【正文】 慮。采用機(jī)械開(kāi)挖，自卸汽車運(yùn)輸，表層腐植土均全部外運(yùn)至指定場(chǎng)地堆放。土石方開(kāi)挖（1）施工流程施工準(zhǔn)備→測(cè)量放線→確定開(kāi)挖方案→腐植土鏟除→土石方開(kāi)挖（爆破）→開(kāi)挖情況監(jiān)測(cè)→復(fù)核放線→合格后進(jìn)行下一工序施工。（5）清理時(shí)，嚴(yán)禁采用山火焚燒，以免形成不可控山火，造成無(wú)可挽回的損失。（3）裝料：推土機(jī)和挖掘機(jī)將清理出的耕植土及草皮堆積，挖掘機(jī)裝料，推土機(jī)送料。清理過(guò)程中配合人工對(duì)樹(shù)根等機(jī)械不能清除到位的部位挖除。施工中，經(jīng)常性開(kāi)展安全、文明及環(huán)保法律法規(guī)宣傳及教育，提高各施工人員思想素質(zhì)。土方全部采用挖掘機(jī)開(kāi)挖，自卸汽車完成水平運(yùn)輸。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工工期要求，整個(gè)場(chǎng)區(qū)采用方格法施工，分區(qū)域同時(shí)開(kāi)挖，挖方部分土石方運(yùn)至回填場(chǎng)。5）采用內(nèi)控法的同時(shí)進(jìn)行正反復(fù)核法，對(duì)軸線進(jìn)行交匯復(fù)核，標(biāo)高多點(diǎn)復(fù)核，對(duì)偏差較大超過(guò)允許值的點(diǎn)、線進(jìn)行重測(cè)，反復(fù)校核直至達(dá)到控制目標(biāo)值；在允許偏差范圍的可采取取平均值或中間值的方法加以校正。3）當(dāng)露天測(cè)量時(shí)，盡量避開(kāi)大風(fēng)天氣。對(duì)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測(cè)量?jī)x器在使用前進(jìn)行鑒定認(rèn)可，對(duì)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及時(shí)進(jìn)行周檢。（1）架設(shè)儀器于導(dǎo)線控制點(diǎn)，輸入控制點(diǎn)坐標(biāo)值；（2）照準(zhǔn)后視控制點(diǎn)，輸入后視控制點(diǎn)坐標(biāo)值或方位角；（3）輸入待定點(diǎn)坐標(biāo)值；（4）按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。（2）高程測(cè)量主測(cè)儀器為S3級(jí)自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀。（2mm+2ppm）。測(cè)量?jī)x器（1）平面測(cè)量的主測(cè)儀器為日產(chǎn)“拓普康GTS602全站儀”，該儀器技術(shù)規(guī)格為: 測(cè)角精度177。（4）爆破作業(yè)時(shí)，每爆破一層，對(duì)該層高程及時(shí)測(cè)量，嚴(yán)格控制爆破開(kāi)挖的高程，既不超深又必須達(dá)到設(shè)計(jì)開(kāi)挖標(biāo)高。根據(jù)現(xiàn)有場(chǎng)地標(biāo)高，本工程土方以挖方為主。將每一個(gè)樁的挖方高度用紅鉛筆寫(xiě)在樁上（側(cè)面），挖土用“”號(hào)。土石方施工測(cè)量（1）根據(jù)己建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在各邊界設(shè)置橫向及縱向控制樁，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20cm，以控制邊界以及控制高程。開(kāi)工前測(cè)量準(zhǔn)備工作包括:檢查和復(fù)核測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，增設(shè)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、建立控制網(wǎng)、復(fù)測(cè)原地形、施工放樣。測(cè)量控制系統(tǒng)本工程面積大，工期緊，周圍草木多，測(cè)量難度較大。（2）校核定位依據(jù)樁，對(duì)定位樁的坐標(biāo)數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)條件進(jìn)行校算；實(shí)地校測(cè)樁位精度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求；對(duì)兩個(gè)（或以上）水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核校測(cè)，精度符合要求后，取中值使用；定位樁經(jīng)校測(cè)后采取保護(hù)措施，以保證施工期間正常使用。施工平面布置圖（見(jiàn)附圖部分《》）。施工中必須設(shè)置的施工便道盡量根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，在合適位置設(shè)置。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨時(shí)用水由甲方指定的位置接入。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置門衛(wèi)、倉(cāng)庫(kù)，做堆放儀器及材料之用，辦公區(qū)及生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃在附近租用民房按照要求布置。倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)設(shè)施要盡量靠近作業(yè)場(chǎng)所，管理設(shè)施應(yīng)設(shè)在工程生產(chǎn)設(shè)施的適當(dāng)位置，以利于施工管理。合理利用地形，合理使用場(chǎng)地，布置要緊湊以盡量減少占地面積及工程量。并注意以下幾點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)布置綜合考慮地形、地質(zhì)條件、場(chǎng)內(nèi)外交通、給水、供電、防洪排水等要求，盡量選擇地形平坦寬闊，靠近施工現(xiàn)場(chǎng)。各個(gè)施工區(qū)、施工班組及各工種在施工中相互配合，緊密合作，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，按期完成所有工程內(nèi)容。第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 施工總體布置，范圍內(nèi)工程項(xiàng)目較多，施工場(chǎng)地分布較大，距離長(zhǎng)，工期緊。