【正文】 一次回訪和保修，項(xiàng)目部回訪人員填寫回訪保修記錄。 ⑤模板的拆模必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)下達(dá)拆模通知，其他人無權(quán)下令拆模。 ③嚴(yán)格按配合比施工，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整配合比。 ③質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001 ⑹保證質(zhì)量技術(shù)措施 ①加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，開工前落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底，施工中要認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。同時(shí)各種產(chǎn)品及檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的實(shí)物標(biāo)識(shí)在施工中做好保護(hù)，確保標(biāo)識(shí)清晰。 ①成品保護(hù)：按QB/《產(chǎn)品保護(hù)管理辦法》執(zhí)行。 《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制管理辦法》對(duì)關(guān)鍵、特殊工序進(jìn)行識(shí)別和策劃，以確保工序能力持久、穩(wěn)定的滿足要求。 ④ 施工方法控制按QB/《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制管理辦法》執(zhí)行 、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本工程特點(diǎn)編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，用于指導(dǎo)施工組織和作業(yè)。 c. 進(jìn)貨物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)，項(xiàng)目部的技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員根據(jù)供應(yīng)提供的物資計(jì)劃編制《合格供方名錄》，物資到貨后由材料員組織質(zhì)檢、技術(shù)等部門實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，按《標(biāo)識(shí)和可追溯性管理辦法》進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，狀態(tài)標(biāo)識(shí)分別為，待檢、待判、合格、不合格四種，以防止不合格材料進(jìn)入施工工序。物資保管員對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格進(jìn)入倉庫的物資，按名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地做標(biāo)簽識(shí)別，對(duì)露天存放的物資，應(yīng)分區(qū)分類加標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，合理堆放。物資使用要嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。對(duì)承包合同中，規(guī)定由顧客提供的物資，編制物資需用計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，從顧客處提貨。在使用過程中，發(fā)現(xiàn)使用設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異?；蛐阅懿环€(wěn)定時(shí)，及時(shí)停止使用，通知設(shè)備主管部門安排檢修。 。 ②機(jī)具設(shè)備控制按BJGJ3386《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 、穩(wěn)定的滿足工序的工藝、技術(shù)、質(zhì)量、工期、使用環(huán)境的要求。 ，提高全體職工質(zhì)量意識(shí)，使全體職工樹立質(zhì)量就是企業(yè)的生命，依靠質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)的意識(shí)，把“建設(shè)精品工程，滿足用戶需求；遵循法律法規(guī)，不斷完善發(fā)展。 ，調(diào)動(dòng)職工積極性 指定質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的激勵(lì)機(jī)制和“質(zhì)量一票否決”的約束機(jī)制。 關(guān)鍵特殊工序作業(yè)人員，必須經(jīng)上崗前技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到熟練后方可上崗。焊工所施焊的項(xiàng)目必須與持證項(xiàng)目相符。抽調(diào)施工的主力骨干班組，組成作風(fēng)過硬，技術(shù)素質(zhì)高的作業(yè)隊(duì)伍，保證作業(yè)質(zhì)量。 ①人的因素控制：按QB/《人力資源和教育培訓(xùn)控制程序》執(zhí)行。自檢合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，并辦理簽證手續(xù)后，方能進(jìn)行下道工序施工。并嚴(yán)格按測(cè)量放線位置正確安裝，保證焊接牢固，支撐穩(wěn)固，不變形和不位移。其尺寸應(yīng)符合要求。對(duì)板的預(yù)留孔洞應(yīng)在基礎(chǔ)墊層、模板上用紅油漆標(biāo)出預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置或預(yù)留孔洞形狀、大小。 ①圖紙會(huì)審 開工前由項(xiàng)目總工程師及各專業(yè)施工員對(duì)土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖與下道工序相關(guān)的設(shè)備安裝、建筑裝飾等圖紙進(jìn)行對(duì)照審核，對(duì)各類圖紙中反映的預(yù)埋件，預(yù)留孔洞作詳細(xì)會(huì)審研究，確定預(yù)留埋件、預(yù)留孔洞的位置、大小、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)等是否相互吻合，繪制預(yù)埋件、預(yù)留孔位置圖，編制預(yù)埋件、預(yù)留孔埋設(shè)計(jì)劃。 b. 混凝土澆筑時(shí)，保證下灰均勻一致，分層澆筑，且振搗時(shí)插入下一層混凝土中500CM，震動(dòng)要做到“快插慢拔”，防止混凝土發(fā)生分層離析現(xiàn)象，和振搗棒抽出時(shí)造成孔洞。 ⑤ 混凝土澆灌前對(duì)鋼筋進(jìn)行復(fù)查，澆注時(shí)設(shè)專人維護(hù)，防止下灰和振搗破環(huán)鋼筋，并在混凝土初凝前，進(jìn)行調(diào)整復(fù)位。 ③鋼筋品種、規(guī)格、型號(hào)和搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭位置符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。樣板完成后，由質(zhì)檢員、技術(shù)員共同進(jìn)行驗(yàn)收，滿足要求后，才能全面施工。 h交接檢： 各分項(xiàng)檢驗(yàn)批或上道工序經(jīng)專檢合格滿足要求后，組織上下工序?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接驗(yàn)收，并辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。 f 自檢：操作工人在施工中，按檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行自我檢查，并由專職質(zhì)量檢查員進(jìn)行復(fù)合，合格后填寫自檢單報(bào)質(zhì)檢員，保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求，為下道工序創(chuàng)造良好的條件。凡采購到現(xiàn)場(chǎng)的物質(zhì)，必須嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證，嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品種驗(yàn)收關(guān)。 c 加強(qiáng)施工生產(chǎn)和進(jìn)度安排的控制，合理安排進(jìn)度，在質(zhì)量和進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度服從質(zhì)量，合理安排勞動(dòng)力，科學(xué)進(jìn)行施工調(diào)度，加強(qiáng)施工機(jī)具、設(shè)備管理，保證施工生產(chǎn)的需要。 b加強(qiáng)人的控制，發(fā)揮“人的因素第一” 的主導(dǎo)作用，對(duì)項(xiàng)目管理人員，根據(jù)職責(zé)分工，盡職盡責(zé)，做好本職工作。5技術(shù)保證措施 工程質(zhì)量目標(biāo) ：滿足招標(biāo)文件要求 工程質(zhì)量保證措施 ：按工程需要配置組織機(jī)構(gòu) ⑴質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)控制措施 ①依據(jù)ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件建立、健全項(xiàng)目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，在嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件中有關(guān)規(guī)定和要求同時(shí)，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制有效的質(zhì)量保證計(jì)劃，在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)該工程質(zhì)量保證活動(dòng)進(jìn)行總體策劃，規(guī)定各職能人員、崗位質(zhì)量職責(zé)分配到各職能人員、明確每個(gè)要素的主管和相關(guān)人員，及接口關(guān)系。 （3）附著力測(cè)定 底漆附著力大小直接影響配套涂層的防護(hù)壽命，如對(duì)無機(jī)富鋅底漆附著力測(cè)定，需在其上涂裝環(huán)氧云鐵中間漆漆，并完全固化后采用劃格法進(jìn)行測(cè)試，劃格間距為3mm，切割劃線后，用軟刷輕刷表面，除去松散粒子，然后用膠帶粘住測(cè)試部位，按60度角輕輕拉起，如達(dá)到1級(jí)（交叉處有小塊的剝離，影響面積為5%）為合格。在進(jìn)行干膜測(cè)定時(shí)，要遵守8020原則：即80%的測(cè)量值應(yīng)達(dá)到規(guī)定的膜厚，其余20%的測(cè)定值不得低于規(guī)定膜厚的80%。 （2）漆膜厚度測(cè)定 為使配套涂層總厚度達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的厚度，在涂復(fù)每道涂料時(shí)，均需立即測(cè)定濕膜厚度，以便于控制干膜厚度。 ，漆膜如發(fā)現(xiàn)有龜裂，起皺等現(xiàn)象時(shí)應(yīng)將漆膜刮除或以砂紙研磨后，重新補(bǔ)漆。 質(zhì)量控制措施： （1）外觀檢查 、氣泡、裂紋、脫落、流掛、漏涂等弊病。 （5）工程質(zhì)量評(píng)定由班組上報(bào)項(xiàng)目部，做到與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，工程在移交前進(jìn)行聯(lián)合審評(píng)。 （3）涂裝完成后，檢查人員按施工規(guī)范要求于構(gòu)件上任意五個(gè)分布點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)，其五個(gè)點(diǎn)之平均值不得低于規(guī)定值的95%，而且其中任何一點(diǎn)膜厚值不得低于規(guī)定值80%，并將所測(cè)值填寫膜厚記錄表送工程監(jiān)理檢查確認(rèn)。 （2）認(rèn)真及時(shí)做好“三檢一評(píng)”工作。 （3） 全部施工測(cè)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之前復(fù)驗(yàn)，并縮短檢測(cè)周期。 工程測(cè)量質(zhì)量管理措施 測(cè)量質(zhì)量控制關(guān)鍵路線 ——設(shè)計(jì)、勘察院的測(cè)量基準(zhǔn)技術(shù)文件 ——現(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)工程測(cè)量方案 ——測(cè)量技術(shù)圖紙確認(rèn) ——施工測(cè)量、隱蔽工程驗(yàn)收 ——施工測(cè)量、安裝驗(yàn)收 安裝測(cè)量技術(shù)措施 （1） 針對(duì)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，制定專項(xiàng)測(cè)量技術(shù)培訓(xùn)。 （7）隱蔽工程在隱蔽前，做好隱蔽竣工測(cè)量。 （5）規(guī)范工序間的測(cè)量中間交接，測(cè)量標(biāo)志、資料的交接，我方在收到上道工序的測(cè)量成果后，應(yīng)在項(xiàng)目部測(cè)量管理人員的見證下檢查成果，檢查符合精度要求后方可簽收。 （3）各控制點(diǎn)應(yīng)分布均勻，并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)，以確?？刂泣c(diǎn)的精度。 測(cè)量質(zhì)量保證措施 （1）所有的測(cè)量器具和測(cè)量?jī)x器，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)體系的要求，經(jīng)過國家技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)的計(jì)量檢定單位進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，并在有效使用期限以內(nèi)使用，在施工中所使用的儀器必須保證精度的要求。 （5）配合監(jiān)理測(cè)量 鑒于本工程結(jié)構(gòu)的特殊性，不能等全部鋼結(jié)構(gòu)完成后，再請(qǐng)監(jiān)理來進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，必須在每一個(gè)測(cè)量階段都通知監(jiān)理驗(yàn)收，在取得監(jiān)理驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。 鋼罩棚全部安裝完畢后，在臨時(shí)支撐拆除前，應(yīng)對(duì)整個(gè)結(jié)構(gòu)的控制點(diǎn)作一次全面測(cè)量，并作好記錄。主拱架（桁架）的位置確定，是靠控制臨時(shí)支撐的平面位置和高度來保證。拱架（桁架）端部標(biāo)高和起拱值的測(cè)量采用全站儀和水準(zhǔn)儀。軸線測(cè)量采用J2經(jīng)緯儀測(cè)量放線，校核拱架（桁架）上下弦。 （3）鋼構(gòu)件預(yù)檢 分段制作的主拱架（桁架）、散件運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)預(yù)拼裝并檢驗(yàn)，尤其需控制主拱架（桁架）內(nèi)外兩端支座間的跨度及相對(duì)尺寸，以確保能安裝到位和可靠擱置。 ，在吊裝前即施測(cè)標(biāo)識(shí)在砼結(jié)構(gòu)上，并需進(jìn)行閉合測(cè)量，滿足精度要求。場(chǎng)外、場(chǎng)內(nèi)應(yīng)各有不少于三個(gè)能相互通視的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和二個(gè)高程水準(zhǔn)點(diǎn)，以便于相互校核。(1mm+1ppm))一臺(tái)。全部施工測(cè)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之前要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并縮短檢測(cè)周期。 PDCA的實(shí)施是循環(huán)進(jìn)行的，即前一階段總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，作為第二輪循環(huán)計(jì)劃、實(shí)施、檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，保證整體工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。 （3）檢查階段（C） 在工程的實(shí)施中，對(duì)于確定的質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行中間過程的檢查與驗(yàn)收，包括各階段的檢測(cè)、尺寸檢查驗(yàn)收、隱蔽部位驗(yàn)收等，合格產(chǎn)品才允許流入下道工序進(jìn)行施工。 （1）計(jì)劃階段（P） 本工程結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，涉及曲線管桁架、H型鋼屋面梁柱、鋼管柱、箱形柱梁等眾多構(gòu)件形式，制作、安裝難度較大，在工程開工前,結(jié)合工程的特點(diǎn)與以往類似結(jié)構(gòu)的施工經(jīng)驗(yàn)，編制質(zhì)量控制與檢驗(yàn)計(jì)劃，確定質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)。3 嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量控制 工程施工前，由公司技術(shù)管理人員，依據(jù)工程的特點(diǎn)，將國家標(biāo)準(zhǔn)要求，細(xì)化為具體專業(yè)施工具體項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和偏差要求，在工程實(shí)施時(shí)，由我公司專職質(zhì)量檢驗(yàn)與控制人員對(duì)其檢驗(yàn)與驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格，完全符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求后，再報(bào)監(jiān)理、業(yè)主抽檢，確保所有施工程序、工序、產(chǎn)品的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。 （5）把好材料采購、檢驗(yàn)（復(fù)檢）、試驗(yàn)關(guān)，所有材料做到質(zhì)保資料齊全，具有可追溯性。 （3）制訂質(zhì)量管理制度，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)不遵守操作規(guī)程、違反質(zhì)量規(guī)定的行為要批評(píng)教育，對(duì)造成質(zhì)量事故問題的給予處罰。4施工質(zhì)量控制管理措施質(zhì)量控制管理總體規(guī)劃：1 全面按照ISO90012000質(zhì)保體系規(guī)范質(zhì)量管理 （1）按照ISO90012000標(biāo)準(zhǔn)確定的本項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，編制質(zhì)量計(jì)劃，確定質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目和質(zhì)量控制點(diǎn)，在工程施工過程中，嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢、專檢制度，確保一切質(zhì)量要素符合要求?；匈Y金是其他生產(chǎn)要素配置的條件。施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類有： ①工程項(xiàng)目開工前的全面施工準(zhǔn)備 ②各分部分項(xiàng)工程施工前的施工準(zhǔn)備 ③冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備 從施工質(zhì)量控制的角度看，施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控，目的在于抓好計(jì)劃的落實(shí)，防止承諾與行為、計(jì)劃與執(zhí)行不相一致，而使施工質(zhì)量的預(yù)防預(yù)控流于形式。 施工質(zhì)量預(yù)控 施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控，是以預(yù)防為主作為指導(dǎo)思想，在施工前，通過施工質(zhì)量計(jì)劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術(shù)方法，以及制定與此相關(guān)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)與管理措施，用以指導(dǎo)施工過程的質(zhì)量管理和控制。 