【正文】 撫育管理施工驗(yàn)收后的工作就是撫育與管理。撫育的工作內(nèi)容主要是除草、松土、培土、追肥、補(bǔ)植等措施，同時(shí)注意砍除周邊影響苗木生長的雜灌或樹枝。其中大苗規(guī)格為: 苗齡3～5年生無病蟲害，頂芽無缺損，高2米以上，胸徑2～3公分帶泥頭苗?；旖环绞讲捎秒S機(jī)混交方式，但要求同一樹種相鄰不超過5株，以使混交相對均勻和具有自然感。回土要細(xì)，回到平穴時(shí)壓實(shí)，然后再回穴土堆成“饅頭”狀。栽植與混交方式掌握早春12場雨后的陰天或小雨天進(jìn)行種植，以提高成活率?；赝僚c基肥施放回土?xí)r先回心土，再回填表土，回土?xí)r要把泥土打碎，清除石塊與樹根。 挖穴整地在造林地清理完成之后進(jìn)行挖穴整地，整地采用明穴方式，（70株/畝）。全面清除林冠下的雜草、小灌木，、帶距3米開辟環(huán)山水平帶，用鋤頭全面鏟除帶面內(nèi)的雜草和清去枯枝落葉等雜物。二、造林技術(shù)質(zhì)量要求 改造方式改造方式采用人工促進(jìn)更新方式，需要改造的山地林分在經(jīng)過適當(dāng)清雜后進(jìn)行林下套種，需要復(fù)綠的地段在整地定穴后直接種植。、樹穴應(yīng)施入腐熟的有機(jī)肥作為基肥。樹穴要求、樹穴應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，位置要準(zhǔn)備。、對草坪、花卉種植地應(yīng)措基肥，翻耕2530cm，摟平耙細(xì)，去除雜物，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（二）、苗木的土壤、土球、樹穴的要求土壤要求、對種植地區(qū)的土壤理化性質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析，采用相應(yīng)的消毒，施肥和客土等措施。所有喬木采用假植苗，嚴(yán)格按土球設(shè)計(jì)要求移植。整形裝飾籬苗木規(guī)格大小應(yīng)一致，修剪整形的觀賞面應(yīng)為圓滑曲線弧形，起伏有致。分層種植的花帶，植物帶邊緣輪廓種植密度應(yīng)大于規(guī)定密度，平面線型應(yīng)流暢，邊緣成弧形，高低層次分明。規(guī)則式種植的喬木，同一種規(guī)格大小應(yīng)統(tǒng)一。二、造林種植施工方案造林種植說明（一）、總種植要點(diǎn)清除原有雜草、草皮及碎石，按原地形回填種植土。充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、大型機(jī)械與中小型機(jī)械相結(jié)合，機(jī)械化與半機(jī)械化相結(jié)合，充分發(fā)動職工開展小改小革的技術(shù)革新，來擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，加快施工進(jìn)度提高勞動生產(chǎn)率。項(xiàng)目經(jīng)理部將以優(yōu)質(zhì)、快速、安全文明生產(chǎn)為目標(biāo)，制定相應(yīng)的控制措施，自覺接受甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等單位的監(jiān)督、檢查，強(qiáng)化項(xiàng)目管理、精心組織施工、確保各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。（2）廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消納，對可回收的廢棄物做到再回收利用。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械（如攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等）要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。（3） 牽扯到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工，盡量放在車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，搭設(shè)木加工棚放置木加工機(jī)械。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。（2）現(xiàn)場照明集中照射，僅覆蓋現(xiàn)場范圍，避免影響臨近道路行車。（3） 施工現(xiàn)場臨時(shí)食堂，設(shè)置簡易有效的隔油池、定期掏油，防止污染。（2）現(xiàn)場存放油料的庫房，必須進(jìn)行防滲漏處理。（5） 施工現(xiàn)場使用的爐灶采用燃?xì)庠?，符合環(huán)保要求。（3） 現(xiàn)場臨時(shí)道路面層采用混凝土硬化或鋪設(shè)水泥六棱塊，防道路揚(yáng)塵。（2）水泥等粉細(xì)散裝材料，采取封閉存放或嚴(yán)密遮蓋，卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施。二、具體措施 防止大氣污染（1） 建筑施工垃圾，采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒。一、 主要管理措施 建立健全工作制度每星期召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理工作。6）定期對住宿人員進(jìn)行教育，增強(qiáng)民工安全觀念，普及防火、滅火知識。