（4）2012年8月14日～2012年8月15日施工安排竣工驗(yàn)收階段。所以，我公司在工程開(kāi)工就要高度重視工期，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的進(jìn)度控制小組，投入大量人力和物力，對(duì)照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)退后，一些非關(guān)鍵工序可根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行流水作業(yè)，但以不影響總工期為原則，對(duì)于有可能出現(xiàn)短缺的材料，做到早進(jìn)場(chǎng)早施工，確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成本工程的全部施工內(nèi)容。根據(jù)工期要求做出具體細(xì)致的工序安排。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃本工程計(jì)劃工期為30個(gè)日歷天。自卸汽車的配備在本工程中將選用10t自卸汽車進(jìn)行土石方運(yùn)輸，根據(jù)我公司經(jīng)驗(yàn)，每臺(tái)挖掘需配用4輛10t自卸汽車，共需配備34=12輛自卸汽車，考慮到機(jī)械的備用，決定配備12輛自卸汽車。根據(jù)我公司經(jīng)驗(yàn)，斗容量為1 m3的單斗挖掘機(jī)每臺(tái)班產(chǎn)量為700 m3，每臺(tái)挖掘機(jī)每天工作時(shí)間按8小時(shí)計(jì)算，則每臺(tái)挖掘機(jī)每天產(chǎn)量為700*8=5600m3；本工程總挖方量為5萬(wàn) m3，工期為30日歷天。 施工區(qū)域劃分為了便于施工管理，加快施工進(jìn)度，保證工程順利進(jìn)行，需對(duì)本工程劃分二個(gè)施工區(qū)域，分別組織施工。（4）在工程前期準(zhǔn)備階段或中期階段，若出現(xiàn)工程款不能滿足生產(chǎn)需要時(shí)，單位有足夠的儲(chǔ)備資金來(lái)補(bǔ)充，滿足生產(chǎn)需求。（2）靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡，保證人、機(jī)、料管理費(fèi)的正常支出和生產(chǎn)的正常運(yùn)行，絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。在資金運(yùn)用方面遵守的原則是，首先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用，其次根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，找出對(duì)下道工序起到制約作用的項(xiàng)目，進(jìn)行合理調(diào)配，使整個(gè)施工過(guò)程中，資金都能夠得到有效利用。資金運(yùn)用為保證資金的正常周轉(zhuǎn)，設(shè)立專用帳號(hào)，做到?？顚Ｓ?。施工供電計(jì)劃本工程用電包括施工、生活用電，施工用電全部采用架空或埋地架設(shè)，每隔一定距離設(shè)電閘箱，供電采用樹(shù)干式引導(dǎo)供電，配電采用二級(jí)以上的保護(hù)，做到“一機(jī)一閘一漏一箱一鎖”，并就近設(shè)置開(kāi)關(guān)箱。施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，各施工隊(duì)伍在工序自檢合格的基礎(chǔ)上，請(qǐng)項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收，合格后請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收；未經(jīng)驗(yàn)收的不允許轉(zhuǎn)入下道工序的施工。開(kāi)工前，向監(jiān)理工程師提交有見(jiàn)證監(jiān)督管理計(jì)劃，作為旁站監(jiān)督的控制依據(jù)。各作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)施工班組內(nèi)部工序自檢工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制工作。 建立測(cè)量控制系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量小組與建設(shè)單位辦理接樁手續(xù)后，對(duì)重要控制樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后，妥善保護(hù)。機(jī)械設(shè)備先進(jìn)、配套齊全，能夠高效、優(yōu)質(zhì)完成本工程的任務(wù)。本工程由專業(yè)施工班組承擔(dān)工程施工任務(wù)。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力和積極性投入到工程建設(shè)中去。實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心和積極性。建立項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制度。嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目部各級(jí)人員崗位責(zé)任制，定期對(duì)其進(jìn)行量化考核。1試驗(yàn)員職責(zé)（1）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料取樣，并對(duì)材料樣品的真實(shí)和有效性負(fù)責(zé)；（2）做好取樣材料的送檢工作，跟蹤實(shí)驗(yàn)結(jié)果并將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)報(bào)告技術(shù)部門和質(zhì)量部門；（3）負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理、保存和移交工作。文明施工負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）嚴(yán)格按照有關(guān)部門規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作；（2）制定文明施工目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。