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理展開，即計(jì)劃（Plan），明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案；實(shí)施（Do），包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)；檢查（Check），對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查；處置（Action），對(duì)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施予以糾正。 施工質(zhì)量保證體系是通過以上內(nèi)容所形成的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證的制度性和程序性的文件體系，為現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織注入質(zhì)量控制的活力和機(jī)制。施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行 施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)（如施工項(xiàng)目經(jīng)理部）為主體，根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立的。 建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下，通過對(duì)具體作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施過程，致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。 3施工質(zhì)量控制體系建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段的全過程，牽涉到建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行、施工質(zhì)量的預(yù)控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗(yàn)收各方面各環(huán)節(jié)的工作。監(jiān)理公司也可以臨時(shí)決定對(duì)某次原材料試驗(yàn)，或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，對(duì)于竣工驗(yàn)收，在自檢合格的前提下，向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，建設(shè)單位在接到報(bào)告后，組織設(shè)計(jì)單位（勘察設(shè)計(jì)單位）、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。 開工前期，施工方要先擬定一個(gè)見證取樣計(jì)劃，計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理公司同意后，即按照計(jì)劃進(jìn)行。 8) 工程報(bào)驗(yàn)及檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了建設(shè)單位和監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)工作的方便，在施工中要積極配合監(jiān)理公司、建設(shè)單位的監(jiān)督工作，保證工程順利進(jìn)行。 施工中所用的檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量?jī)x器及需周期校驗(yàn)的施工機(jī)械設(shè)備的控制執(zhí)行《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》和《機(jī)械設(shè)備使用維護(hù)管理規(guī)定》及《技術(shù)、科技、試驗(yàn)、計(jì)量管理制度》。 施工現(xiàn)場(chǎng)的所有管理人員均要按各自的分工做好質(zhì)量記錄，填寫要規(guī)范、準(zhǔn)確、清楚，杜絕當(dāng)時(shí)不做記錄，事后再補(bǔ)的不良現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一名文檔管理員，需要報(bào)送技術(shù)科的資料要及時(shí)報(bào)送，并建立好文件收發(fā)臺(tái)帳。 項(xiàng)目材料員要配合現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員進(jìn)行取樣送檢，要嚴(yán)格把關(guān)，確保未經(jīng)驗(yàn)證合格材料投入使用。 5加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí) 經(jīng)常組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等，建立周末學(xué)習(xí)制度，提高各級(jí)人員的技術(shù)素質(zhì)及操作能力。重點(diǎn)抓好工序驗(yàn)收環(huán)節(jié)，開展“監(jiān)督檢查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序”的三工序活動(dòng)。 分公司設(shè)質(zhì)量技術(shù)科，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量組，質(zhì)量管理人員對(duì)施工過程中達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有停工整頓權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)，并有質(zhì)量上等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。 通過責(zé)任分解，使項(xiàng)目部的工程質(zhì)量工作層層有人抓、有人管，從組織上為質(zhì)量體系的有效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)，通過責(zé)任目標(biāo)考核，提高了管理人員的工作積極性和責(zé)任感。 公司對(duì)項(xiàng)目部制定工程質(zhì)量管理目標(biāo)，針對(duì)此目標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理再對(duì)責(zé)任目標(biāo)分解到個(gè)人，做到分工明確。質(zhì)量保證體系框圖3) 質(zhì)量管理措施 1 認(rèn)真落實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任制公司制定了各級(jí)崗位（包括操作工人）的質(zhì)量責(zé)任制，根據(jù)質(zhì)量方針，對(duì)項(xiàng)目部管理人員按崗位責(zé)任制制定了考核辦法，每月由分公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)