以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)管理創(chuàng)新(13)-文庫(kù)吧資料
2025-07-04 23:51本頁面
【正文】 企業(yè)物資供應(yīng)鏈的整合與經(jīng)營(yíng)新汶礦業(yè)集團(tuán)物資供銷有限責(zé)任公司二等面向國(guó)際市場(chǎng)的大型造船企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理上海外高橋造船有限公司二等以提升主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新管理貴州鋼繩股份有限公司二等集團(tuán)公司開放型企業(yè)負(fù)責(zé)人選用體系的構(gòu)建中國(guó)南方機(jī)車車輛工業(yè)集團(tuán)公司二等供電企業(yè)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)快速反應(yīng)的服務(wù)管理遼寧省電力有限公司大連供電公司二等軍工企業(yè)成長(zhǎng)中的和諧文化建設(shè)四川九洲電器集團(tuán)有限責(zé)任公司二等以一體化為特征的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)信息化建設(shè)與管理中國(guó)聯(lián)通有限公司山東分公司二等鋼鐵企業(yè)集中專業(yè)化物資采供管理體系的構(gòu)建與實(shí)施攀枝花鋼鐵（集團(tuán)）（集團(tuán)）有限公司二等新型設(shè)備維修體系的構(gòu)建與管理武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司二等低滲透油田以高效開發(fā)為目標(biāo)的系統(tǒng)優(yōu)化管理中國(guó)石油天然氣股份有限公司長(zhǎng)慶油田分公司二等煤礦全員自主安全管理平頂山天安煤業(yè)股份有限公司一礦二等鐵路企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息全過程管理北京鐵路局二等適應(yīng)軍工企業(yè)科研生產(chǎn)特點(diǎn)的開放式協(xié)同管理中國(guó)航天科工運(yùn)載技術(shù)研究院二等煤炭企業(yè)以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)的壓力管理開灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司二等大型鋼鐵企業(yè)高效化生產(chǎn)管理包鋼股份薄板坯連鑄連軋廠二等道路運(yùn)輸企業(yè)服務(wù)品牌塑造與管理青島交運(yùn)集團(tuán)公司二等空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)專利工作體系的構(gòu)建上海三電貝洱汽車空調(diào)有限公司二等鋼鐵企業(yè)效益指數(shù)自我評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建與實(shí)施唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司二等基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的代建制管理中鐵十八局集團(tuán)有限公司二等大型綜合性石油鉆井公司以高效精細(xì)為目標(biāo)的信息化管理長(zhǎng)慶石油勘探局鉆井工程總公司二等以低成本戰(zhàn)略為導(dǎo)向的系統(tǒng)化企業(yè)再造赤峰紅燁鋅冶煉有限責(zé)任公司二等“全程式”電網(wǎng)安全管理機(jī)制的創(chuàng)建與實(shí)施兩錦供電公司二等制造企業(yè)ERP系統(tǒng)的構(gòu)建與實(shí)施天津普林電路有限公司二等煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的經(jīng)營(yíng)管理新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司鄂莊煤礦二等以能源消耗“減量化”為核心的節(jié)約型企業(yè)建設(shè)馬鞍山鋼鐵股份有限公司二等通信企業(yè)戰(zhàn)略、預(yù)算、績(jī)效閉環(huán)管理江西移動(dòng)通信有限責(zé)任公司二等石油存續(xù)企業(yè)的作業(yè)成本管理與控制華北石油管理局二等施工企業(yè)強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力的整合管理中港第四航務(wù)工程局第二工程公司二等以品牌整合為主導(dǎo)的企業(yè)聯(lián)合重組河南新鄭煙草（集團(tuán)）公司二等基于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的薪酬管理天津天鋼集團(tuán)有限公司二等家庭生態(tài)林場(chǎng)的建設(shè)與變革內(nèi)蒙古阿爾山林業(yè)局二等煙草企業(yè)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力的有效管理南昌卷煙廠二等科技服務(wù)商提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌創(chuàng)建及管理北京海龍資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司二等復(fù)雜斷塊油田控制產(chǎn)量自然遞減的集成管理中國(guó)石化勝利油田有限公司東辛采油廠二等礦產(chǎn)企業(yè)提高產(chǎn)品附加值的拓展管理洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司二等通信企業(yè)提升渠道經(jīng)營(yíng)能力的“體驗(yàn)式”培訓(xùn)廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司二等以企業(yè)文化建設(shè)為導(dǎo)向的鋼鐵企業(yè)持續(xù)發(fā)展管理山東泰山鋼鐵集團(tuán)有限公司二等安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的構(gòu)建與運(yùn)行中國(guó)航天科工集團(tuán)第二研究院二一〇所二等以市場(chǎng)為導(dǎo)向的技改項(xiàng)目?jī)?yōu)化管理重慶青山工業(yè)有限責(zé)任公司二等以信息化為支撐的鐵路機(jī)務(wù)段全面預(yù)算管理北京鐵路局石家莊電力機(jī)務(wù)段二等保持員工身心健康的人本管理中國(guó)航天科工集團(tuán)第三研究院第三十三研究所二等水泥生產(chǎn)企業(yè)的資源整合與管理泰山水泥集團(tuán)有限公司二等浮式生產(chǎn)儲(chǔ)油輪建造的項(xiàng)目管理中國(guó)海洋石油渤海公司二等增量資產(chǎn)與存量資產(chǎn)的分離考核管理浙江巨化股份有限公司二等郵政儲(chǔ)蓄綠卡定位戰(zhàn)略管理廣東省郵政儲(chǔ)匯局二等“老字號(hào)”飯店的品牌再造上海市衡山（集團(tuán)）公司衡山賓館二等鋼鐵企業(yè)相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)與管理北京首鋼特
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