（8）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有物資進(jìn)行驗(yàn)證，并對(duì)物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)；（9）對(duì)必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)和材料，通知試驗(yàn)人員抽樣送檢；（10）做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并隨時(shí)檢查，保護(hù)標(biāo)識(shí)。（4）通過(guò)工程費(fèi)用的核算，詳細(xì)計(jì)算工程人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)及其它工程管理費(fèi)用，并編制成本控制計(jì)劃。施工員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)對(duì)工程圖紙進(jìn)行會(huì)審和工程技術(shù)交底；（2）根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)編制各種資源量計(jì)劃；（3）按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工，并對(duì)工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制；（4）按照施工組織設(shè)計(jì)要求，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。質(zhì)檢員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；（2）負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，并按時(shí)將質(zhì)量檢查結(jié)果報(bào)施工部門；（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；（4）參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查評(píng)審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。項(xiàng)目副經(jīng)理主要職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)。主持質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)，保證施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。按規(guī)定做好質(zhì)量體系文件、工程技術(shù)質(zhì)量文件及其它有關(guān)文件的受控管理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的制度和規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理代表公司法人實(shí)施向建設(shè)單位做出的承諾。在施工中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中所選用的設(shè)備配備使用，如有調(diào)整要有批準(zhǔn)手續(xù)，對(duì)特殊過(guò)程施工所選用的機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，做好設(shè)備的保修記錄。財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)帳務(wù)處理、資金安排等具體財(cái)務(wù)工作；審監(jiān)組負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)帳目的核查等項(xiàng)工作。建立健全各類安全檢查內(nèi)業(yè)資料，按時(shí)上報(bào)工傷事故日?qǐng)?bào)表。安全室協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全生產(chǎn)管理，根據(jù)安全施工方案及技術(shù)措施，檢查、監(jiān)督各班組的執(zhí)行情況。做好物資的貯存、保管、搬運(yùn)、發(fā)放和標(biāo)識(shí)工作，合理貯存、合理堆放、防止不合格的材料錯(cuò)用、誤用和混用。材料室負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行材料采購(gòu)控制程序，對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)供應(yīng)的材料及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范地編制采購(gòu)計(jì)劃，選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要原材料及時(shí)、半成品進(jìn)行抽檢，對(duì)材質(zhì)不明或材質(zhì)有問(wèn)題的，有權(quán)制止其使用。收集、整理工程竣工結(jié)算資料，工程完工后及時(shí)辦理工程決算。保存合同評(píng)審材料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理人員學(xué)習(xí)合同條款，對(duì)合同覆約情況進(jìn)行分析。及時(shí)辦理隱蔽工程檢查驗(yàn)收，同步做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄和施工技術(shù)資料，組織收集完善施工技術(shù)資料，積極參與各分部分項(xiàng)質(zhì)量記錄和驗(yàn)評(píng)工作，隨時(shí)檢查掌握施工質(zhì)量情況，組織班組質(zhì)量自檢、交接檢，主持項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，參與上級(jí)部門組織的質(zhì)量檢查和評(píng)審工作。對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的施工過(guò)程進(jìn)行控制檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)責(zé)令返工或返修，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。施工室負(fù)責(zé)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接的責(zé)任。 