【正文】 術(shù)問題,避免不必要的延誤。③項(xiàng)目部每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,對上一周的施工生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié), 并安排下一周的工作。建立月會、周會等制度,檢查工程進(jìn)展和計劃執(zhí)行情況。以網(wǎng)絡(luò)計劃為主控制工程進(jìn)度,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的工期,確保節(jié)點(diǎn)工期按時實(shí)現(xiàn): 編制周計劃、旬計劃、月度計劃和滾動計劃,實(shí)行以天保周、以周保旬、以旬保月的措施,采取一切可行的措施以保證計劃的實(shí)現(xiàn)。靈活機(jī)動地對人員、設(shè) 備、物質(zhì)進(jìn)行高度安排,及時組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場,保障后勤供應(yīng),滿足施工需要,保證連續(xù)施工作業(yè)。④進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃時,及時檢查分析原因,采取有效的措施,調(diào)整下周的工作計劃,使上周延誤的工期在下周趕回來,確保工程總進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。②在施工總進(jìn)度計劃的控制下,編制年度、季度、月、周計劃,以周保月、以月保季、以季保年來?？傮w施工計劃。每周召開工地生產(chǎn)調(diào)度會,每月召開一次生產(chǎn)計劃會,檢查上周(月) 工程完成情況,制定本周(月)的工作計劃。深化改革、完善競爭機(jī)制和激勵機(jī)制,在確保安全和質(zhì)量的前提下, 建立施工進(jìn)度獎罰制度,任務(wù)層層落實(shí),把施工進(jìn)度與職工的收益掛鉤,兌現(xiàn)獎罰,充分調(diào)動全體職工的積極性。及時分析影響進(jìn)度的因素,參考反饋信息,提出修改工期意見和改進(jìn)施工進(jìn)度的措施,保證工程始終圍繞目標(biāo)計劃進(jìn)行。項(xiàng)目工期控制流程圖項(xiàng)目經(jīng)理部公司工期目標(biāo)目標(biāo)實(shí)施人力情況施工技術(shù)與方法周邊環(huán)境情況工程設(shè)計變更信息反饋物力情況加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織指揮,做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。為此,我們從管理體系、施工組織安排、資源、施工技術(shù)、預(yù)防措施五方面制定相應(yīng)保證措施:為達(dá)到此目標(biāo),采取如下措施。(9)為運(yùn)輸車輛和材料現(xiàn)場備好防雨設(shè)施,在下雨天氣停止施工。(7)所有施工機(jī)電設(shè)備采取防雨防潮措施,用電設(shè)備安裝接地保護(hù)裝置。(5)施工現(xiàn)場及加工車間合理設(shè)置排水系統(tǒng),保證水流暢通,不集水,施工便道良好,并做好路拱以利排水,待晴天后迅速恢復(fù)施工。 (3)經(jīng)常測定填方料雨季含水量,以保證填筑的質(zhì)量達(dá)到要求。 (1)填筑前,在填方坡腳以外挖掘排水溝,保持場地不積水,路堤分層填筑,形成2%~4%的自然坡散水,當(dāng)天填土當(dāng)天壓實(shí)。(2)根據(jù)雨季施工需要落實(shí)雨季施工的物資器材。 c)管道鋪設(shè)時，須在每節(jié)管道安裝就位并將接口接好后，再安裝下一節(jié)管道。 b) 管道初步落位后，人工輔助定位。A管道安裝： a) 將鋼筋混凝土平口管接口清掃干凈，如有飛邊毛刺預(yù)先處理，同時清除管內(nèi)雜物。驗(yàn)收前按檔案管理部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司要求收集、整理相關(guān)資料, 按要求編制竣工文件。 制定收尾工程的施工計劃,組織專人負(fù)責(zé)收尾施工工作,作好成品保護(hù)工作。確保本工程全過程記錄齊全。(8)質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄與質(zhì)量活動同步進(jìn)行,內(nèi)容客觀、具體、完整、真實(shí)、有效,字跡清晰,具有可追溯性,各方簽字要齊全。來歷不明的材料不用,過期變質(zhì)的材料不用,消除外來因素對工程質(zhì)量的影響,確保材料質(zhì)量。所有材料運(yùn)抵現(xiàn)場時,提交材料數(shù)量、材料來源證及質(zhì)檢合格證書與監(jiān)理驗(yàn)證,并協(xié)助監(jiān)理取樣送檢。 (5)施工測量配齊具有資質(zhì)和責(zé)任心、工作細(xì)心的人員和具有準(zhǔn)確度要求的設(shè)備, 按施工組織中的施工測量方案認(rèn)真做好控制測量、施工測量和竣工測量, 認(rèn)真做好復(fù)測工作,確保測量工作準(zhǔn)確。