4）住宿單位必須派專人進(jìn)行生活區(qū)管理工作。2）民工住宿區(qū)內(nèi)照明用電一律使用三十六伏低壓電。以上規(guī)定住宿人員必須遵守，如有違犯者將按規(guī)定處罰，并對住宿單位處相同金額罰款，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。10）禁止酗酒聚眾賭博打架傳看黃色書刊音像制品。8）禁止亂到剩飯剩菜。6）禁止堵塞消防及疏散通道。4）禁止挪用消防器材、亂動消防設(shè)施。2）住宿區(qū)內(nèi)禁止躺在床上吸煙，煙頭禁止亂扔。13）嚴(yán)格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準(zhǔn)”和獎懲制度。11）門衛(wèi)人員對持包出入現(xiàn)場者有權(quán)開包檢驗(yàn)，不服從者交安全部門處理。9）工地材料出門，必須持有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的出門條方可放行。7）嚴(yán)格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準(zhǔn)”和獎懲制度。5）門衛(wèi)人員對持包出入現(xiàn)場者有權(quán)開包檢驗(yàn)，不服從者交安全部門處理。3）工地材料出門，必須持有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的出門條方可放行。4．工地門衛(wèi)制度1）門衛(wèi)人員必須堅(jiān)守崗位，忠于職守，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格值勤，熱情服務(wù)。7）建立健全“兩會一隊(duì)”，發(fā)揮其職能及時(shí)解決問題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。5）施工現(xiàn)場所有出入口應(yīng)設(shè)警衛(wèi)室，晝夜有值班人員和記錄，施工重要環(huán)節(jié)應(yīng)成立護(hù)場隊(duì)，巡邏檢查以確保安全。3）制定切實(shí)可行的治安保衛(wèi)制度，作到有章可循，重點(diǎn)部位重點(diǎn)人口形成文字檔案，作到有據(jù)可查。3．治安保衛(wèi)制度1）貫徹落實(shí)上級公安機(jī)關(guān)制定的治安規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。（4）成立由保安隊(duì)員組成的巡邏隊(duì)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場以及生活區(qū)的24小時(shí)不間斷巡邏監(jiān)控，及時(shí)處理、上報(bào)各種隱患、事故，保證工地安全。（2）節(jié)前進(jìn)行一次易燃易爆危險(xiǎn)品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復(fù)查驗(yàn)收。（5）加強(qiáng)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場巡邏，加大管理力度。（3）親臨一線，帶頭值班，嚴(yán)抓死守，確保安全。2．重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組：2）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）貫徹上級機(jī)關(guān)指示精神，落實(shí)宣傳教育計(jì)劃。10）做好成品保護(hù)工作，制定具體措施；嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。工地內(nèi)禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀(jì)行為。7）施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。5）對易燃、易爆、有毒化學(xué)危險(xiǎn)品設(shè)專庫專管，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，任何人都不得動用。3）加強(qiáng)對外地民工的管理，摸清人員的底數(shù)，掌握每個(gè)人的思想動態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育。1）本工程設(shè)立治安聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全員為副組長，組員有若干。③以人為本搞好班組建設(shè)，在工地開展要創(chuàng)文明工地、爭做文明人的活動，作業(yè)班組、民工包工隊(duì)層層建立班組項(xiàng)目創(chuàng)建文明計(jì)劃措施。（7）全力營造文明氛圍①施工現(xiàn)場對職工、民工及協(xié)作人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，包括施工中的文明職工教育、法制教育、安全教育、防火教育和各項(xiàng)工程教育。本工地建立安全設(shè)施驗(yàn)收制度，盡量選用噪聲低或有消噪聲設(shè)備的施工機(jī)械。②防止水污染的措施，禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。