【正文】 備工作。保證措施A、挑選精兵強(qiáng)將，早進(jìn)場，早開工。對作業(yè)人員給予適度的趕工激勵。E、加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)工作，使各環(huán)節(jié)密切配合，減少施工干擾，提高施工效率。C、合理安排施工順序，優(yōu)化施工程序，加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度，發(fā)揮機(jī)械作業(yè)效率，充分利用人、材、物等資源，加強(qiáng)信息管理工作和統(tǒng)計分析制度，盡量縮短工期。B、在配備充足的施工機(jī)械的基礎(chǔ)上，同時加強(qiáng)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，提高機(jī)械的完好率，配備充足的機(jī)務(wù)管理人員和維修人員，配齊充足的配件和易損件。組織措施A、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富，年富力強(qiáng)的技術(shù)管理骨干組成項(xiàng)目管理人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位；抽選技術(shù)較好、工作積極、素質(zhì)較高的熟練工人作為主要施工操作人員。二、組織措施：我單位一旦中標(biāo)后，將充分發(fā)揮各專業(yè)工種配套齊全，機(jī)械化施工水平高及現(xiàn)代化科學(xué)管理的優(yōu)勢，保證做到“三快”即：進(jìn)場快、安家快、開工快。三、組織管理措施文明施工是關(guān)系企業(yè)形象的大事，組織各級人員在管理的過程中，進(jìn)行控制加強(qiáng)教育培訓(xùn)，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范施工。（15）、人人遵守環(huán)境有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)做好環(huán)保工作的意識，自覺遵守環(huán)保部門的監(jiān)督管理。（14）、不準(zhǔn)在居民區(qū)內(nèi)露天熬制瀝青，焚燒垃圾。（13）、施工現(xiàn)場必須做到工完場清。在居民區(qū)內(nèi)施工，夜間22點(diǎn)至次日早5點(diǎn)，停止施工作業(yè)，保證居民很好休息。（11）、搞好與居民委組共建活動。按規(guī)定配備消防器材。（10）、施工現(xiàn)場建立安全防火組織和防火制度。教育所有人員遵守“七不準(zhǔn)”的規(guī)定。（7）、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須佩帶好符合各自身份的標(biāo)牌及安全帽，統(tǒng)一著裝，注意企業(yè)形象。（5）、施工現(xiàn)場材料、成品堆放整齊，加強(qiáng)和提高成品保護(hù)意識，防止損壞和污染，建立節(jié)不措施。（3）、施工道路要保持暢通無阻，不得隨意挖截、占用道路入口處設(shè)導(dǎo)向牌，危險地段設(shè)置安全標(biāo)識牌。（1）、按照各種功能對工地進(jìn)行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)劃，施工區(qū)域與生活區(qū)嚴(yán)格分開，使場容場貌文明、整潔、有序、美觀。確保工程有健全的管理制度，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和檢查制度，進(jìn)行定期和不定期的檢查，并公布結(jié)果，做好文明施工日記和文明活動記錄。（2）文明施工技術(shù)組織措施一、文明工地管理機(jī)構(gòu)：創(chuàng)建目標(biāo)：創(chuàng)建文明工地組織結(jié)構(gòu)：明確責(zé)任落實(shí)到人，由公司各職工負(fù)責(zé)。7）、電設(shè)備要設(shè)置二級漏電保護(hù)裝置。5）、施工中如有安全事故發(fā)生及漏水、漏電現(xiàn)象要及時上報，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員處理后再進(jìn)行施工。3）、常組織安全防火檢查，提出消除隱患措施，并監(jiān)督落實(shí)。施工現(xiàn)場消防安全管理措施：1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)消防工作政策，法規(guī)、條例，把消防工作納入領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程，結(jié)合工作項(xiàng)目的具體情況，部署防火工作。（二）組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作的順利開展，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。建造師安全員質(zhì)檢員造價員技術(shù)負(fù)責(zé)人工長各施工班組長二、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地作為施工單位全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要載體，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，落實(shí)安全主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報告等管理制度。保證安全生產(chǎn)、文明施工的措施（1）安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施一、安全保證體系施工現(xiàn)場以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)保證的組織機(jī)構(gòu)，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。九、搞好各專業(yè)，各工種的協(xié)調(diào)工作，確?？偟倪M(jìn)度安排，建立工期獎罰制定、分項(xiàng)、分段工程沒有完成計劃的施工人員給予處罰，對完成好的給予獎勵。八、加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，做好圖紙審核，技術(shù)準(zhǔn)備工作，把問題消滅在圖紙上，不能因技術(shù)問題影響工程進(jìn)度。七、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為每個分項(xiàng)工程制定嚴(yán)格的技術(shù)措施、質(zhì)量安全措施和將每天避免發(fā)生質(zhì)量事故，影響工期。六、開展每日例會制，生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃相對，做到按計劃施工，落實(shí)計劃的制定措施以最短的時間趕超生產(chǎn)計劃，確保提前。五、合理搭配勞動力，能夠進(jìn)行交叉流水的作業(yè)段盡可能提前實(shí)施。如不能按時完成，采用相應(yīng)的趕工措施將工期奪回。二、施工調(diào)度著重在勞動力及機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，為此要對勞動力技術(shù)水平、操作能力，機(jī)械性能，效率等有準(zhǔn)確的把握。為了保證工程進(jìn)度，我公司根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行施工，制定合理可行的施工方案；采用交叉、流水作業(yè)的施工方法；選擇具有多年類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)行施工，保證每一道工序按規(guī)范進(jìn)行在滿足施工工期要求的前提下，合理安排各工序之間的施工作業(yè)。隨拌隨用，初凝前用完，防止影響粘結(jié)質(zhì)量；4）鋪砌時，磚的背面朝上抹粘結(jié)砂漿，鋪砌到結(jié)合層上，磚上楞略高出水平標(biāo)高線，找正、找直、找方后，磚上面墊木板，用橡皮錘拍實(shí)，順序從內(nèi)退著往外鋪砌，做到面磚砂漿飽滿，相接緊密、堅實(shí)，與管道相接處，用砂輪鋸將磚加工成與鐵管相吻合。操作程序是：方磚縫隙不宜大于6mm。鋪砌前，將防水層上清理干凈后，鋪一層25mm按每兩個平方一個灰餅，在防水層上做灰餅。厚麻刀灰、紙筋灰）（2）25mm厚彩色水泥磚保護(hù)層施工工藝流程做灰餅→找標(biāo)高、拉線→鋪砌屋面磚→灌縫。（1）本工程的防水保護(hù)層有25mm厚彩色水泥磚及銀粉保護(hù)劑兩種種。（3）蓄水試驗(yàn)下水口用氣堵封嚴(yán)，蓄水24h，蓄水深度最低不小于2cm，以不滲不漏為合格。3）涂刷時要均勻，不能有局部沉積，需多滾涂幾次，使涂料與基層之間不留氣泡，粘結(jié)密實(shí)。上層涂料涂刷時，應(yīng)待下層涂料干固后進(jìn)行。作業(yè)條件基層（找平層）必須平整、牢固、干凈、不起砂，含水率低于9％，凹凸不平及裂縫處須先找平。左右，以指觸基本不粘手后，用手一邊壓合，一邊驅(qū)除空氣，再用手持壓輥認(rèn)真滾壓一遍，接縫處不允許存在氣泡和皺折現(xiàn)象。垂直部位可用手持壓輥滾壓粘牢。每鋪完一張卷材后應(yīng)立即用干凈的長把滾刷，從卷