論特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)換-文庫吧資料
2025-07-04 23:35本頁面
【正文】 最快、最經(jīng)濟的辦法獲得核心競爭力。從完整過程意義上看，任何一個產(chǎn)業(yè)市場中企業(yè)之間的競爭都要經(jīng)歷三個階段，即產(chǎn)業(yè)先見之爭、核心競爭力之爭和市場地位之爭。實際上，整個競爭過程就像一座“冰山”，人們所看到的僅是這座冰山浮出水面的可見部分，競爭的更多內(nèi)容往往掩藏于市場層面以下難以被認識。客觀事實也如此，企業(yè)之間為維持和擴大市場份額，不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù)，相互之間展開激烈的價格競爭和非價格競爭等。當今世界，市場競爭日趨激烈。企業(yè)擁有的核心競爭力還體現(xiàn)在它不斷演化延伸，為開發(fā)未來產(chǎn)品，進入未來市場做出貢獻。把握未來，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先，具體地說就是發(fā)展出一個消費者目前尚不清楚但又是他們在未來一定愿意接受的核心產(chǎn)品，并通過這一核心產(chǎn)品以及它的衍生品，迅速打開并占領(lǐng)市場。 。企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢不可能脫離企業(yè)的核心競爭力而存在。核心競爭力的形成是需要一個過程的。其次，核心競爭力是企業(yè)各種能力綜合后的提升，由企業(yè)核心競爭力支撐的產(chǎn)品除了能滿足顧客的一般需求外，還能帶給顧客特殊的滿足。企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)所擁有的各種技術(shù)、技能的綜合，不同企業(yè)的核心競爭力因企業(yè)的不同而各不相同，即企業(yè)的核心競爭力具有明顯的個性特征。因為企業(yè)擁有核心競爭力就可以做到： 。企業(yè)核心競爭力所涵蓋的技術(shù)、技能，不同于企業(yè)中一般的技術(shù)、技能。因此，打造企業(yè)核心競爭力無疑是一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)要在市場競爭中生存發(fā)展，要害在于取得競爭優(yōu)勢。這一轉(zhuǎn)折概括地說就是要進一步轉(zhuǎn)換提升發(fā)展模式，在已有基礎(chǔ)上走出以持續(xù)競爭優(yōu)勢支撐的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路子。因此，仍在苦苦探索市場經(jīng)濟條件下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“法寶”。僅從這一點來看，云南省生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，特別是以天然藥物為主的現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)前景看好。正如前面所述：速度和效益提高，基礎(chǔ)和實力增強，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正發(fā)生深刻變化但發(fā)展路子面臨轉(zhuǎn)折?？傮w而言，這一時期醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)發(fā)展模式可概括為市場導向發(fā)展模式，其基本特點就在于逐步擺脫政府指令為主的運作模式而轉(zhuǎn)向面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，走以市場為導向的發(fā)展路子。這樣，被推向市場的醫(yī)藥企業(yè)不得不面對嚴酷的現(xiàn)實，不得不實現(xiàn)痛苦的轉(zhuǎn)變，那就是要以市場為導向從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。雖然有了很大發(fā)展，但企業(yè)規(guī)模小，開發(fā)能力低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，開發(fā)利用優(yōu)勢資源、贏得產(chǎn)品市場更大份額仍有不少差距。云南省醫(yī)藥企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中，由計劃經(jīng)濟年代的生產(chǎn)型企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)，面向市場開始了新的征程。 十一屆三中全會以后，隨著改革開放的不斷深入發(fā)展和建立社會主義市場經(jīng)濟體制目標模式的提出，藥品生產(chǎn)和銷售的指令性計劃逐步減少，企業(yè)被推向了市場。醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的發(fā)展是一種典型的計劃指令下的資源導向發(fā)展模式。以后，醫(yī)藥業(yè)進入了發(fā)展較快的新時期。 由于云南省豐富的植物藥材資源，民族民間中采藥制藥歷史久遠，有的還產(chǎn)生很大影響。以后的資源調(diào)查進一步表明：云南是名符其實的“植物王國”，藥用植物達6559種，％。國內(nèi)外許多南藥品種都可以在這里引種和進行野生變家種。據(jù)20世紀80年代末的一次大規(guī)模藥材資源普查：中藥資源有5050種，居全國首位，其中，尤以植物藥最多，有4758種；動物藥260種；礦物藥32種；還有多達1250種、居全國第一的民族藥。三是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵和外延正在發(fā)生質(zhì)變；云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)堅持改革和不斷探索發(fā)展路子，發(fā)展有了新變化，具體表現(xiàn)一是形成了發(fā)展以天然藥物為主的現(xiàn)代醫(yī)藥大產(chǎn)業(yè)的新思路；二是構(gòu)建了多種所有制企業(yè)共同發(fā)展和促進的產(chǎn)業(yè)新格局；三是凸現(xiàn)了突出自身優(yōu)勢的企業(yè)發(fā)展新局面，不斷開創(chuàng)具有云南生物資源特色的新產(chǎn)品和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷探索運用現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營方式。其中，6戶產(chǎn)值超億元（盤龍云海藥業(yè)2000年產(chǎn)品銷售額超過10億元），占到全省醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的58％?！熬盼濉逼陂g，云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)獲得很大發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是發(fā)展速度很快：％；％；％％。盡管云南省醫(yī)藥業(yè)有了很大發(fā)展，但產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)弱，開發(fā)能力低，企業(yè)規(guī)模小，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，優(yōu)勢資源開發(fā)利用、深度加工十分有限。從此，云南省醫(yī)藥業(yè)進入了一個新的歷史發(fā)展時期。 一、發(fā)展軌跡及其模式 云南省醫(yī)藥業(yè)在建國前夕僅有幾家設(shè)備簡陋的小藥廠，市場上絕大多數(shù)藥品的供應(yīng)靠外購引進。目前，云南省正加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以進一步加快社會經(jīng)濟發(fā)展。 產(chǎn)業(yè)是企業(yè)的集合，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。如煙草業(yè)、以天然藥物為主的現(xiàn)代醫(yī)藥業(yè)、旅游業(yè)等。s industries with unique advantages are facing both opportunities and challenge modern medicine industries based on natural medicine
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