（5）落實(shí)防止污染的各項(xiàng)措施①防止大氣污染措施，施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)適當(dāng)灑水以減少揚(yáng)塵。民工、外包工和自有隊(duì)伍都在職工食堂就餐，食堂鍋臺用瓷片砌筑，生熟食及儀器均分開儲存，現(xiàn)場設(shè)有茶水桶、供應(yīng)開水。清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌，以免造成環(huán)境污染。（2）加強(qiáng)圖表標(biāo)牌管理 在工人宿舍及險(xiǎn)要地段安排設(shè)立十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、施工平面布置圖等“六牌一圖”；辦公室內(nèi)懸掛“生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表”、“現(xiàn)場管理人員安全值日表”；在外墻上懸掛振奮人心、安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)語，烘托科學(xué)文明氣氛，展示中富公司人團(tuán)結(jié)向上的精神面貌，施工管理人員掛牌上崗。在文明施工方面具體有以下措施：（1）合理安排科學(xué)布局 根據(jù)平面布置圖和現(xiàn)場實(shí)際，合理布置臨時(shí)設(shè)施、原材料假植埋放、垃圾指定地點(diǎn)堆放并及時(shí)外運(yùn)，施工做到工完、料凈、場清。（15）每周編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，制定相應(yīng)的具體詳細(xì)的安全保證措施。（14）安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛勾。（13）加強(qiáng)安全檢查，項(xiàng)目部隊(duì)本工程安全實(shí)行每三天一次的全面檢查，經(jīng)理部每天檢查一次，班組實(shí)行工前、工中檢查。（11）制定相應(yīng)措施，保證平行交叉作業(yè)的施工安全。（10）對施工過程中使用的機(jī)械設(shè)備狀況及時(shí)進(jìn)行檢查，鑒定和必要的檢測，加強(qiáng)和終極從設(shè)備的維修和管理，保證機(jī)出良好。（8）每一工序開工前，必須作出詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時(shí)做好施工技術(shù)及安全交底，并在施工過程中督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。（7）施工現(xiàn)場的安全防護(hù)必須齊全、有效、并且不得擅自拆除和移動。堅(jiān)持每周一、五安全學(xué)習(xí)活動；堅(jiān)持“三個(gè)不放”；堅(jiān)持“持上崗證”，特殊工種、技工工種必須進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，考試合格后才能上崗。（5）認(rèn)真做到四個(gè)“堅(jiān)持”。（4）加強(qiáng)職工安全教育。抓好“安全五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、評比安全工作）和“三級安全教育”。安全措施（1）本項(xiàng)目必須認(rèn)真貫徹國家和陜西省政府有關(guān)法令及建設(shè)部門有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，教育是基礎(chǔ)，設(shè)施是前提，管理是保證”的精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保本工程的施工安全。項(xiàng)目安全目標(biāo)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們制定如下目標(biāo)：（1） 杜絕因工死亡和重傷等安全事故。第六章 施工安全措施計(jì)劃一、安全施工管理及保障措施安全保證體系本工程安全施工的指導(dǎo)方針是必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，要做到施工與技術(shù)同步計(jì)劃、同步實(shí)施，同時(shí)在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。建立工地倉庫，使各項(xiàng)材料有一定數(shù)量儲備，防止停工待料情況發(fā)生。推廣專業(yè)化、規(guī)范化施工方法，搞好施工專業(yè)化建設(shè)，根據(jù)職工的專業(yè)技術(shù)和特長，合理組織每道工序，每個(gè)單位工程的施工。協(xié)調(diào)好施工項(xiàng)目的銜接工作，避免干擾、窩工、加快施工速度，確保工期。