主水管設(shè)置閥門，以方便水管維修與移動(dòng)，從而不影響生產(chǎn)、生活之用。其中P1=200人；N3=50L/人*班；K4=；t=1q3=P1N3K4/t*8*3600=(200*50**8*3600)=④生活區(qū)用水量q4按200人計(jì)，查施工手冊(cè)選用以下系數(shù)其中P2=200人；N4=100L；K5=q4=P2N4K5/24*3600=200*100**3600=⑤消防用水按現(xiàn)場S25hm3以內(nèi)，查施工手冊(cè)q5取Σq5=10L/s總用量q1+q2+q3+q4=+++=10L/s=q5故總用水量按消防用水Q=q5=10L/s，查表計(jì)算供水管徑d=(4q5/лV1000)1/2 (其中V=)d=(4*10/*2*1000)1/2=因此選用DN=80鍍鋅鋼管作為施工給水總管。查施工手冊(cè)選用系數(shù)：其中K1=；K2=；Q1=30m3；N1=250L/m3q1=K1*Σ{Q1N1/(T1t)}*K2/8*3600=*30*250**3600=②施工機(jī)械用水q2無特殊機(jī)械，故查施工手冊(cè)選用以下系數(shù)?！∩a(chǎn)準(zhǔn)備(1)施工用水根據(jù)該工程的實(shí)際預(yù)測(cè)情況，結(jié)合施工手冊(cè)分別計(jì)算施工用水、機(jī)械用水、現(xiàn)場生活用水、生活區(qū)用水、消防用水。(8)制定培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)勞動(dòng)工資部，分工種分班組對(duì)進(jìn)場職工進(jìn)行培訓(xùn)。(6)編制材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)出場計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃、構(gòu)件計(jì)劃。(4)制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫各分部分項(xiàng)及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。③各專業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤。圖紙預(yù)審的內(nèi)容是：①施工圖紙是否完整齊全，施工圖說明與其總說明內(nèi)容是否相符。4．3　施工準(zhǔn)備　技術(shù)準(zhǔn)備(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的形式和特點(diǎn)，明確各專業(yè)的設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。安