【正文】 是 協(xié)助發(fā)包人與承包人辦理終止合同手續(xù) 監(jiān) 理 工 程 師 缺陷責(zé)任期開始 第三章 工程質(zhì)量控制 一、 質(zhì)量 控制的目標(biāo)、任務(wù)和重點 質(zhì)量 控制 任務(wù) 審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核實質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè) 合同文件．設(shè)計文件．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進行檢查．驗收．簽發(fā)質(zhì)量驗收證書，對重要工程部位和關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理。 有 問題 有 問 題 有 問 題 工程項目移交必須： 承包人書面申請； 工程確實完成； 工程檢驗合格； 現(xiàn)場清理完畢； 資料整理完成。 審核申報資料并進行現(xiàn)場預(yù)驗 監(jiān) 理 工 程 師 提請發(fā)包人組織單位工程驗收 監(jiān) 理 工 程 師 進行單位工程初步驗收，對存在問題提出書面整改意見 項目組、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、設(shè)計、施工、安裝 按要求進行整改 施 工 單 位 按整改要求進行跟蹤檢查檢驗 監(jiān) 理 工 程 師 工程階段驗收，工程項目初步驗收和工程竣工驗收 工程階段驗收、工程項目初步驗收和工程竣工驗收程序和要求： 工程施工過程中，可在具備截流、蓄水、通水、重要工程設(shè)備設(shè)施啟用等關(guān)鍵 階段或停、緩建時進行階段驗收； 工程全部完工，先進行初步驗收； 工程階段驗收和初步驗收程序和要求同單位工程驗收； 按規(guī)定各工程驗收，均以前階段的驗收簽證為基礎(chǔ)，相互銜接，不重復(fù)進行；對已簽證部分，除特殊要求外，亦不再復(fù)驗； 承包人申報驗收的資料同單位工程；竣工驗收還必須附竣工結(jié)算報告； 竣工驗收，監(jiān)理人必須提出： (1)工程質(zhì)量評估報告； (2)監(jiān)理工作報告。 分部分項工程驗收簽證 監(jiān) 理 工 程 師 工 程 繼 續(xù) 實 施 施 工 單 位 單位工程完工，申報單位工程驗收 施 工 單 位 單位工程驗收申報材料應(yīng)包括： 本單位工程的施工報告 (1)工程概述； (2)工程實際開 工、完工日期，完成的工程量、消耗的人力、材料、機械臺班數(shù)量； (3)主要工程的施工工序、施工方法和質(zhì)量控制措施； (4)工程施工質(zhì)量情況描述； (5)工程施工過程中設(shè)計、施工和地質(zhì)條件變化情況及其處理方案； (6)工程事故、施工安全和環(huán)境保護情況； (7)工程存在問題、原因分析和補救措施； (8)必要的圖片照片及其它應(yīng)說明的問題。 申報已完工程 (對月進度款和追加設(shè)計變更項目 )或已經(jīng)發(fā)生 (對索賠 )的計量支 付報表及有關(guān)簽證 施 工 單 位 審核支付申請，并與基建臺賬比較，分析和控制工程量及費用支付 監(jiān) 理 工 程 師 檢查原因，及時與發(fā)包人和承包人交換意見，要求承包人重報 監(jiān) 理 工 程 師 簽發(fā)支付證書并報發(fā)包人審批。 索賠事件發(fā)生時，注意調(diào)查研究，認真鑒定和嚴(yán)格審核； 協(xié)助發(fā)包人對承包人進行的反 索賠。 有 問 題 有 問 題 時 有 問 題 有問題 時整改 沒問題 沒問題 7．