北大青鳥品牌購買分析-文庫吧資料
2025-07-05 11:03本頁面
【正文】 二、教育、培訓(xùn)投入分析 一、我國人口發(fā)展分析 二、行業(yè)管理體制第三節(jié) 社會文化與科技環(huán)境 一、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策 四、固定資產(chǎn)投資狀況第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境 三、人均可支配收入 二、教育發(fā)展情況 一、國內(nèi)生產(chǎn)總值增長趨勢第二章 我國培訓(xùn)市場的發(fā)展環(huán)境第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 本研究咨詢報告數(shù)據(jù)與資料來源于國家統(tǒng)計局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家教育部、國家人事部、國家財政部、國家勞動和社會保障部、中國社科院等權(quán)威機(jī)構(gòu)以及國研網(wǎng)、高校財經(jīng)數(shù)據(jù)庫等商用專有數(shù)據(jù)庫，同時也參考了國內(nèi)外相關(guān)報紙雜志的大量基礎(chǔ)信息，對我國培訓(xùn)市場的基本概況、發(fā)展環(huán)境、供求形勢、競爭格局及重點企業(yè)等進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上采用定性、定量的統(tǒng)計分析方法對培訓(xùn)市場的發(fā)展前景、投資前景進(jìn)行了趨勢研判。因此國內(nèi)教育培訓(xùn)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化和專業(yè)化勢在必行。由于作為正規(guī)教育補(bǔ)充的培訓(xùn)教育主要是依賴私人投資發(fā)展起來的，因而在擴(kuò)張時普遍遭遇了資金瓶頸。隨著競爭對手的增多，培訓(xùn)市場已經(jīng)開始步入微利時代。其中采取合資經(jīng)營的連鎖品牌的發(fā)展要快于采取獨資經(jīng)營形式的品牌。全國性連鎖品牌正在形成，消費(fèi)者對品牌價值的認(rèn)同度越來越高。預(yù)計在未來五六年中，我國嬰幼兒教育市場消費(fèi)額將達(dá)到上千億的規(guī)模。2006年整個IT教育和培訓(xùn)服務(wù)市場銷售額超過了60億元，并仍然保持著年增長率30%以上的發(fā)展勢頭。如此算來，中國教育市場的潛在份額就已高達(dá)兩萬多億元，其中培訓(xùn)市場的潛在規(guī)模達(dá)3000億元。 近年來，中國培訓(xùn)業(yè)進(jìn)入了一個快速發(fā)展的時期。 通過學(xué)習(xí)分析方法，我們真正確立的觀念是真正懂得市場消費(fèi)行為背后所蘊(yùn)藏著的邏輯，而對于各種模型的應(yīng)用、選擇倒是不必束縛，我們需要吸收的是通過這樣的思維來分解、考慮營銷問題。 找到了問題所在，我們就可以對癥下藥，提高客戶的嘗試度，促使他將想法轉(zhuǎn)化成行動，農(nóng)夫山水最好的方法是開展一些免費(fèi)品嘗活動，另外做一些終端促銷，也會收到力桿見影的效果?！? 接著來看圖二，競爭者出現(xiàn)了，娃哈哈水是主要
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