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安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系概述-文庫(kù)吧資料

2025-07-05 12:43本頁(yè)面
  

【正文】 載荷取值是否滿足規(guī)范。第八條 公司應(yīng)明確一名專家擔(dān)任組長(zhǎng),專家論證的主要內(nèi)容應(yīng)包括:(一)專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行。(四)公司(包括施工總承包單位和專業(yè)承包單位)分管安全的負(fù)責(zé)人、總技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員。(二)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人。本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會(huì)。實(shí)行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開(kāi)專家論證會(huì)。 (七)附件:計(jì)算書及相關(guān)施工圖及節(jié)點(diǎn)詳圖?! ?四)施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。  (二)編制依據(jù):施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)范性文件等?! ?三)施工項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位的審查意見(jiàn),對(duì)原專項(xiàng)方案進(jìn)行修改完善,有重大修改時(shí)應(yīng)重新報(bào)審?!〉谖鍡l 專項(xiàng)方案編制、審核和批準(zhǔn)應(yīng)按以下程序進(jìn)行:  (一)專項(xiàng)方案由工程部相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員編制,公司技術(shù)部門(及相關(guān)部門)負(fù)責(zé)人審核,公司總技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),上述編制、審核和批準(zhǔn)人應(yīng)在專項(xiàng)方案上簽字,實(shí)行施工總承包的,專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由公司總技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實(shí)行施工總承包的,專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由公司總工組織編制。第四條 本公司工程部應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前按《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50502―2009)和國(guó)家相關(guān)規(guī)定編制專項(xiàng)方案。 第三條 集團(tuán)公司在辦理安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)應(yīng)填寫危險(xiǎn)性較大工程登記表。其范圍詳見(jiàn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建質(zhì)[2009]87號(hào)文件規(guī)定。為加強(qiáng)公司施工項(xiàng)目安全管理,規(guī)范危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案編寫、審核、批準(zhǔn)及專家論證等方面的管理行為,防范建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號(hào))等法規(guī)規(guī)定的要求,結(jié)合我市實(shí)際情況制定本公司實(shí)施制度。發(fā)現(xiàn)不按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況較嚴(yán)重者,責(zé)令其立即停工并做出相應(yīng)的處理。 。 。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工,不允許擅自變更。4 。 ,應(yīng)先經(jīng)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理審核通過(guò),上報(bào)時(shí)應(yīng)附項(xiàng)目部審批意見(jiàn)。3分包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)入審批簽字,項(xiàng)目部應(yīng)在分包單位編制內(nèi)容的基礎(chǔ)上,增加總包管理等內(nèi)容,形成一個(gè)完整的專項(xiàng)施工方案,并填寫審批表報(bào)批。 、土方開(kāi)挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運(yùn)輸設(shè)備搭拆等部分應(yīng)單獨(dú)成冊(cè),單獨(dú)填寫審批表,并作為完整的施工組織設(shè)計(jì)中的—部分,一同上報(bào)審批。分階段編制的施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)由基礎(chǔ)階段、上部結(jié)構(gòu)及裝飾階段等內(nèi)容組成。 ,實(shí)際深度超過(guò)5米(含5米)的由公司組織編制設(shè)計(jì)方案,不足5米的由項(xiàng)目部組織編制。施工組織設(shè)計(jì)編制前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行方案討論,確定基本方案后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)編制完成經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱并簽字后報(bào)公司審核、總工審批。 施工方案是針對(duì)工程項(xiàng)目中的某一個(gè)重點(diǎn)單位、分部工程.關(guān)鍵工序或“四新”(新材料、新技術(shù)、新工藝,新設(shè)備)內(nèi)容等單獨(dú)策劃一整套的施工方法、工藝流程,技術(shù)措施、質(zhì)量要求以及必要圖紙等編制而成的施工文件,屬于一個(gè)工程完整的施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)組成部分。一項(xiàng)單位工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括:工程概況、施工方法,施工進(jìn)度計(jì)劃,各項(xiàng)資源需求計(jì)劃、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。垂直運(yùn)輸機(jī)裝拆等等。深基坑支護(hù)、降水工程。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電。驗(yàn)收要有詳細(xì)的驗(yàn)收記錄,必要時(shí)要請(qǐng)相關(guān)方參加,共同驗(yàn)收并做好報(bào)告驗(yàn)收記錄。第六條 驗(yàn)收性檢查項(xiàng)目部危險(xiǎn)性較大,技術(shù)要求較復(fù)雜的分項(xiàng)工程實(shí)施過(guò)程中或完成后必須進(jìn)行驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部安全員、施工員應(yīng)堅(jiān)持日常檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,技術(shù)負(fù)責(zé)人確定整改措施,安全員旁站督促整改,并將整改結(jié)果及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并做好評(píng)價(jià)記錄。第三條 季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查由安全部組織有關(guān)部門人員參加進(jìn)行針對(duì)氣候特點(diǎn)(如:冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等)可能給施工帶來(lái)危害而組織安全檢查及節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行檢查。主要應(yīng)由專業(yè)技術(shù)員、安全技術(shù)人員和有實(shí)際操作、維修能力的工人參加。