工程進度控制流程圖 通過 項目組 有偏差 編制施工總進度計劃 施 工 單 位 審查施工總進度計劃 監(jiān) 理 工 程 師 編制年、月、周或分部工程項目的施工進度計劃 施 工 單 位 施 工 單 位 審查年、月、周或分部工程項目的施工進度計劃，并與總進度計劃比較，控制關(guān)鍵工期 監(jiān) 理 工 程 師 作 業(yè) 進 度 實 施 施 工 單 位 定期檢查比較實際進度和計劃進度 監(jiān) 理 工 程 師 工 程 完 工 審查進度實施報告，分析比較工程進度的實施情況 監(jiān) 理 工 程 師 工程進度實施報告 施 工 單 位 督促承包人采取有效措施，加快進度，必要時下達趕工指令 監(jiān) 理 工 程 師 分析影響進度的原因，采取有效 措施，調(diào)整計劃，加快進度 施 工 單 位 督促承包人調(diào)整進度計劃，采取有效措施，保證按期完工 監(jiān) 理 工 程 師 師 合 同 進 度 控 制 目 標(biāo) 不 同 意 有 問 題 正常進行 無偏差 8．工程投資控制流程圖 項 目 計 量 支 付 總 目 標(biāo) 按工程項目投資控制目標(biāo)和施工進度 按工程量報價表分項編列工程量計劃，按年、月分解編制資金 投資計劃及其完成情況表，建立 需用量計劃 程基建臺賬，作計量支付控制 施 工 單 位 監(jiān) 理 工 程 師 工程月進度款支付控制 監(jiān) 理 工 程 師 追 加 項 目 和 工 程 變 更 控 制 監(jiān) 理 工 程 師 工 程 索 賠 控 制 監(jiān) 理 工 程 師 預(yù)防和減少索賠事件的發(fā)生。 監(jiān) 理 工 程 師 不合格 后繼單元工程結(jié)束否 進行本分部分項單元工程的質(zhì)量分析和匯總 有問題時 有問題 沒問題 否 6． 管件 制作和安裝質(zhì)量控制流程圖 編制設(shè)備制作和安裝監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則 監(jiān) 理 工 程 師 協(xié)助發(fā)包人或承包人選擇設(shè)備制作單位 監(jiān) 理 工 程 師 組織或參加設(shè)備制作安裝圖紙和技術(shù)要求的設(shè)計交底 監(jiān) 理 工 程 師 申報設(shè)備制作生產(chǎn)計劃、工藝方案和檢驗計劃 制 作 單 位 審核設(shè)備制作生產(chǎn)計 劃、工藝方案和檢驗計劃 監(jiān) 理 工 程 師 申報生產(chǎn)人員上崗資格證件、原材料及購配件質(zhì)量證明文件及檢驗報告、生產(chǎn)機械和測量檢測器具的鑒定證書和生產(chǎn)準(zhǔn)備情況 制 作 單 位 對焊接件還應(yīng)申報 焊接工藝評定報告 制 作 單 位 審查制作單位的上述報告和生產(chǎn)準(zhǔn)備情況 監(jiān) 理 工 程 師 有問題 按規(guī)程規(guī)范和施工工藝及檢驗計劃進行制作和檢驗 制 作 單 位 對焊接件還必須進行焊縫外觀質(zhì)量和超聲波或射線內(nèi)部質(zhì)量檢驗 制 作 單 位 不定期到制作單位進行現(xiàn)場督促檢查 監(jiān) 理 工 程 師 有問題 沒問題 包裝運輸交貨 制 作 單 位 申報開箱驗收 安 裝 單 位 檢查驗收和移交 制作、安裝、監(jiān)理 按規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行安裝和調(diào)試 安 裝 單 位 按單元工程 (工序 )質(zhì)量控制程序進行跟蹤監(jiān)理 監(jiān) 理 工 程 師 按工程驗收程序，組織發(fā)包人、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、設(shè)計、制作、安裝等單位進行驗收和試運行 監(jiān) 理 工 程 師 審查選擇制作單位的： 生 產(chǎn)制作資質(zhì)； 生產(chǎn)能力； 制作檢驗手段和質(zhì)量保證體系。 