對工程使用的鋼材、水泥、砂、石等建筑材料進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn),把好進(jìn)貨關(guān)，禁止使用不合格材料。(3)工程試驗(yàn)組建工地中心試驗(yàn)室,配齊具有資質(zhì)的人員及完成所有檢測、試驗(yàn)項(xiàng)目所需的設(shè)備、儀器、工具。(2)嚴(yán)格例行質(zhì)量檢查制度工程實(shí)施中,加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,實(shí)行三檢制。(1)施工技術(shù)管理在施工期間技術(shù)人員跟班檢查,嚴(yán)格按照設(shè)計文件和圖紙施工,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。安排好施工機(jī)具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,提高機(jī)械管理水平。編制實(shí)施性施工組織和各種技術(shù)管理制度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時,及時與監(jiān)理及設(shè)計院協(xié)商處理,并形成記錄。不掌握操作工藝、不明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的人員嚴(yán)禁上崗操作。建立一套由下到上,由具體到總體的檢查制度,及時地反饋工程質(zhì)量信息協(xié)調(diào)和控制質(zhì)量活動的 過程。各個項(xiàng)目的量測資料每天都要做數(shù)據(jù)處理,快速獲得處理成果、及時進(jìn)行信息反饋。 (7)建立質(zhì)量評定制度,定期對施工質(zhì)量進(jìn)行評定并堅持開展QC 小組活動。(6)推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法。(4)制定不合格產(chǎn)品控制程序,及時將不合格項(xiàng)目報告及其建議的處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案報業(yè)主及其代表、監(jiān)理單位審查認(rèn)可,并接受業(yè)主及監(jiān)理對糾正行動的驗(yàn)證。(3)建立并實(shí)施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng),對記錄的編寫、收集、分發(fā)、標(biāo)識、歸檔、貯存、保管和處理等做出明確的規(guī)定。 (2)按照有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程實(shí)際編制該工程質(zhì)量計劃,建立質(zhì)量管理程序。嚴(yán)明全面的管理制度、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理措施,是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的前提,才能更好地確保質(zhì)量保證措施落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)我們對業(yè)主承諾。各工作崗位定崗定員,分工明確,責(zé)任到人。 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系框圖（見下頁）質(zhì)量管理體系圖項(xiàng)目經(jīng)理：張大波總工程師： 董永紅質(zhì)檢員： 欒 成材料員 施工員測量員“明確職責(zé),責(zé)任到人”是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的重要保障,為此,根據(jù)該工程的特點(diǎn)及質(zhì)量要求制定質(zhì)量管理目標(biāo),并確定工程的的質(zhì)量管理重點(diǎn)及具體的質(zhì)量管理措施。材料在進(jìn)場后、使用前必須進(jìn)行復(fù)檢,有條件的在進(jìn)場前就進(jìn)行抽檢,確保用于本工程所有材料都是合格產(chǎn)品。零星材料的采購經(jīng)設(shè)備物資部市場調(diào)查后,審定材料供應(yīng)商,建立合格材料供應(yīng)商目錄,簽定材料供應(yīng)協(xié)議,實(shí)行材料定點(diǎn)供應(yīng),隨時按計劃采購的原則執(zhí)行。一般材料的采購按照就近的原則,由設(shè)備物資部自行采購。工程所需的材料由項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的設(shè)備物資部統(tǒng)一按計劃進(jìn)行采購,作好相關(guān)的檢測工作,保證原材料的質(zhì)量,并根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排進(jìn)行材料供應(yīng)和儲備, 用汽車運(yùn)至工地。 勞務(wù)分包情況本工程全部施工項(xiàng)目擬由我公司獨(dú)立施工完成，無任何形式的分包情況發(fā)生。