【正文】 或接近50%，前30位超過80%。在百貨店業(yè)態(tài)中，%%。同時(shí)，家居類商品受房地產(chǎn)市場不景氣影響，銷售明顯回落，%。餐飲業(yè)銷售增長17%，且結(jié)束了2003年以來20%以上快速增長態(tài)勢(shì)?！蛏虾＃荷虾Ｊ薪y(tǒng)計(jì)局4月17日公布的數(shù)據(jù)顯示，一季度，%。統(tǒng)計(jì)顯示，%；%。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，廣東經(jīng)濟(jì)外向度高，進(jìn)出口受國際金融危機(jī)影響程度也較大，這是GDP及工業(yè)增幅回落的主要原因?！蚪T：座落在新會(huì)碧桂園的大潤發(fā)日前開業(yè)。至4月17日晚雙方仍在商談中。此結(jié)果被一些員工質(zhì)疑為“緩兵之計(jì)”，在場50多名被分流員工要求進(jìn)入總部與沃爾瑪中國區(qū)總裁陳耀昌面談。%，降幅比1－%。09年以來，全市外貿(mào)出口仍處于下降通道，但降幅有所收窄。其中，%；，%。〖商業(yè)參考〗◎深圳：深圳市統(tǒng)計(jì)局信息顯示，09年一季度，%，略高于全國和廣東省的增幅。不過市場人士也指出，自建店面建設(shè)周期長，所需投入資金量大，對(duì)商業(yè)零售企業(yè)來說，同樣具有較大的風(fēng)險(xiǎn)。2008年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入499億元，%；，%。據(jù)公司2008年年報(bào)的資料，至2008年年末，蘇寧電器在178個(gè)地級(jí)以上城市擁有連鎖店812家，僅2008年內(nèi)就凈增了180家。與前面四代店面模式相比，第五代自建店模式最大的特點(diǎn)在于完全以顧客為導(dǎo)向，并且在經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)以外加入了更加適合家電連鎖經(jīng)營的建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。蘇寧電器董事長張近東表示，從全球范圍來看，標(biāo)準(zhǔn)化店面是大型品牌連鎖企業(yè)的基礎(chǔ)運(yùn)營平臺(tái)，也是中國家電連鎖未來發(fā)展的必由之路，對(duì)于提升顧客滿意、提高單店效益均有不可估量的價(jià)值。蘇寧電器的自建門店位于蘇寧電器集團(tuán)投資建設(shè)的無錫蘇寧廣場，該廣場將打造成商務(wù)、購物和娛樂等多功能商務(wù)區(qū)，自建店在層高、輔助功能區(qū)域設(shè)置等方面都有標(biāo)準(zhǔn)，專為蘇寧電器量身打造。而自建店在交通停車、樓層布局等方面均可實(shí)施統(tǒng)一設(shè)計(jì)，有利于單店經(jīng)營質(zhì)量進(jìn)一步提高。公告還特別提到，合作開發(fā)的對(duì)象也包括公司第二大發(fā)起人股東江蘇蘇寧電器集團(tuán)有限公司及其下屬子公司。蘇寧的自購門店也約17家，而自建開店則是行業(yè)首例。在當(dāng)前家電賣場業(yè)內(nèi)，要達(dá)到快速擴(kuò)張的目的，租賃開店一直是主要選址手段?！碧匾踪徔春弥袊袌鲇腥齻€(gè)原因，一是中國市場有著足夠的發(fā)展空間，龐大的消費(fèi)者群體、較高的收入增長速度，都吸引他們重視中國市場；二是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相對(duì)較快，國家強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大內(nèi)需；三是中國商業(yè)成熟度還不高，商業(yè)發(fā)達(dá)的程度與英美等國相比，有待于開發(fā)和提升。上述負(fù)責(zé)人表示，“這是根據(jù)各地實(shí)際情況不同采取的不同的購地自建的方式。