第一條 定期檢查 公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織、公司生產(chǎn)副總帶隊(duì)各部門負(fù)責(zé)人參加進(jìn)行檢查,并作好記錄,對(duì)項(xiàng)目工地存在安全生產(chǎn)隱患的項(xiàng)目部、公司將下達(dá)整改通知書,限期整改,由公司定整改時(shí)間和整改要求,項(xiàng)目部應(yīng)定人、定整改措施進(jìn)行整改,并及時(shí)將整改情況反饋到公司。公司財(cái)務(wù)部安全資金保證??顚S?,安全防護(hù)和設(shè)備按折舊率的形式入賬,人工費(fèi)等無(wú)法用發(fā)票形式的,以公司結(jié)算部門以結(jié)算單形式入賬。公司財(cái)務(wù)部收到建設(shè)單位撥付的安全生產(chǎn)措施費(fèi)用后,應(yīng)建立專用賬目,確保安全資金專款專用,項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際施工需要和施工組織設(shè)計(jì)中安全措施費(fèi)用要求,上報(bào)安全保障資金需用計(jì)劃,安全質(zhì)量部根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃審核后,由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)計(jì)劃要求撥款。長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司2013年1月8日 長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)資金保障制度公司和項(xiàng)目部應(yīng)滿足自身安全費(fèi)用的投入(包括開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)等活動(dòng)的費(fèi)用、必要的安全防護(hù)設(shè)施,本企業(yè)的安全設(shè)備、儀器日常維修以及個(gè)人安全防護(hù)用品的費(fèi)用)。企業(yè)必須編制年度全員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,時(shí)間不少于12學(xué)時(shí),三級(jí)教育不少于20學(xué)時(shí)。特種作業(yè)人員必須參加省建設(shè)行政主管部門組織的安全理論和操作技能的考核,取得相應(yīng)的特種作業(yè)人員操作證書。了解本企業(yè)安全管理規(guī)章、完善本企業(yè)安全管理體系。企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的教育培訓(xùn)的內(nèi)容;學(xué)習(xí)政策法規(guī)。特別是重大危險(xiǎn)源的預(yù)防和措施以及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。2.明確三級(jí)教育模式及內(nèi)容( 既公司、項(xiàng)目、班組的三級(jí)教育培訓(xùn))一級(jí)教育(公司培訓(xùn)內(nèi)容)根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)、以及規(guī)章制度的要求剖析事故案例教育。 長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司 2013年1月8日 長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司安全教育培訓(xùn)制度為了使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,特制定本制度1.企業(yè)定期組織對(duì)各部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)。三、在班組內(nèi)共同遵守安全操作規(guī)程,互相督促,認(rèn)真改正他人提出的不安全操作方法,維護(hù)一切安全裝置、設(shè)施、防護(hù)用具等,并不得任意拆改。二十九、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、制度和決定,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。七、上班前對(duì)所有的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施,及時(shí)消除隱患。五、支持班組安全員工作,及時(shí)采納安全員的正確意見(jiàn),發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。三、聽(tīng)從專職安全員的指導(dǎo),接受改進(jìn)措施,教育班組同志堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度,做好上、下班的交接工作和自檢工作。二十八、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章蠻干,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣設(shè)備、腳手架等設(shè)施。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。二十七、項(xiàng)目機(jī)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。七、在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在,有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。五、參與編寫安保計(jì)劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。三、對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定,負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。二十六、項(xiàng)目技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制安全技術(shù)規(guī)程。五、努力做到按國(guó)家規(guī)定要求,從技改費(fèi)中提取10%—20%作為安全技術(shù)措施費(fèi)用。三、對(duì)安全宣傳教育所需費(fèi)用,由安全生產(chǎn)保障金開(kāi)支。二十五、項(xiàng)目預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、按規(guī)定把勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算費(fèi)用中去。四、未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。二、安全資料應(yīng)保管到工程竣工后,經(jīng)整理無(wú)誤后,到公司處存檔。八、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系,聽(tīng)取施工人員對(duì)所購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)物品的反饋意見(jiàn)。六、易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。四、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放,消除事故隱患。二、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄,定期向公司反饋供應(yīng)商相關(guān)信息。參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。五、嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程,規(guī)范要求把關(guān),發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問(wèn)題有權(quán)制止。三、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo),配合安全員做好日常安全管理工作。二十二、項(xiàng)目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、遵守國(guó)家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。八、控制施工過(guò)程中的危險(xiǎn)部位(如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)設(shè)施,施工用電機(jī)械的移動(dòng)等)。