包括審批承包人提交的施工詳圖和檢查承包人的占用工程場地情況 項目組 審查 3．工程質(zhì)量控制流程圖 沒問題 合同質(zhì)量控制目標(biāo) 編擬質(zhì)量控制措施 監(jiān) 理 工 程 師 簽發(fā)施工圖紙和組織設(shè)計交底 監(jiān) 理 工 程 師 進行工程項目劃分和編制分部工程 施工組織設(shè)計 和分項工程作業(yè)措施和施工工藝計劃 施 工 單 位 材料設(shè)備及施工準(zhǔn)備等檢 查檢驗 監(jiān) 理 工 程 師 單元工程、分部分項工程實施 施 工 實 施 旁站跟蹤監(jiān)理 施工單位 填報單元工程 (工序 )或分部分項工程檢驗單 施 工 單 位 檢查檢驗或抽測工程質(zhì)量 監(jiān) 理 工 程 師 工程進展繼續(xù)及至完成 進行整修、或補強加固，直至返工等整改 施 工 單 位 有問題 有問 題 有 問 題 沒問題 單元工程 (工序 )或分部分項工程驗收 承包人及監(jiān)理工程師 沒問題 材料設(shè)備半成品檢驗及施工準(zhǔn)備 施 工 單 位 項目劃分和作業(yè)措施、施工工藝審議 監(jiān) 理 工 程 師 4． 進場 原材料 （管件） 質(zhì)量控制流程圖 監(jiān)理獨立抽檢 監(jiān) 理 工 程 師 設(shè) 備 供 應(yīng) 商、施 工 單 位 申報進場材料的種類、規(guī)格、數(shù)量，提供出廠質(zhì)量證明書、進場 卸貨清單，和材料復(fù)檢表。 五、 監(jiān)理工作的基本程序： 1． 監(jiān)理工作 總程序圖 編制監(jiān)理工作投標(biāo)書 按監(jiān)理委托合同 ,設(shè)置監(jiān)理部組織機構(gòu)，進駐施工現(xiàn)場 編 制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和監(jiān)理表式 檢查落實施工準(zhǔn)備工作 工程開工下達開工令 審查施工組織設(shè)計 檢查落實施工條件 組織設(shè)計交底 測量控制網(wǎng)點移交和復(fù)核 開展施工階段的監(jiān)理工作 協(xié) 助發(fā)包人進行工程階段驗收、初步驗收和竣工驗收 進行工程質(zhì)量進度投資控制監(jiān)理 進行施工安全、合同、信息管理 進行施工組織和協(xié)調(diào) 進行實施過程中的單元工程 (工序 )、分部分項工程、單位工程的檢驗和驗收 進行保修期監(jiān)理和質(zhì)量跟蹤 工程監(jiān)理總結(jié)和監(jiān)理合 同結(jié)束 編寫工程質(zhì)量評估報告 核實承包單位質(zhì)保體系 2．施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序圖 通過 通過 監(jiān) 理 人 員 進 場 熟悉合同文件及相關(guān)監(jiān)理依據(jù)進行現(xiàn)場復(fù)查和施工環(huán)境調(diào)查 建立監(jiān)理組織體系，制定監(jiān)理實施方案、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則 與項目組、設(shè)計代表向承包人進行設(shè)計交底 審查承包人的施工組織設(shè)計 檢查落實施工條件 核實承包人的質(zhì)量保證體系 審查分包單位 (如果有 ) 組 織 設(shè) 計 交 底 測量控制網(wǎng)點移交和復(fù)測審查 審查承包人的開工報告及有關(guān)技術(shù)資料 下達工程開工令 開工項目設(shè)計圖紙?zhí)峁? 進場材料的質(zhì)量檢驗； 進場施工設(shè)備的檢查； 發(fā)包人施工條件檢查。 （ 7） 填寫監(jiān)理工作日志或值班報告，及時向監(jiān)理工程師匯報施工有關(guān)情況和問題，并提出建議和意