與南京購地自建項(xiàng)目略有不同，南京是11億元先拍得“新地標(biāo)”顏料坊地塊，再開發(fā)建設(shè)。可以不受業(yè)主已經(jīng)成型的客觀條件的制約。目前兩種擴(kuò)張方式并行，互相結(jié)合。特易購中國相關(guān)負(fù)責(zé)人4月14日對(duì)媒體表示，特易購在中國的擴(kuò)張主要有兩種方式，一是采取租賃的方式，二是采取購地自建的方式，建成大賣場。這家公司的自建項(xiàng)目也分別在廈門、青島、撫順、南京四個(gè)城市展開，目前正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)09年底會(huì)有自建店完成。一季度，特易購已經(jīng)以租賃的方式開業(yè)了7家門店?！霸鰷p持是手段，而不是目的。這個(gè)是根據(jù)合作過程因勢(shì)利導(dǎo)的，不會(huì)預(yù)先定一個(gè)增減持計(jì)劃。我們現(xiàn)在參股的杭百大、鄂武商等都是同業(yè)。08年年底才進(jìn)入上海市場的銀泰位于上海南站的店一改以往中高端定位，而是主打折扣服飾概念，這也是銀泰考慮到金融風(fēng)暴之下消費(fèi)走低，且上海中高端百貨已經(jīng)非常多的情況下所作出的差異化策略?！爸饕嵌€城市，我覺得不用特別關(guān)注這種短期的波動(dòng)，而是看長遠(yuǎn)潛力，很多區(qū)域市場從人均商業(yè)面積、每平方米的銷售額等來看，都比歐美等先進(jìn)城市差很遠(yuǎn)，是人家的1/3左右，進(jìn)入二三線城市只要是當(dāng)?shù)刈詈玫牡?，就?huì)有生命力。說白點(diǎn)，收購兼并都容易了。上行的時(shí)候好的壞的企業(yè)都會(huì)賺錢。不過未來兩三年，我覺得對(duì)中國百貨業(yè)是一個(gè)難得機(jī)遇。〖行業(yè)跟蹤〗【銀泰百貨總裁兼CEO陳曉東稱參股同業(yè)將因勢(shì)利導(dǎo)】銀泰百貨4月16日發(fā)布的2008年年報(bào)顯示，%，%。報(bào)告說，今后兩年歐洲大型購物中心建設(shè)將主要在新興歐洲國家開展，其中土耳其將建200萬平方米，俄羅斯將建125萬平方米。范哈爾09年預(yù)計(jì)建設(shè)1000萬平方米，2010年700萬平方米，比公司去年7月預(yù)計(jì)減少40%。如果危機(jī)進(jìn)一步惡化，更多大型購物中心計(jì)劃面臨取消或擱置?！練W洲購物中心開發(fā)擱置或取消面積達(dá)700萬平方米】世界最大私人房地產(chǎn)資訊顧問咨詢Cushman amp。當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)業(yè)專家和分析師認(rèn)為，美國最大的購物中心運(yùn)營商西蒙房地產(chǎn)集團(tuán)和澳大利亞最大零售地產(chǎn)商韋斯特菲爾德集團(tuán)可能出手購買“通用發(fā)展”部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。公司進(jìn)入破產(chǎn)程序后，旗下購物中心仍將正常運(yùn)營。H堅(jiān)登稱，商業(yè)地產(chǎn)的不良抵押貸款和貸款拖欠現(xiàn)象將大幅增加，“超出我們此前預(yù)期”。美國房地產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)“前景分析”指出，今后兩年，商業(yè)房地產(chǎn)市場預(yù)計(jì)將有8140億美元抵押貸款到期。過去12個(gè)月，“通用發(fā)展”的股價(jià)已跌去97%。美國賴斯研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，購物中心空置率2008年達(dá)到近10年最高點(diǎn)，%%。另一方面，美國經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑對(duì)公司旗下購物中心的經(jīng)營收入帶來沖擊?！