我公司正在組織主要機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢測設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場,并按照施工組織設(shè)計中確定的施工機(jī)械配備和施工進(jìn)度情況合理安排組織機(jī)械調(diào)配,保證各種施工機(jī)械有序按時進(jìn)場,確保各項(xiàng)工序順利施工。10兩井之間2用水準(zhǔn)儀測量3相鄰管底錯口3兩井之間3用尺量 第七章 工程勞動力、施工機(jī)械、材料計劃安排 施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械計劃根據(jù)工程規(guī)模和施工方法的具體要求,本公司計劃投入充足的施工機(jī)械和檢測設(shè)備,保證工程進(jìn)度及工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。管頂上50cm范圍內(nèi)夯實(shí)時，采用人工分層夯實(shí)的方法，管頂以上100150cm方可使用碾壓機(jī)械壓實(shí)?；靥钔敛灰苯釉以诮涌谏?，井室四周回填應(yīng)同時進(jìn)行，與本管線交叉的其它管線、構(gòu)筑物，回填土?xí)r應(yīng)妥善處理?；靥畈牧霞俺绦驊?yīng)符合：溝槽回填應(yīng)先從管底兩側(cè)腋角部位開始，用中粗砂填充密實(shí)，再用中粗砂或石屑回填至管頂以上50cm。 溝槽回填管道回填分兩步驟進(jìn)行。滲水量的測量時間不少于30分鐘。閉水試驗(yàn)的水位為：。檢查井邊砌邊回填土，每層高不宜超過30cm，必要時用低強(qiáng)度等級砼、灰土或填砂處理。檢查井的井室，井筒內(nèi)壁用原漿勾縫。外圈定位行列和鑲面應(yīng)丁順相間或二順一丁排列，砌筑不得出現(xiàn)通縫現(xiàn)象。
檢查井砌筑要嚴(yán)格按照磚砌體規(guī)范進(jìn)行。平口管安裝方法為先將平口內(nèi)部和外部清刷干凈，管口于管口對接后，再根據(jù)中線或邊線調(diào)整管子中心位置，待管道穩(wěn)好后，及時檢測中線及高程，并用探尺檢查管口位置，隨即用水泥砂漿將接口塞嚴(yán)，以防泥土或雜物進(jìn)入。② 各類管材分類存放，每層之間應(yīng)墊木塊，防止相互碰撞，造成表面缺陷。③ 管材和管件的內(nèi)、外壁應(yīng)光滑、平整、無氣泡、裂口、裂紋、脫皮及明顯的痕紋、凹陷。② 管材和管件應(yīng)具有質(zhì)量檢驗(yàn)部門的質(zhì)量合格證，并應(yīng)有明顯標(biāo)志標(biāo)明生產(chǎn)廠的名稱和規(guī)格。結(jié)合工程部署情況，配合構(gòu)（建）筑物施工，安排好管道預(yù)埋工作；管線安裝標(biāo)高不一，位置錯縱交叉，因此，管道安裝順序應(yīng)先深后淺、先污后清、先大管后小管、先干管后支管，分段流水作業(yè)。基礎(chǔ)寬度與溝槽寬度同寬。 現(xiàn)場如遇特殊情況，應(yīng)及時通知設(shè)計人員到現(xiàn)場，確定處理方案后，再進(jìn)行施工。管道溝槽開挖采取人工配合機(jī)械嚴(yán)格按設(shè)計進(jìn)行（具體見下表），并在開挖過程中將開挖出的余土就近堆放，但堆放點(diǎn)距溝槽邊不少于5米。為保證溝槽內(nèi)無集水，并保證在施工排水過程中無間斷排水，派專人對排水系統(tǒng)經(jīng)常的檢查和維護(hù)，排水系統(tǒng)排出的水輸送到排水半徑以外。開挖以反鏟挖土為主，人工清底為輔。、污水等管線施工 施工流程：施工準(zhǔn)備——測量放線——溝槽開挖——管線安裝——檢查井施工——管線檢驗(yàn)試驗(yàn)——溝槽回填。做好竣工測量關(guān)鍵要從施工準(zhǔn)備開始有次序、一項(xiàng)不漏地積累各項(xiàng)報驗(yàn)復(fù)測的資料,尤其對隱蔽工程,一定要在覆蓋前或進(jìn)行下一步工序前及時測竣工位置?？⒐y量不僅是驗(yàn)收和評價工程是否按設(shè)計施工的基本依據(jù),更是工程交付使用后進(jìn)行管理、維修、改建和擴(kuò)建的依據(jù)。測量人員在施工過程中,對每一步的測量工作(內(nèi)業(yè)、外業(yè))一定要嚴(yán)肅認(rèn)真,做到依據(jù)正確、計算精確、一絲不茍,步步校對,杜絕偏差, 減少損失,確保工程測量萬無一失。經(jīng)過復(fù)測放樣的精度滿足設(shè)計要求后約請監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗(yàn)收并在驗(yàn)單上簽字批準(zhǔn),再向施工隊(duì)進(jìn)行交底。施工前測量人員要對每項(xiàng)工程將要施工的設(shè)計圖紙認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,做到心中有數(shù),施工中對圖紙?zhí)峁┑母鞣N數(shù)據(jù)以及相關(guān)的幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)不符現(xiàn)象及時與設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)人員共同解決。