各部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、財(cái)務(wù)等管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工室、預(yù)算室、質(zhì)檢室、材料室、安全室、設(shè)備室及財(cái)務(wù)室等管理機(jī)構(gòu)。從公司范圍內(nèi)，調(diào)集具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)并具有良好業(yè)績(jī)的人員派往施工現(xiàn)場(chǎng)，并調(diào)配性能完好的機(jī)械設(shè)備，調(diào)往施工現(xiàn)場(chǎng)，以便短期內(nèi)形成生產(chǎn)能力，盡早投入工程施工。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，若有幸中標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、文明施工和工程成本等進(jìn)行統(tǒng)籌管理，以確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、高速、如期完成。采用項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理：以項(xiàng)目經(jīng)理為首的整個(gè)項(xiàng)目部，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、州、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。公司在人力、物力、財(cái)務(wù)上予以傾斜，在施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面加大投入，從而達(dá)到集中優(yōu)勢(shì)力量在較短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。 部署的原則施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參與，確保全勝；人力、財(cái)力、物力優(yōu)先。培訓(xùn)和教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對(duì)施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識(shí)、成品保護(hù)的意識(shí)、為建設(shè)單位服務(wù)的意識(shí)以及相互協(xié)調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上，使之真正成為支撐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效運(yùn)行，完善和提高項(xiàng)管理水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。工程成本造價(jià)控制目標(biāo)我們將始終站在建設(shè)單位的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的返改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使建設(shè)單位的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。輕傷率小于2‰，達(dá)到“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”要求。并按合同工期嚴(yán)格執(zhí)行。質(zhì)量目標(biāo)本工程施工的質(zhì)量目標(biāo)為：工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)本工程項(xiàng)目做到技術(shù)上高度重視、組織上全面落實(shí)，管理上先進(jìn)。精心組織、精心施工、確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝與新材料，以科技進(jìn)步帶動(dòng)生產(chǎn)。為了提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量、加快施工準(zhǔn)備工作的速度，必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，建立健全施工準(zhǔn)備工作的責(zé)任制度和檢查制度，使施工準(zhǔn)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃和分期分批地進(jìn)行，貫穿施工全過(guò)程的始終。 外部環(huán)境準(zhǔn)備做好與當(dāng)?shù)卣块T及其他相關(guān)部門，以及周邊的居民單位的聯(lián)系工作，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)材料選購(gòu)、加工和訂貨：根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃，工程中特殊的成品材料等需事先根據(jù)設(shè)計(jì)需要進(jìn)行選擇以備用。施工材料準(zhǔn)備根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃，組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放；不需提前進(jìn)場(chǎng)的材料，應(yīng)合理安排好進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，進(jìn)場(chǎng)后要選擇好堆放地點(diǎn)。部分施工機(jī)械設(shè)備于正式開(kāi)工后一周內(nèi)即組織進(jìn)場(chǎng)。安排各施工隊(duì)伍駐地、加工車間及便道的設(shè)置，在附近租用民房的辦理租用房屋，并聯(lián)系好施工用水、用電手續(xù)，做好各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備。施工項(xiàng)目建設(shè)中的場(chǎng)地平整要因地制宜，合理利用豎向條件，既要便于施工，又要保留良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。向施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底在工程開(kāi)工前，向施工班組及施工工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。建立精干的施工隊(duì)組認(rèn)真考慮專業(yè)、