都~約時(shí)報(bào)》報(bào)道稱，“通用發(fā)展”近300億美元負(fù)債中，很大一部分屬于短期抵押貸款，即將于2010年到期。根據(jù)美國《破產(chǎn)法》第11章，這家商業(yè)地產(chǎn)巨頭4月16日向位于紐約曼哈頓的聯(lián)邦破產(chǎn)法院提出破產(chǎn)申請(qǐng)。這是美國有史以來最大一起商業(yè)地產(chǎn)商破產(chǎn)案例，也是金融危機(jī)中倒下的最大非金融企業(yè)之一。優(yōu)勢(shì)消費(fèi)品牌企業(yè)如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，順應(yīng)消費(fèi)需求的變化趨勢(shì)，開發(fā)性價(jià)比更優(yōu)的產(chǎn)品，采取適度靈活的營銷策略，將成為品牌能否保持和提升市場地位的關(guān)鍵。在通脹環(huán)境中，消費(fèi)者對(duì)食品尤其是主副食品價(jià)格的波動(dòng)尤其敏感，聯(lián)華、華聯(lián)等流通品牌正是憑借其強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力和低價(jià)優(yōu)勢(shì)，在部分快速消費(fèi)品市場領(lǐng)域表現(xiàn)突出。憑借產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，流通品牌在通脹環(huán)境中凸顯價(jià)格競爭優(yōu)勢(shì)。品牌延伸戰(zhàn)略加劇品類領(lǐng)域乃至跨行業(yè)競爭。以保鮮盒市場為例，2008年這一市場的競爭異常激烈，一些新進(jìn)品牌突破技術(shù)壁壘，與“樂扣樂扣”展開角逐。通過分析，可以發(fā)現(xiàn)，品牌之間在技術(shù)、產(chǎn)品、渠道、價(jià)格上的較量仍是推動(dòng)2008年上海快速消費(fèi)品品牌格局生變的內(nèi)部動(dòng)因，而年內(nèi)的物價(jià)（成本）波動(dòng)、經(jīng)濟(jì)寒潮沖擊、安全事故突發(fā)等外部因素對(duì)市場造成的影響同樣不容忽略。從品牌市場份額排序和變化看，品牌龍頭地位受到挑戰(zhàn)的子品類市場不在少數(shù)。同2007年相比，日用品市場中，18%子類商品的暢銷品牌（銷售前10位品牌）更新率達(dá)五成，31%的更新率達(dá)四成，44%的更新率為一至兩成。其中，日用品市場中Ｃ5集中度高于70%的品類占44%，食品飲料市場中Ｃ5集中度高于70%%，都低于2007年水平。從市場集中度看，食品、飲料和日用品市場品牌集中度普遍下降，市場競爭加劇。這說明南京是商業(yè)、零售業(yè)發(fā)展非?？斓某鞘?，這說明南京是商業(yè)需求非常大的城市，每年15%的增長幅度必然對(duì)商業(yè)地產(chǎn)帶來很大的需求。%，如果剔除物價(jià)水平，跟08年增長基本是差不多的。由于這樣高的要求，而大多數(shù)進(jìn)來的開發(fā)型企業(yè)原來也沒有做過商業(yè)地產(chǎn)，就給市場帶來一系列需待解決、需要完善的問題。這就是現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)很明顯的特點(diǎn)：我們感覺到住宅這個(gè)行業(yè)套型現(xiàn)在已經(jīng)很成熟了，在計(jì)算機(jī)庫里可以很快地把非常成熟、很時(shí)尚的套型調(diào)出來，然后進(jìn)行開發(fā)；但到做商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目可能需要研究生以上的人才，拿到地塊以后做成什么樣的建筑形態(tài)、將來由誰來經(jīng)營？運(yùn)作模式上是出售還是出租或者說出售以后不管了或者以產(chǎn)權(quán)的方式出售再返租回來？所以做商業(yè)地產(chǎn)比住宅復(fù)雜