做到“三快”，即“進(jìn)場快，安家快，開工快”，在“保證重點(diǎn)工序照顧一般工序、統(tǒng)籌安排、全面展開”的原則指導(dǎo)抓住施工的有利季節(jié)，掀起施工生產(chǎn)高潮，高速度、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地按照設(shè)計(jì)要求及施工組織設(shè)計(jì)的工期計(jì)劃安排完成本工程的施工任務(wù)，具體措施如下；“項(xiàng)目法”的施工，成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行科學(xué)管理，堅(jiān)持文明生產(chǎn)、文明施工，根據(jù)工地實(shí)際情況，采用多班制作業(yè)，節(jié)假日現(xiàn)場施工不間斷，發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)敢打硬仗作風(fēng)。計(jì)劃開工日期： 2012年3月10日 計(jì)劃竣工日期： 2014年4月24日 總 工 期： 775日歷天 二、工期保證措施本工程工期為775日歷天，計(jì)劃開工時(shí)間2012年3月10日，竣工時(shí)間為2014年4月24日。第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程招標(biāo)文件要求工期為775天，其中栽植任務(wù)45日歷天完成。并根據(jù)工程進(jìn)展情況，分階段進(jìn)行歸納、匯總成冊，在整個(gè)合同段工程完工后，及時(shí)進(jìn)行竣工文件、圖紙及相關(guān)資料的整理工作，做好歸檔保存和移交業(yè)主等工作。iv嚴(yán)格按確定的施工程序和施工工藝施工，做好原材料的檢驗(yàn)與試驗(yàn)，保證材料進(jìn)場的優(yōu)質(zhì)。ii為了更好地實(shí)現(xiàn)既定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，施工全過程跟蹤檢測，用檢測控制工序，用工序控制質(zhì)量，確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。⑧主要工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)措施i根據(jù)本合同段地質(zhì)條件和施工特點(diǎn)，組織先進(jìn)、精良的施工設(shè)備，根據(jù)本合同段內(nèi)線路情況，確定科學(xué)合理的施工方案。根據(jù)實(shí)際的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況，嚴(yán)格實(shí)行獎優(yōu)罰劣的制度。建立細(xì)致的創(chuàng)優(yōu)檔案，及時(shí)記錄各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等實(shí)際情況，為落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提供必要的、詳細(xì)的數(shù)據(jù)，以便及時(shí)指導(dǎo)和管理。⑤開展多種形式的服務(wù)活動，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件主要開展：i、思想政治工作為創(chuàng)優(yōu)活動服務(wù)；ii、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)；iii、后勤為施工第一線服務(wù)等服務(wù)活動，為本合同段創(chuàng)優(yōu)工作創(chuàng)造條件，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③做好全面質(zhì)量管理運(yùn)用全面質(zhì)量管理，指定施工全過程中質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟(jì)效益、文明施工和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的保證措施，并做好落實(shí)實(shí)施工作。②創(chuàng)優(yōu)教育通過多種形式對所有參建職工進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)教育，教育廣大職工處理好“創(chuàng)優(yōu)與工期、創(chuàng)優(yōu)與效益、創(chuàng)優(yōu)與個(gè)人收入、創(chuàng)優(yōu)與企業(yè)信譽(yù)及發(fā)展”的關(guān)系。在項(xiàng)目上場之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度，和本工程的質(zhì)量監(jiān)理與管理協(xié)調(diào)，并采取相應(yīng)的切實(shí)可行的落實(shí)措施，有計(jì)劃、有步驟、有針對性、有序地實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。②創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，層層分解，做到縱向到底，橫向到邊，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。①建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，工程質(zhì)量組具體負(fù)責(zé)本工程的創(chuàng)優(yōu)工作，工程技術(shù)部協(xié)助工作，各施工隊(duì)隊(duì)長和分管技術(shù)的人員負(fù)責(zé)各自管段項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。④確保在