六、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)告。四、有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時(shí)制止外,有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)。二、按照安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程進(jìn)行控制。十、協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況;十一、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見(jiàn),協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故,并參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生;十二、參與對(duì)施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作,負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過(guò)程中的安全連續(xù)監(jiān)控,并作好監(jiān)控記錄;十三、參與協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制,參與制定糾正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。八、檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量,反饋使用信息,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。六、組織、參與安全技術(shù)交底,對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制,并做好記錄。五、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。健全安全管理臺(tái)帳。二、參與安保計(jì)劃及各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的編制,有權(quán)行使安全一票否決制。發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好傷者搶救工作,并立即上報(bào)總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。根據(jù)總包的交底向本單位各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底,針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全交底,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、解決。按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。制定安全技術(shù)預(yù)防措施,分析調(diào)查安全事故隱患,制定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)。對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控,落實(shí)改進(jìn)措施。做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。參與編制的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃,并組織內(nèi)部安全評(píng)估和內(nèi)審,對(duì)上級(jí)審核提出的問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。認(rèn)真貫徹上級(jí)制定的安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施,在執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不相適應(yīng)或存在隱患,有責(zé)任提出整改補(bǔ)充措施。九、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn),并督促各相關(guān)人員做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作。七、處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循“四不放過(guò)”原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生。六、處理事故遵循“四不放過(guò)”原則,采取有效整改措施,防止再發(fā)生。四、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促,并督促項(xiàng)目各管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患進(jìn)行控制,并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。十七、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃,組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查。十一、對(duì)分包單位和外包隊(duì)伍制定例會(huì)制度,建立會(huì)議紀(jì)要,發(fā)放給有關(guān)人員。對(duì)外包單位和外包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)食堂、宿舍管理,做好清潔衛(wèi)生、防止食物中毒,確保職工健康。監(jiān)督采購(gòu)部門把好勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)質(zhì)量關(guān),防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。七、組織安全設(shè)施的驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促。六、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。五、定期組織項(xiàng)目部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查,并抓好整改措施的落實(shí),確保安全施工順利進(jìn)行。督促檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59—2011和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),不違章指揮。三、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。十六、項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、項(xiàng)目部經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程安全施工,對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。三、審核公司各部門、項(xiàng)目部年度、季度、月度安全生產(chǎn)管理預(yù)算費(fèi)用,編制公司年度安全生產(chǎn)管理預(yù)算計(jì)劃。十五、預(yù)決算審計(jì)部安全責(zé)任制 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。六、進(jìn)入每一個(gè)新的拓展領(lǐng)域,必須詳細(xì)調(diào)查和收集國(guó)家對(duì)該領(lǐng)域的安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)。四、與項(xiàng)目承包人簽訂內(nèi)部承包合同時(shí),須明確其安全生產(chǎn)責(zé)任,并將本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定作為合同附件列入合同中。二、承攬施工任務(wù)前負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審工作,對(duì)條件苛刻或造價(jià)過(guò)低、安全文明措施費(fèi)不到位的項(xiàng)目,不應(yīng)承攬。十、參加生產(chǎn)安全
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