管線中線控制樁的布設(shè)選點(diǎn)做到牢固可靠,管線中線控制樁保留至工程結(jié)束。 施工過程中建立臨時水準(zhǔn)點(diǎn),每百米設(shè)置一水準(zhǔn)點(diǎn),遇構(gòu)筑物處應(yīng)加設(shè),距回填土邊線不少15m。高程控制點(diǎn)應(yīng)與平面控制點(diǎn)相同,當(dāng)平面坐標(biāo)測試工作完成后,按照《工程測量規(guī)范》中四等水準(zhǔn)測量的技術(shù)要求將高程傳至各個平面坐標(biāo)點(diǎn)位上,并計算出的各個高程應(yīng)是通過閉合平差后的成果資料,報監(jiān)理工程師審批后再行使用。隨著各項(xiàng)工程的展開,控制點(diǎn)將不能滿足施工需要,如通視情況不理想或距離較遠(yuǎn)影響精度,需在首級控制點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行加密控制點(diǎn)布設(shè)?？刂泣c(diǎn)的選擇應(yīng)便于長期保存,既要滿足精度要求,又要分布均勻方便今后施工需要,同時要考慮到加密控制點(diǎn)的布設(shè)。根據(jù)該工程總平面圖設(shè)計沿線布設(shè)一條閉合導(dǎo)線,以此作為今后施工各種結(jié)構(gòu)物、各種管線的首級控制點(diǎn)。測量控制是施工的根本,是工程施工的一項(xiàng)不可缺少的工序環(huán)節(jié)。(5)施工過程中積極配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師完成對各項(xiàng)試驗(yàn)項(xiàng)目的見證送檢。所有進(jìn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料等均要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書及進(jìn)場報驗(yàn)單,請監(jiān)理工程師共同把關(guān),審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)、信譽(yù)等是否符合本工程的要求。在班組自檢和質(zhì)檢部門專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。(1)充分配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同、信息管理職能,做好基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按施工設(shè)計圖紙施工，未經(jīng)設(shè)計同意不得隨意更改設(shè)計。 (1)協(xié)助駐場監(jiān)理、甲方代表,及時同設(shè)計單位聯(lián)系,進(jìn)行開工前的設(shè)計技術(shù)交底。 為保證施工進(jìn)早展開,進(jìn)場后積極與業(yè)主單位相關(guān)部門聯(lián)系,主要就占地、用電、用水等問題逐一落實(shí)。材料進(jìn)場:根據(jù)確定的進(jìn)貨渠道和材料進(jìn)場計劃,合理按照檢驗(yàn)程序組織采購,保證各種材料按計劃進(jìn)入施工現(xiàn)場。按照工程進(jìn)度安排,各專業(yè)工種人員應(yīng)提前落實(shí),保證按時到位。(4)分級、分層、分階段向管理人員,施工隊(duì)伍進(jìn)行施工組織設(shè)計交底與技術(shù)交底。 （2)編制完善補(bǔ)充總體施工組織設(shè)計及各分部、分項(xiàng)施工組織設(shè)計與施工方案,及時報送監(jiān)理審批。測量加密控制網(wǎng)的測設(shè)應(yīng)隨工程進(jìn)展陸續(xù)進(jìn)行,為結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造條件。 (3)組織測量、技術(shù)等管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,配合建立、設(shè)計單位辦理交樁手續(xù)。(1)落實(shí)施工現(xiàn)場的水、電接入點(diǎn),進(jìn)行施工動力用電和生活用電線路的布設(shè),臨時水、電源接入等工作已在開工前完成。第五章 施工準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)和要求,施工準(zhǔn)備工作必須快速完成,以項(xiàng)日經(jīng)理為首的工程管理部門正在開始現(xiàn)場辦公、組織施工隊(duì)伍施工及施工協(xié)調(diào)工作。與生活區(qū)用護(hù)欄分開l 米,以保證環(huán)境整潔及生產(chǎn)安全。其中辦公室配備桌椅、臺燈、文件柜及電腦等辦公必需品,另設(shè)有接待室,方便與甲方及監(jiān)理的聯(lián)系,現(xiàn)場試驗(yàn)室內(nèi)配備必要的現(xiàn)場檢測所需的各種儀器設(shè)備。職工食堂采用瓷磚灶臺, 定期消毒,廚師必須持健康證上崗。(2)衛(wèi)生施工現(xiàn)場設(shè)備、材料堆放整齊,施工廢棄物及時清理